word版可編輯-led大屏設(shè)計(jì)方案精心整理(參考版)
2025-04-25 22:17本頁(yè)面
【正文】 抽檢保證措施工程商質(zhì)檢員階段檢測(cè)否重新施工合格與甲方質(zhì)檢員共同檢測(cè)否進(jìn)入下一階段施工至：工程竣工產(chǎn)品質(zhì)量保證措施甲方初步驗(yàn)收承包商否到貨、承包商開箱清單合格工程商進(jìn)行測(cè)試甲、乙兩方共同開箱清點(diǎn)不合格安裝調(diào)試合格否甲方初步驗(yàn)收退貨重新調(diào)整乙方檢測(cè)人員簽字試運(yùn)行運(yùn)輸至施工現(xiàn)場(chǎng)封箱入庫(kù) 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。178。178。178。178。一道工序完成后必須由質(zhì)量檢員檢查合格，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，報(bào)工程項(xiàng)目經(jīng)理，由工程項(xiàng)目經(jīng)理檢查并確認(rèn)。做好分項(xiàng)工程技術(shù)交驗(yàn)。建立工程質(zhì)量責(zé)任制，各分項(xiàng)工程質(zhì)量由專人負(fù)責(zé)，施工完畢，由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。質(zhì)量管理小組將針對(duì)工程中可能出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)防，項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格控制并預(yù)先制定措施，確保項(xiàng)目一次驗(yàn)收成功。在組織機(jī)構(gòu)上建立質(zhì)量保證體系。確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格，并制定以下質(zhì)量保證措施。 技術(shù)措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存和發(fā)展的其礎(chǔ)，我們要牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，在施工中認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理的法規(guī)與文件，嚴(yán)格按照ISO：9001質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行。施工人員每天施工完畢后進(jìn)行質(zhì)量自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在貫徹落實(shí)總體技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)前提下，按施工工序做好每一工序技術(shù)交驗(yàn)。嚴(yán)格落實(shí)工序交接制度，上道工序未完成或質(zhì)量不合格時(shí)不允許進(jìn)行交接。施工前組織施工人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件及施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，掌握各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。成立質(zhì)量管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和質(zhì)量工程師等有關(guān)人員組成工程質(zhì)量管理小組，實(shí)行工程質(zhì)量監(jiān)管制，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的內(nèi)部監(jiān)管工作，保證各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施。貫徹全員質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量就是企業(yè)生命，確保工程質(zhì)量全面達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在施工中建立強(qiáng)有力的質(zhì)保體系和質(zhì)檢體系，開展全面質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。如不能達(dá)到上述要求，建設(shè)單位保留對(duì)此類區(qū)域進(jìn)行清掃的權(quán)利，其費(fèi)用則由施工單位項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)。作業(yè)人員應(yīng)養(yǎng)成“隨做隨清”的習(xí)慣，做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”。6) 清理整頓的實(shí)施l 日常清理整頓：下班或交接班前5～10分鐘進(jìn)行清理整頓；l 本班工作面清理整頓出的廢料、垃圾帶出工作面，就近丟入廢料、垃圾箱；l 公共部位由建設(shè)單位項(xiàng)目部指定單位集中清理。清理整頓的目的是創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境，減少事故隱患，保證安全施工，提高工作效率。3) 如果一施工單位進(jìn)入另一施工單位的文明施工責(zé)任區(qū)內(nèi)施工，要事先做好聯(lián)系和溝通，服從責(zé)任區(qū)單位的管理，做好現(xiàn)場(chǎng)清理整頓。4．3文明施工技術(shù)組織措施針對(duì)本工程特點(diǎn),按照《河北省輸變電工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)要求，指定本工程實(shí)施方案1) 文明施工是安全施工的基礎(chǔ)，是創(chuàng)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的保證，也是工程建設(shè)管理水平的體現(xiàn)，各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要高度重視文明施工，指定專人負(fù)責(zé)文明施工。8）遵守環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對(duì)環(huán)境的危害和污染。6）加強(qiáng)施工管理人員和作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，特殊工種須持證上崗。4）按規(guī)定配備合格的專（兼）職安全管理人員。2）建立健全安全文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)施工單位是工程項(xiàng)目安全文明施工的主體，負(fù)責(zé)安全文明施工的具體實(shí)施。 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量生產(chǎn)能力用于施工部位備注1300焊機(jī)22套/天2切割機(jī)12套/天3電工工具20施工中4工程車1施工中5打線工具3施工中6光纖熔接機(jī)2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1