標(biāo)志標(biāo)線施工組織設(shè)計方案(參考版)
2025-04-26 04:10本頁面
【正文】 閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。適當(dāng)開展娛樂活動。對施工人員進行安全、質(zhì)量教育。（二）雨季的施工安排在雨天，一般不安排施工。加強工地衛(wèi)生管理工作，保障職工的身體健康，維護施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，工地衛(wèi)生必須納入總規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員冬季和雨季的施工安排（一）冬季的施工安排在嚴(yán)冬天氣（氣溫低于0℃），做好防凍保暖工作，延長熱水供應(yīng)時間，以防人員凍傷。建立食堂衛(wèi)生制度，食堂要有密封措施，食堂衛(wèi)生要符合《食品衛(wèi)生法》要求，食堂四周保質(zhì)排水暢通、清潔、整齊，有消毒、滅蠅、防塵措施，嚴(yán)禁交叉污染。做好施工時落手清工作，保質(zhì)施工環(huán)境整潔。環(huán)境保護措施為切實有效的抓好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,我們特制度如下保證措施：須根據(jù)本工程場地實際情況，合理布置，設(shè)施設(shè)備與建設(shè)單位、路面施工單位協(xié)商后的布置要求堆放、設(shè)置。夜間施工，必須配備足夠的照明設(shè)備，小太陽采用三芯橡膠絕緣的軟電纜。各種機械均應(yīng)接地或接零保護裝置，傳動部位設(shè)置防護罩，施工機械實行“一機一閘保護”。施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳牌和禁令標(biāo)志，提高施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)氣氛，切實搞好安全生產(chǎn)宣傳活動，堅決做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”對各種特殊工種，堅持做到持證上崗，所有施工機械均做到定機、定人，無證人員嚴(yán)禁上崗操作。履行簽字手續(xù)，提出限期整改措施，做到動作迅速，處理嚴(yán)肅。建立三級安全教育制度，加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，對安全生產(chǎn)檢查工作做到定期與不定期相結(jié)合，做到有計劃、有步驟、有重點。（三）設(shè)備、人員、材料的到場簽訂合同協(xié)議書3天內(nèi)，設(shè)備及一部分材料、人員到現(xiàn)場，向監(jiān)理工程開出開工報告，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后，立即投入使用在施工過程中若設(shè)備不足及時從總公司調(diào)用其它設(shè)備，確保工程工期和質(zhì)量；材料按施工順序要求陸續(xù)進場，所有材料都要本公司的質(zhì)檢員檢驗合格后方可投入。（二）設(shè)備動員周期我公司從接到中標(biāo)通知書起就對項目的設(shè)備進行保養(yǎng)、調(diào)試，確保隨時可以調(diào)配使用。施工組織設(shè)計文字說明（一）人員動員周期我單位投入該項目工程職工28人，其中技術(shù)、管理負責(zé)人員5人，施工隊19人，運輸組1人，材料1人，另外根據(jù)需要在當(dāng)?shù)卣腥舾膳R時工，保質(zhì)保量按時完成本工程。公司資金實力雄厚，用于本合同工程的營運資金寬裕，不會因資金短缺而影響工期。（三）勞動力及材料供應(yīng)計劃在施工的過程中，合理調(diào)配各施工隊之間的人力及各種機械設(shè)備，做到精心組織，科學(xué)管理，合理配置，發(fā)揮施工人員的積極性、創(chuàng)造性，提高生產(chǎn)、施工效率及經(jīng)濟效益。在施工的過程中，可能會出現(xiàn)各種影響工期的情況，項目經(jīng)理應(yīng)及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師反映情況，以求得協(xié)調(diào)統(tǒng)一，并根據(jù)具體情況，作出具體的施工安排及有關(guān)措施，以確保本合同工程的施工工期。工期進度計劃和保證措施（一）工期進度計劃根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求，近期及時上報施工進度計劃，并付之實施，在實施過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。質(zhì)量保證體系建立一個有效的以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。具體的保證措施如下：（1）材料進單位前必須檢驗是否合格，做到不合格產(chǎn)品一律不準(zhǔn)進廠；（2）單位內(nèi)各部分緊密配合，成立專項檢驗組，對涂料都必須經(jīng)檢驗合格后方可出單位進入施工場地；（3）現(xiàn)場施工過程中，同經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理（高級工程師）根據(jù)招標(biāo)文件合同書中有關(guān)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進行檢查監(jiān)督，認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。同時建立完善的材料發(fā)放制度，隨時向項目經(jīng)理匯報材料到場及質(zhì)量抽驗結(jié)果。工程材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施為保證施工質(zhì)量，我們將在原材料采購及產(chǎn)品符合如下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。對工程質(zhì)量薄弱的環(huán)節(jié)，開展群眾性攻關(guān)。從總工程師、工程科直到施工班組的各級技術(shù)負責(zé)人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負責(zé)，并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。（3）加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。開展三工序（復(fù)查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，使分項工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗。各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。在實施施工過程中，我們將以合格作為我們實際驗收標(biāo)準(zhǔn)達到一次性驗收合格率100%，工程優(yōu)良率100%。工程質(zhì)量保證措施本公司憑借多年
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