地暖施工方案(參考版)
2025-04-25 23:31本頁面
【正文】 。 及時準(zhǔn)確的提供材料計劃和成品、半品加工計劃，按時組織進場。技術(shù)措施 加快施工進度的技術(shù)方法，以保證在進度調(diào)整后，仍能如期完工。 建立工期獎罰制度，落實責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，經(jīng)濟上充分調(diào)動每一個施工人員的積極性。 保證工程質(zhì)量，一次成活，避免返工、整改、停工，一面因質(zhì)量事故而影響正常的施工進度。 樹立時間就是金錢，工期就是效益的理念，合理安排勞動力，協(xié)調(diào)工種間及工作面的配合，組織好交叉作業(yè)，施工段流水施工。六、施工進度計劃及保證措施施工進度計劃詳后施工進度計劃表。 施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，道路暢通，無積水，車輛不帶泥出場。10. 5 施工現(xiàn)場道路勤灑水，減少揚塵。10. 4 運輸車輛不超載，邊緣低于車輛邊擋板上沿510cm。 建筑垃圾日產(chǎn)日清，并灑水降塵。 與工地其他施工隊員工搞好團結(jié)，開展文明共建活動，做到施工不防礙他們的正常工作與休息，確保業(yè)主的施工總體計劃順利進行。9. 文明建設(shè)管理措施，企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的標(biāo)志和標(biāo)語。，每天綜合檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時整改。，對易損壞部位和成品、半成品采取必要的保護手段，確保成品完好。8場容管理措施 、構(gòu)件按施工平面圖的位置碼放整齊，規(guī)范設(shè)置標(biāo)識清楚。由項目部組織值班人員實行24小時巡視值班制度。、（中間加密橫干），夜間設(shè)紅色禁止燈。、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生，根據(jù)情節(jié)輕重追究當(dāng)事人責(zé)任。（包括小型電工工具）實行“一機一閘一漏”。施工用電的設(shè)備、電纜線、漏電保護器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，漏電保護要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即更換，熔線（保險絲）要相匹配。，上鎖，箱殼接地符合標(biāo)準(zhǔn)，由現(xiàn)場持證上崗的電工專人保管鑰匙，設(shè)有可靠有效的三相漏電保護器和分項漏電保護器。，應(yīng)及時做好明顯標(biāo)志，過路地段設(shè)臨時通道，要求牢固，晚上設(shè)標(biāo)志燈和照明燈，確保區(qū)內(nèi)進出人員方便與安全。在配電箱、開關(guān)箱方面應(yīng)按“三級配電二級保護”要求認(rèn)真做好，同時還需執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”的規(guī)定，避免發(fā)生誤操作等事故；任何一個電動機械和其他機械操作人員在離開工作崗位時，必須斷電和停機。6施工過程安全控制實施，安全標(biāo)牌和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。，維護生產(chǎn)安全。項目部經(jīng)常對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施，尤其是員工的“三寶”用品進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格立即更換或強令整改。工地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進行現(xiàn)場平面布置，做到道路暢通，材料堆放整齊有序并有標(biāo)識，安全消防設(shè)施器材完好并由專人管理。，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)即提出，立即整改。，認(rèn)真落實措施，確保施工安全。安全教育與培訓(xùn)，其計劃要適時、適人，內(nèi)容合理，定時考核，形成制度，實施時做到嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效，使操作者了解，掌握生產(chǎn)操作過程中潛在的危險因素，防范措施和安全生產(chǎn)技能，獲得完善化，減少操作中失誤現(xiàn)象。，切實增強員工的安全意
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