【正文】 第二百八十三條 各住宅小區(qū)的物業(yè)管理處配備必析基層領(lǐng)導(dǎo)、管理員、保安員、水電工、清潔工等，對(duì)住宅小區(qū)的管理工作承擔(dān)全部責(zé)任。 使用期間業(yè)主反映工程質(zhì)量問(wèn)題的，物業(yè)部門(mén)應(yīng)立即通知工程部于24小時(shí)內(nèi)派人進(jìn)行維修，不得推遲拖延，影響信譽(yù)。 第二百八十一條 正常使用期（不含保修期），業(yè)主裝修，應(yīng)先報(bào)物業(yè)部門(mén)審查批準(zhǔn)。并向業(yè)主收取5%的施工管理費(fèi)。 ，由物業(yè)部通知工程部安排施工。施工隊(duì)伍由工程部安排，不得由業(yè)主選擇。第三節(jié) 物業(yè)管理 第二百七十八條 工程項(xiàng)目確定以后，物業(yè)管理部門(mén)應(yīng)派有關(guān)水、電等專(zhuān)業(yè)人員，參與專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，了解和熟悉設(shè)備及管道、線路安裝調(diào)試情況，以便于今后進(jìn)行管理。樣板房完成后，開(kāi)放給客戶(hù)參觀，由經(jīng)營(yíng)部保管，直至售樓結(jié)束。 第二百七十六條 房產(chǎn)銷(xiāo)售結(jié)束后，由辦公室、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫(xiě)出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告，由經(jīng)理審定后，上報(bào)總工程師、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。 第二百七十四條 售樓的所有宣傳資料，包括售樓書(shū)、售樓廣告等，由辦公室同經(jīng)營(yíng)部擬稿，原稿由經(jīng)理核準(zhǔn)，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，方可委托付印。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任。 第二百七十二條 商品房的銷(xiāo)售，除按規(guī)定售樓花一次性付款、享有九折優(yōu)惠成品房（以工程開(kāi)工后計(jì)算）一次性付款享有九五折優(yōu)惠外，其余均不得享有優(yōu)惠。 ，審查施工單位提交的竣工資料，保管工程項(xiàng)目的全套竣工資料（包括設(shè)計(jì)變更、機(jī)電產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料）。 、保管工程項(xiàng)目的原始資料，包括用地紅線圖、征地協(xié)議、合作用地協(xié) 議、拆遷證、建筑許可證、開(kāi)工證和建設(shè)許可證等。 第二百七十條 技術(shù)檔案管理。 2..工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，工程部負(fù)責(zé)將符合要求的竣工資料（包括重要施工日記、圖紙會(huì)審記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證、材料化驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、質(zhì)量事故處理報(bào)告、竣工圖等）移交辦公室，辦公室將有關(guān)資料綜合整理后按規(guī)定時(shí)間向城建檔案館報(bào)送，經(jīng)審查驗(yàn)收后按分級(jí)管理范圍進(jìn)行管理。 第二百六十九條 竣工、驗(yàn)收。 。 ，在季度前10天，提出下季度用款計(jì)劃，經(jīng)財(cái)務(wù)部復(fù)核，經(jīng)理審定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部根據(jù)合同撥款。 、金額按程序由經(jīng)理簽署后方可匯出。 、零星工程，總造價(jià)在5萬(wàn)元以?xún)?nèi)的（含萬(wàn)元），由工程部和辦公室負(fù)責(zé)人聯(lián)合審批，5萬(wàn)元經(jīng)上的由經(jīng)理審批。 。 第二百六十七條 預(yù)算、決算。 。 、安裝單位的施工交叉和矛盾。屬現(xiàn)場(chǎng)管理人員人為造成的工程事故，應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任，造成經(jīng)濟(jì)損失的，按獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，觸犯刑律的，交由司法部門(mén)處理。 。 、分項(xiàng)的自檢、互檢工作。 ，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的隱蔽工程的驗(yàn)收、施工質(zhì)量的檢查與監(jiān)督、重要施工措施的確定以及有關(guān)的簽證工作。 第二百六十六條 工程管理 、市有關(guān)基本建設(shè)的政策、法令、規(guī)定和規(guī)范，按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序。 、高級(jí)衛(wèi)生潔具和高級(jí)裝修材料等物資的訂貨，工程部將報(bào)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商的資信等情況匯總，提出訂貨方案，訂貨總額在50萬(wàn)元以下的（含50萬(wàn)元）由公司經(jīng)理批準(zhǔn)，50萬(wàn)元至100萬(wàn)元以上的由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后再由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。200萬(wàn)元以上的由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。 施工合同及與工程項(xiàng)目有關(guān)的合同，均由預(yù)決算人員擬稿，工程部負(fù)責(zé)人審核。公司招標(biāo)小組人員對(duì)標(biāo)底必須保密。（其中2名工程師、1名辦公室負(fù)責(zé)人、1名預(yù)決算人員、1名會(huì)計(jì)）。工程合同正式簽定之前須按審批權(quán)限規(guī)定上級(jí)報(bào)準(zhǔn)。 第二百六十五條 招標(biāo)、合同、訂貨。 （8）設(shè)計(jì)底圖、文件及圖紙，一經(jīng)歸檔，一般不予調(diào)用。 （5）設(shè)計(jì)室建立工序管理體系：階段名稱(chēng)責(zé)任人員說(shuō)明設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)任務(wù)單經(jīng)理包括設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況及總進(jìn)度安排情況準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)踏勘記錄建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)者擴(kuò)本階段各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度及配合計(jì)劃主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需符合總進(jìn)度安排初事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本階段及下階級(jí)的事前指導(dǎo)，分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行設(shè)建筑方案評(píng)義主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宜邀請(qǐng)建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加計(jì)擴(kuò)初方案評(píng)議主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人包括校對(duì)、審核與審定記錄本階段各專(zhuān)業(yè)進(jìn)度及配合計(jì)劃主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人含市（縣）有關(guān)主管部門(mén)審查方案的信息反饋情況工中間檢查記錄主任工程師或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按需要圖校對(duì)與合簽記錄校對(duì)者各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審（含設(shè)計(jì)概算）設(shè)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)定審核者計(jì)審定記錄經(jīng)理按需要施工設(shè)計(jì)施工交底項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等及時(shí)修改不利于施工或設(shè)計(jì)不合理的設(shè)計(jì)配合工地服務(wù)記錄設(shè)計(jì)者及時(shí)及竣工驗(yàn)收記錄設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件及圖紙歸檔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程驗(yàn)收后15天內(nèi)結(jié)束使用回訪 （6）統(tǒng)計(jì)管理由經(jīng)理持，每年11月份制定第二年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，要求全員關(guān)心、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性，經(jīng)設(shè)計(jì)室負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)。建設(shè)單位需向設(shè)計(jì)室提供下列資料：當(dāng)處基建計(jì)劃指標(biāo)或其他有效文件，建筑紅線圖、設(shè)計(jì)要求與工藝資料，地形圖和工程地質(zhì)勘察資料等。 （3）設(shè)計(jì)室進(jìn)行設(shè)計(jì)應(yīng)遵守基建設(shè)程度，對(duì)各類(lèi)工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、居住小區(qū)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃及市政工程等，在設(shè)計(jì)室級(jí)別范圍的，均應(yīng)積極地承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)：對(duì)公司的工程項(xiàng)目，更應(yīng)積極組織力量完成。 施工圖設(shè)計(jì)階段，由工程部負(fù)責(zé)，直至完成施工設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審。 （2）委托設(shè)計(jì)采用投標(biāo)方式。 、設(shè)計(jì)。辦理用地紅線、征地、合作或合資的談判，聯(lián)系繳納地價(jià)和市政配套費(fèi)、拆遷，委托測(cè)量與勘探、委托規(guī)劃與設(shè)計(jì)（擴(kuò)初階級(jí)）等前期工作及有關(guān)報(bào)批事項(xiàng)，均由辦公室負(fù)責(zé)。 第二百六十四條 前期開(kāi)發(fā)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)。 凡未按上述規(guī)定和審批程序批準(zhǔn)的，不得立項(xiàng)，不得簽定合同或協(xié)議。凡自有土地或合作、合資、投標(biāo)等土地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，均由辦公室負(fù)責(zé)立項(xiàng)報(bào)批，工程部予以配合，并進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究。 基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由公司辦公室負(fù)責(zé)編制與上報(bào)。公司（指從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全資或控股公司）辦公室負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年度房地立開(kāi)發(fā)計(jì)劃和預(yù)測(cè)本年度在建工程完成情況，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一上報(bào)國(guó)家計(jì)劃部門(mén)，申報(bào)基建計(jì)劃。第七章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理第一節(jié) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 第二百六十三條 計(jì)劃、立項(xiàng)。 “經(jīng)濟(jì)合同情況月報(bào)表”。其主要內(nèi)容包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)金、對(duì)方單位、履行情況及備注等。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同的不同種類(lèi)，建立經(jīng)濟(jì)合同的分類(lèi)臺(tái)帳和總臺(tái)帳。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書(shū)、電傳等），均應(yīng)妥善保管。具體如下： 。 第二百六十一條 合同專(zhuān)用章應(yīng)妥善保管，若有遺失，除立即登報(bào)聲明作廢外，還要追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。 第二百五十九條 合同專(zhuān)用章由各單位統(tǒng)一刻制、編號(hào)和頒發(fā)；嚴(yán)禁任何人私自刻制、使用。公司及下屬保企業(yè)對(duì)外簽訂合同所加蓋的印章，除各企業(yè)的公章外，一律使用合同專(zhuān)用章，其他印章一律不準(zhǔn)代替使用。 第二百五十七條 法人委托人工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)向所在企業(yè)交銷(xiāo)其法人委托證書(shū)。 第二百五十六條 法人委托證書(shū)應(yīng)妥善保管，防止遺失。審核的主要內(nèi)容是：法人委托人在本年度的工作、學(xué)習(xí)及思想情況，取得什么成績(jī)，發(fā)生什么問(wèn)題，有無(wú)違紀(jì)行為等。 第二百五十四條 公司根據(jù)各部門(mén)和下屬公司、企業(yè)的實(shí)際情況，決定法人委托人的設(shè)置及數(shù)額，具體人選由各單位確定，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，發(fā)給法人委托書(shū)。 。 。 第二百五十三條 凡具備下列條件的，可以發(fā)給法人委托證書(shū)： 。 第二百五十一條 下屬公司、企業(yè)合同管理的 主要職責(zé)是： ； 、完整性和可行性；對(duì)須報(bào)請(qǐng)公司或上級(jí)主管機(jī)關(guān)審批、見(jiàn)證、簽證或公證的合同，辦理申報(bào)手續(xù)，提出初步意見(jiàn)； ； 《制度》的規(guī)定，制定本企業(yè)合同管理的實(shí)施細(xì)則，采取切實(shí)措施，搞好合同管理工作； ；對(duì)難度較大單位經(jīng)濟(jì)合同資料的匯總、分類(lèi)、歸檔、保管及合同臺(tái)帳的設(shè)立、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等基礎(chǔ)管理工作。 公司主管房地產(chǎn)業(yè)的副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）負(fù)責(zé)審批房地產(chǎn)、建設(shè)合同。 公司主管外貿(mào)的副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）負(fù)責(zé)審批外貿(mào)合同。 下屬公司一級(jí)由經(jīng)理、副總理負(fù)責(zé)，歸口管理人為辦公室主任或秘書(shū)；各法人委托人具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍的合同簽訂、履行工作。第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同的管理 第二百四十七條 本公司對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行二級(jí)管理、專(zhuān)業(yè)歸口制度，法人委托書(shū)制度，合同專(zhuān)用章制度及基礎(chǔ)管理制度。 執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的，應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理。 第二百四十四條 對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū)、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的，由法律顧問(wèn)室配合各單位向人民法律申請(qǐng)執(zhí)行。 第二百四十三條 各企業(yè)對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū)，上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū)，在正式生效后，應(yīng)復(fù)印若干份，分別送與該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí)，各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行。 第二百四十一條 凡由法律顧問(wèn)室處理的經(jīng)濟(jì)合同糾紛，有關(guān)企業(yè)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料（原件或影印件）： （包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書(shū)、電報(bào)、圖表等； 、提貨、托運(yùn)、驗(yàn)收、發(fā)票等有關(guān)憑證； 、托收憑證，有關(guān)財(cái)務(wù)財(cái)目； 、封樣、樣品或鑒定報(bào)告； ； 。 ，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，可提交上級(jí)主管機(jī)關(guān)、仲裁部門(mén)或人民法院依法處理。 第二百三十九條 提請(qǐng)?zhí)幚砗贤m紛的程序是： “對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同糾紛申報(bào)表（一式二分），按本《制度》第二百二十二條的規(guī)定報(bào)批。 第二百三十七條 各企業(yè)在處理糾紛時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通氣，積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作，不互相推諉、指責(zé)、埋怨，統(tǒng)一意見(jiàn)，統(tǒng)一行動(dòng)，一致對(duì)外。糾紛發(fā)生后，應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議，解決糾紛。 第二百三十六條 處理合同糾紛的原則是： 、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒(méi)規(guī)定的，以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn)。涉及內(nèi)部幾個(gè)企業(yè)的，可以協(xié)商或由公司確定一個(gè)企業(yè)為主負(fù)責(zé)修理。第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)合同糾份的處理 第二百三十四條 合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾份的，應(yīng)按《經(jīng)濟(jì)合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理。 第二百三十二條 因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律允許免負(fù)責(zé)任的以外，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定。 第二百三十一條 變更、解除經(jīng)濟(jì)合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。 經(jīng)公證機(jī)關(guān)公證的合同，在達(dá)成變更、解除協(xié)議后，必須報(bào)公證機(jī)關(guān)重新公證，才具有法律效力。 經(jīng)上報(bào)主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的合同，在達(dá)成變更、解除協(xié)議前，應(yīng)報(bào)原機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。 第二百二十八條 變列、解除經(jīng)濟(jì)合同，必須符合《經(jīng)濟(jì)合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)手續(xù)。 如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時(shí)，應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。否則，造成經(jīng)濟(jì)合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)的可不受審批程序的約束。 主管人在“申報(bào)表”上批寫(xiě)意見(jiàn)后，“申報(bào)表”一份及合同初稿留底，另一份“申報(bào)表”連同其他材料發(fā)還申報(bào)單位，由承辦人按批準(zhǔn)的意見(jiàn)辦理。對(duì)送審的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)按本《制度》第二百一十九條規(guī)定的審批權(quán)限，由主管人或有關(guān)人認(rèn)真審閱，必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)查研究，最后作出：批準(zhǔn)、不批準(zhǔn)；通知申報(bào)單位補(bǔ)報(bào)材料或進(jìn)一步談判。需報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批的，應(yīng)由該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，隨同合同初稿及有關(guān)資料、附件等，一并上報(bào)。各企業(yè)的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外簽訂合同，應(yīng)事先填寫(xiě)“經(jīng)濟(jì)合同簽約申報(bào)表”（一式二份），報(bào)本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。 第二百二十一條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，經(jīng)濟(jì)合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)見(jiàn)證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證，或請(qǐng)公證處公證。 。 。 第二百二十條 經(jīng)濟(jì)合同審查的要點(diǎn)是： 。 ：董事會(huì)、總經(jīng)理委托審查的合同；內(nèi)容復(fù)雜、較難掌握，各企業(yè)要求提供法律幫助的合同。 ： 標(biāo)的超過(guò)500萬(wàn)元的； 投資100萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資、合作、涉外合同。 第二百一十九 條 經(jīng)濟(jì)合同審批權(quán)限如下： 、企業(yè)對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，除按規(guī)定須上報(bào)公司審查批準(zhǔn)者外，由公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第二百一十七條 任何人對(duì)外簽訂合同，都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀 取私利，違者依法嚴(yán)懲。 第二百一十六條 簽訂購(gòu)貨合同應(yīng)以現(xiàn)貨為主，并堅(jiān)持經(jīng)銷(xiāo)定進(jìn)原則；付款盡可能采用托收承付，如需預(yù)付貨款或定金按二百一十九條規(guī)定辦理。 ，注意：雙方都必須使用合格的印章公章或合同專(zhuān)用章，不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等不合格印章；注明合同有效期限。 合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是： ，注意寫(xiě)明供需雙方的全稱(chēng)、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)。 第二百