應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄(參考版)
2025-04-22 05:38本頁面
【正文】 □□評(píng)估意見及建議評(píng)估人員簽字注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素?！酢跹菥毧偨Y(jié)＊是 否、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告；□□、演練總結(jié)報(bào)告是否包括下列內(nèi)容：）演練目的；□□）時(shí)間和地點(diǎn)；□□）參演單位和人員；□□）演練方案概要；□□）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等?！酢跏? 否、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對(duì)應(yīng)急演練過程進(jìn)行評(píng)估。□□宣傳教育＊是 否、是否針對(duì)應(yīng)急演練對(duì)其他人員進(jìn)行宣傳教育；□□、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險(xiǎn)救援意識(shí)、普及搶險(xiǎn)救援知識(shí)和技能。□□是 否、在演練實(shí)施過程中，是否安排專人對(duì)演練進(jìn)行解說；□□、演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練解說＊）演練背景描述；□□）進(jìn)程講解；□□）案例介紹；□□）環(huán)境渲染等?！酢跹菥氝^程控制＊、桌面演練過程控制：是 否）在討論式桌面演練中；演練活動(dòng)是否圍繞對(duì)所提出問題進(jìn)行討論；□□）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個(gè)或若干個(gè)問題；□□）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動(dòng)；□□）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動(dòng)?！酢跏? 否、是否針對(duì)應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施；□□安全保障＊、是否根據(jù)需要為演練人員配備個(gè)體防護(hù)裝備□□、演練現(xiàn)場(chǎng)是否有必要的安保措施，是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保證演練安全進(jìn)行；□□演練啟動(dòng)＊是 否演練前，演練總指揮是否對(duì)演練的意義、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一說明?！酢跷镔Y器材保障＊是 否、應(yīng)急預(yù)案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示文檔等信息材料；□□、應(yīng)急搶修物資準(zhǔn)備是否滿足演練要求；□□、是否能夠全面模擬演練場(chǎng)景。□□經(jīng)費(fèi)保障＊是 否、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否納入年度預(yù)算；□□、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)是否及時(shí)撥付；□□、演練經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ谩⒐?jié)約高效?！酢鯌?yīng)急演練情景設(shè)置＊應(yīng)急演練場(chǎng)景中是否包括下列內(nèi)容：是 否、事件類別；□□、發(fā)生的時(shí)間地點(diǎn)；□□、發(fā)展速度、強(qiáng)度與危險(xiǎn)性；□□、受影響范圍、人員和物資分布；□□、已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預(yù)測(cè)；□□、氣象及其他環(huán)境條件等?！酢?、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為：①檢驗(yàn)性演練；②示范性演練；③研究性演練□□□應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）＊演練計(jì)劃（方案）是否符合下列要求是 否、是否根據(jù)實(shí)際情況，制定應(yīng)急演練計(jì)劃（方案）；□□、演練計(jì)劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定；□□、演練計(jì)劃（方案）是否符合按照先“單項(xiàng)后綜合、先桌面后實(shí)戰(zhàn)、循序漸進(jìn)、時(shí)空有序”的原則制定；□□、演練計(jì)劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等?！酢鯌?yīng)急演練分類＊本次應(yīng)急演練采用的形式：①②③、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：①桌面演練；②實(shí)戰(zhàn)演練。□□評(píng)估意見及建議評(píng)估人員簽字注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期年 月日 時(shí)參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容消防演習(xí)演習(xí)參加人員簽字實(shí)際演習(xí)記錄演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開始生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火險(xiǎn)事故，生產(chǎn)員工向所在班組、部門匯報(bào)；事故搶險(xiǎn)隊(duì)成員趕到現(xiàn)場(chǎng)，用現(xiàn)場(chǎng)滅火器撲滅；分搶險(xiǎn)隊(duì)員在指揮部的組織下，清理事故現(xiàn)場(chǎng)；備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)審記錄預(yù)案名稱演練地點(diǎn)組織人總指揮演練時(shí)間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別□ 實(shí)際演練 □桌面演練□ 全部預(yù)案 □部分預(yù)案實(shí)際演練部分：物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足要求 □不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況□ 迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□ 職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：□現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高校 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高校 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單位和協(xié)作性報(bào)告上級(jí)： □報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上消防部門： □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合存在問題改進(jìn)措施記錄人： 評(píng)審負(fù)責(zé)人： 時(shí)間：應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告 應(yīng)急演練科目： 演練地點(diǎn)： 評(píng)估單位： 評(píng)估日期： 年 月 日評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容及要求評(píng)估意見應(yīng)急演練目標(biāo)制定＊是 否、是否制定應(yīng)急演練目標(biāo)；□□、應(yīng)急演練目標(biāo)是否完善、有針對(duì)性；□□、演練目標(biāo)是否可行?！酢跹菥毧偨Y(jié)＊是 否、演練結(jié)束后演練單位是否對(duì)演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報(bào)告；□□、
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