農(nóng)村專業(yè)合作社規(guī)章制度(參考版)
2025-04-22 02:51本頁面
【正文】 積極開拓市場，擴大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費用，提高產(chǎn)品的附加值，社員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品。因指導(dǎo)服務(wù)不到位，造成損失的由負責(zé)人負責(zé)賠償。四、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)合作社統(tǒng)一對社員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。否則，造成的損失由負責(zé)采購的當(dāng)事人賠償。實行規(guī)模采購，努力減少社員的生產(chǎn)成本。生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃 合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃，由社員按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn)，與合作社簽訂生產(chǎn)合同，計劃合同做到“八定”。八、負責(zé)受理社員及農(nóng)民采訪。六、負責(zé)在社員代表大會上報告有關(guān)工作，并按規(guī)定做好充分準備。四、向理事長提出工作改進意見和建議。二、監(jiān)督理事長對社員（代表）大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。十、按時完成合作社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。七、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進行。五、合理編制技術(shù)文件和項目申報書。四、組織和編制合作社技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。三、負責(zé)制定合作社技術(shù)管理制度。技術(shù)部工作職責(zé)一、服從統(tǒng)一指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向直屬領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。審議本社的年度財務(wù)預(yù)、決算報告。八、在經(jīng)營過程中突發(fā)事件的出現(xiàn)，緊急處置權(quán)，必須符合本社利益，事后及時向成員大會、理事會報告。簽署本社成員出資證明、重要合同等相關(guān)重要文件。五、組織實施
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1