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正文內(nèi)容

紅星美凱龍模式的解讀(參考版)

2025-04-22 05:29本頁面
  

【正文】 15 / 15。我們的日照也是增長非常迅猛的,濰坊整個(gè)的銷售面積從2009年上半年的數(shù)字來看,在整個(gè)的備案銷售面積達(dá)到了400多萬平方米,社區(qū)內(nèi)有200多萬平方。山東是自2000年以來,經(jīng)濟(jì)速度始終保持在10%以上,比全國的數(shù)值高處三個(gè)點(diǎn)左右。應(yīng)該說這個(gè)市場(chǎng)是非常巨大的。我們拿一套產(chǎn)權(quán)房來算,使用權(quán)是70年,一些中檔城市的售價(jià)來看,價(jià)值80萬,現(xiàn)在我們家庭的裝修有一個(gè)更新淘汰的裝修,70年估計(jì)裝修10次左右,平均每次投10萬塊錢裝修的話,一套房子在這里重復(fù)消費(fèi)100萬的價(jià)值。房地產(chǎn)在中國長期很熱,從1999年至2008年十年期間,我國建了80多億的商品住宅,有7000萬的家庭買了新房,占到全國家庭比重的30%到35%。 這是我們當(dāng)時(shí)世博會(huì)的一個(gè)主要的基礎(chǔ)產(chǎn)品,在未來之家,展示了50年以后的家,以及暢想了500年以后的家運(yùn)用了一些高科技的手段,把世博會(huì)360度環(huán)球的投影技術(shù),率先在商業(yè)的賣場(chǎng)里得到了應(yīng)用。 這個(gè)是愛家森林,三口之家或者是我們家庭出行購物,可以給小朋友,給我們的家人休息、娛樂、游玩的概念,也是符合這種業(yè)態(tài)定位,以及我們商場(chǎng)里面有列車,把我們的軌道交通引入了進(jìn)去。一般來說我們做商業(yè),大家都清楚三樓以上的客戶比較少,但是我們通過這個(gè)達(dá)到了我們想要宣傳的效應(yīng)。其實(shí)我們?cè)缭谏虾J啦?huì)召開之前,我們就已經(jīng)很關(guān)注世界世博會(huì)的舉辦。 我們紅星美凱龍用國際化的視野,我們的家具業(yè)在不斷的升級(jí)當(dāng)中,大家在前面的廣告片當(dāng)中可以看到,我們?cè)谏虾R呀?jīng)超前將日本世博會(huì)的技術(shù)應(yīng)用到我們的第八代賣場(chǎng)當(dāng)中。應(yīng)該說我們的賣場(chǎng)開業(yè)當(dāng)天開始,在消費(fèi)者心目當(dāng)中已經(jīng)是不可替代的了,這就是成為他們買家或者是逛商場(chǎng),家里面有裝修需求的人首選或者是必定會(huì)逛一逛、看一看這樣的一個(gè)場(chǎng)所。這是我們賣場(chǎng)整個(gè)的形象。 消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化決定了商業(yè)模式的變革,所以我們總結(jié)了我們家居mall的模式。2007年至今,我們現(xiàn)在除了賣產(chǎn)品、賣品牌以外,我們現(xiàn)在在賣時(shí)候方式,賣時(shí)尚,真正來說中國的家居可以隨之進(jìn)入了家居mall時(shí)代。我們的汽車購物,隨著我們消費(fèi)者的收入,包括我們物質(zhì)的豐富程度在提升以外,我們的商業(yè)模式是不是也是隨著這樣的模式在演變呢?我們來回顧一下。到20世紀(jì)末,中國交通的快速發(fā)展,一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的概念在20世紀(jì)末已經(jīng)被大家所接受,我們的購物習(xí)慣也擴(kuò)大到了100公里。我們購物的方向,隨著汽車作為交通工具之后,也擴(kuò)大了我們的購物范圍。隨著1995到2000年,大家應(yīng)該是一個(gè)自行車的時(shí)代,主要的購物地點(diǎn)集中在市中心和商業(yè)區(qū)各大的商場(chǎng),包括各類市場(chǎng)。從1980年到1995年,當(dāng)時(shí)我們稱之為叫做步行購物的年代,大部分是以步行來作為主要的交通。這樣的話,我們整個(gè)的商業(yè)零售進(jìn)化的歷程大致是這樣。 我們大家熟知的日用品行業(yè),從服裝的零售業(yè)看來,從早期我們是路邊攤,最后逐步演變到街邊開小店,后來有超市有商場(chǎng),真正要賣品牌,基本上大家都喜歡逛品牌的時(shí)裝店。所以,我們認(rèn)為已經(jīng)我們進(jìn)入了一個(gè)中端決勝的時(shí)代。在這個(gè)年代,我們稱之為質(zhì)量決勝的年代。我們現(xiàn)在回顧一下,其實(shí)從消費(fèi)者的購物需求,隨著我們經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的升級(jí),從1996年至2005年,當(dāng)時(shí)整個(gè)的社會(huì)需求停留在以數(shù)量需求上,價(jià)格低廉。 作為我們紅星美凱龍來說,怎么能跟上這個(gè)發(fā)展的趨勢(shì)。另外,mall第三大特征就是交通便捷,交通路網(wǎng)發(fā)達(dá),能夠輻射一定的區(qū)域。從20世紀(jì)50年代開始就已經(jīng)開始申請(qǐng),在歐美一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)成為主流的商品業(yè)態(tài),銷售額已經(jīng)占據(jù)其主要的業(yè)態(tài)的一半左右。 陳東輝:尊敬的石區(qū)長,以及各位工廠的老總,包括我們品牌代理商以及新聞媒體的各位朋友。這八大營銷手段是節(jié)日營銷、聯(lián)合營銷、小區(qū)營銷、異地營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、品牌營銷和情感營銷,這八大營銷已經(jīng)經(jīng)過我們運(yùn)營的反復(fù)提煉和積累,已經(jīng)成為我們?cè)跔I銷上最基本的工具,我們團(tuán)隊(duì)的每一位營銷成員和經(jīng)營成員,都能夠非常熟練地運(yùn)用好這八大營銷工具,幫助我們的商場(chǎng)來做營銷。紅星美凱龍西南地區(qū)總經(jīng)理助理、重慶地區(qū)總經(jīng)理喻蘭稱,紅星始終堅(jiān)持“名品進(jìn)名店”的招商原則,對(duì)于高端兼具品位的家居品牌,商場(chǎng)推出了眾多優(yōu)惠政策,全力支持他們?cè)谥貞c市場(chǎng)的發(fā)展。紅星美凱龍為什么幾乎成了世界頂級(jí)家居品牌的集散地?進(jìn)口家居代理商表示,紅星美凱龍江北店的定位、購物環(huán)境和氛圍對(duì)高端消費(fèi)人群有吸引力,遠(yuǎn)離喧鬧,可以靜下心來慢慢欣賞、挑選。隨著紅星美凱龍高端家居賣場(chǎng)的落成,國際高端品牌陸續(xù)入渝,20多個(gè)來自意大利、西班牙等陶瓷、衛(wèi)浴、沙發(fā)等頂級(jí)品牌均在這幾年走到重慶人的身邊。截至目前,至少有2000個(gè)國內(nèi)知名廠家知名品牌始終緊密團(tuán)結(jié)在紅星美凱龍的周圍,其中,央視上榜品牌就有500多個(gè)。和成衛(wèi)浴重慶營銷中心經(jīng)理袁滿表示:“如果每個(gè)商家都能擁有紅星美凱龍的超前經(jīng)營理念,那么重慶的家居市場(chǎng)一定會(huì)異常熱鬧。不僅如此,紅星美凱龍的魅力還在于,她會(huì)在第一時(shí)間捕捉到市場(chǎng)商機(jī),上至國家政策下至百姓喜好等等。紅星美凱龍成品牌造星夢(mèng)工場(chǎng)“紅星不僅讓我們的產(chǎn)品更知名,還能帶動(dòng)整個(gè)品牌的發(fā)展。如德國AS墻紙、意大利NATUZZI、德國牛蛙、瑞士弗蘭卡、艷昉達(dá)等在內(nèi)的近100家國際進(jìn)口品牌。這是紅星美凱龍聯(lián)合旗下家具建材品牌的又一大型舉措,讓跟隨紅星美凱龍的品牌再次大放異彩。TVC與紅星美凱龍主張的“美麗人生,美滿家庭”家居理念的形象相呼應(yīng),迎合了新生消費(fèi)群體崛起的趨勢(shì),順應(yīng)了家居文化和家居藝術(shù)發(fā)展的需要,也為紅星美凱龍全球家居“Mall”時(shí)代的家居理念做出了全新的注解。項(xiàng)目效果:2010年,紅星美凱龍牽手大小S,提出“一切圍著你轉(zhuǎn)”的廣告主題。傳遞紅星美凱龍主流形象認(rèn)知。項(xiàng)目執(zhí)行:紅星美凱龍整合營銷傳播通過如下四個(gè)手段實(shí)施:,拼搶眼球,直觀突出產(chǎn)品定位。服務(wù)她們所需。體驗(yàn)美好家居生活,圍著她們轉(zhuǎn)。產(chǎn)品定位:家居生活專家產(chǎn)品廣告口號(hào):“一切圍著你轉(zhuǎn)”主視覺說明:以魔方為主要視覺元素,與TVC相互呼應(yīng)。面對(duì)行業(yè)建材家居激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景,通過紅星美凱龍與核心競(jìng)品之間的差異化比對(duì),將建材家居與時(shí)尚魅力的品牌調(diào)性結(jié)合,賦予紅星美凱龍“一切圍著你轉(zhuǎn)”的定位,以“家居生活專家”品類的開創(chuàng)者來突出紅星美凱龍的核心優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品層面:如何夯實(shí)中國家居第一品牌的地位,打造絕對(duì)權(quán)威設(shè)計(jì)專家形象,提升銷售力,增加賣場(chǎng)人氣和營業(yè)額。品牌層面:紅星美凱龍連續(xù)5年躋身中國民營企業(yè)500強(qiáng)前50位,自1
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