廠區(qū)50米煙囪拆除方案(參考版)
2025-04-25 23:13本頁面
【正文】 實施標準化作業(yè)，確保安全生產施工中嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證現(xiàn)場安全防護設施的投入，使安全施工建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。(3)做好運輸車輛的清潔工作。卸土應待整機停穩(wěn)后進行，不得將鏟斗從運輸汽車駕駛室頂部越過。(5)機械設備在施工現(xiàn)場停放時，選擇安全的停放地點，夜間專人看管。(3)指揮施工機械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡信號，在機械運作范圍內嚴禁非機械操作人員滯留。(2)操作人員必須按照本機說明書規(guī)定操作，不得違規(guī)操作。 5)防行車交通事故。3)防觸電、雷擊事故。第二節(jié)、安全防范重點與措施一、安全防范重點根據(jù)本項目工程特點，安全防范重點有以下六個方面：1)防高處墜落事故。技術交底采取書面形式，配各項作業(yè)指導書（或操作細則），并履行簽字手續(xù)，保存資料。在具體施工期間根據(jù)施工進度，分期向作業(yè)人員進行分部（項）安全技術交底和操作規(guī)程交底，以上交底內容，均要有雙方簽字，并納入作業(yè)臺帳。安全技術交底 施工前，工地負責人必須向全體施工人員進行安全生產技術交底，做到全員、全過程控制，突出重點。建立完善地安全體系項目經理部成立以項目經理、項目副經理、總工程師為首的安全領導小組，組織領導安全施工管理工作，積極推動全面安全管理工作的深入開展?！耙粍?chuàng)建”即：創(chuàng)建安全文明工地。 “二無”即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故。對于噪聲影響大的施工，合理安排施工組織計劃，避免夜間施工擾民，盡量減少施工噪音對當?shù)鼐用癞a生噪聲污染。對易松散和易飛揚的各種建筑材料用彩條布、蓬布等嚴密覆蓋，并放于居住區(qū)的下風處。四、防止污染措施對施工現(xiàn)場和運輸便道等易產生粉塵的地段定時進行灑水降塵，勤洗施工機械車輛，使產生的粉塵危害減至最小程度。（5）臨時用電設施的各種電箱式樣標準統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持場容整潔。（4）保證各種機械設備的標志明顯，編號統(tǒng)一。（3）加強機械設備的保養(yǎng)和維修，遵守機械安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，保證機械正常運轉。提前做好準備工作，保證施工場所和過程的安全文明狀況。如系安全帶確有困難時，必須采取切實、有效、確保安全的其它防護措施，不得冒險作業(yè)。(5)進入施工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按處罰條例嚴格執(zhí)行。(2) 對工人進行崗前教育，施工作業(yè)應當在批準的施工場地內進行，不得在施工場地范圍外堆放物料、機具等。三、現(xiàn)場文明施工管理一般文明施工措施(1)做到全體施工人員尊重當?shù)孛耧L民俗。在施工過程中，自覺地形成環(huán)保意識，要創(chuàng)造良好的生產工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產生的噪聲與環(huán)境污染，參與施工的機械設備噪音均控制在國家和焦作市允許的范圍內。 第六章 確保文明施工的技術組織措施一、文明施工總則文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目管理始終。③全面提高勞動力整體素質。保證工期的勞動力措施①認真做好勞動力的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產,加強組織協(xié)調,確保施工勞動力能滿足工程生產的需要。嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和蠻干等操作行為。②配備足夠大型設備，組成機械化配套作業(yè)線，以先進的設備，保證施工順利進行，確保進度目標實現(xiàn)。工期保證的資金措施①按生產計劃情況編制材料資金供應計劃，提前訂貨加工，及時供貨，并備有足夠的庫存量，保證資金供應滿足施工需要②深化改革、完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包，任務層層落實。④為有效地縮短工期，原則上應經常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。②勞動力的投入是保證工期關鍵，一旦形成工作面，立即按序調集勞動力，并按總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作。工期保證組織措施①組建具有豐富現(xiàn)場管理經驗的、強有力的項目經理部。（三）計劃的實行和控制在施工計劃執(zhí)行過程中，要經常地收集現(xiàn)場施工進展情況（實際施工進度），為計劃調整提供依據(jù)，施工進度實行動態(tài)控制。加強技術培訓，提高施工人員的操作技術熟練程度，項目經理部的骨干要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為。依靠科技進步，利用之前同類工程的經驗，采用新技術，關鍵工序采用施工效率高的機械。（二）技術管理措施針對待拆的煙囪編制最佳且可行的施工方案和進度計劃，合理安全施工順序，組織流水施工。 第五章 確保工期的技術組織措施一、工期目標工期目標：4日歷天。編制好各個作業(yè)施工技術措施和雨期施工措施，并認真交底，采用書面、口頭相結合的方法進行，使每個施工人員對所從事工作心中有數(shù)。制訂嚴密的創(chuàng)優(yōu)方案及實施細則，嚴格按照經業(yè)主和公安局批準的施工組織設計對施工全過程進行質量管理，在公司自檢的基礎上接受監(jiān)理師的驗收和檢查。工程例
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