【摘要】13/13施工項目管理制度第一章 總則第一條為推動全局施工項目管理工作的發(fā)展,促進工程項目施工管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化和規(guī)范化,不斷提高企業(yè)競爭力,特制訂本條例。第二條施工項目管理是建筑業(yè)企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、理論和科學(xué)技術(shù)對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。第三條施工項目管理的核心是以項目全額責(zé)任承包為依托,落實項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算
2025-04-20 22:27
【摘要】工程項目施工管理制度為提高建設(shè)工程施工項目管理水平,促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,規(guī)范建設(shè)工程施工項目管理行為、明確企業(yè)各層次及人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評價項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部,特制定項目施工管理制度。一、建立施工項目部組織管理機構(gòu)(見另表)二、工程項目施工前準備1、施工準備工作組織及時間安排。2、施工技術(shù)準備及編制施工計劃。3
2025-04-22 01:16
【摘要】施工合同管理規(guī)定?一、目的為規(guī)范公司合同的管理防范于控制風(fēng)險,做到管理有規(guī)章,簽訂有約束,履行有檢查,維護公司的合法權(quán)益,特定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司合同簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。三、職責(zé)1、公司總經(jīng)理負責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)
2025-05-20 13:42
【摘要】建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度(節(jié)選)項目安全技術(shù)交底制度1、開工前,技術(shù)負責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負責(zé)人、工長(或單位工程區(qū)域工程師)進行詳細交底,并向全體職工進行交底。2、兩個以上施工隊或工種配合施工時,工長(或單位工程區(qū)域工程師)要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)施工隊進行交叉作業(yè)的安全技術(shù)書面交底。
2025-04-21 08:00
【摘要】企企業(yè)業(yè)管管理理制制度度編號LYJS/GLZD/WM-001制度名稱項目文明施工管理制度修訂日期2021年6月5日解釋部門安全科龍元建設(shè)集團股份有限公司項目文明施工管理制度1項目文明施工管理制度目錄
2025-03-04 07:28
【摘要】項目管理制度匯編目錄工地治安綜合管理獎懲制度…………………………………..5第一篇質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理處罰條例…………………………………………112、施工現(xiàn)場落手清檢查制度…………………………………303、泥工操作班落手清檢查制度………………………………314、鋼筋班落手清檢查制度
【摘要】施工安全管理制度安全教育制度1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責(zé)任。2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應(yīng)付差使。3、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律
2025-04-11 06:57
【摘要】景觀工程管理規(guī)定?為了進一步提高技術(shù)管理水平和項目管理水平,讓客戶購買放心的、舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人、承包人在遵守法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定。?一、圖紙會審?1、開工前,施工方有責(zé)任對施工圖說進行詳細的審查,必須認真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到施工圖說5天內(nèi),形成書面讀圖意見提交建設(shè)方。如由于圖紙審查不嚴,造成工程返工,一切損失由施工
2025-04-21 07:55
【摘要】編號LYJS/GLZD/WM-001制度名稱項目文明施工管理制度修訂日期2003年6月5日解釋部門安全科企業(yè)管理制度項目文明施工管理制度目錄一、創(chuàng)建標化工地、文明工地管理規(guī)定二、治安管理辦法三、現(xiàn)場防火管理四、市級文明工地評比內(nèi)容與標準五、文明工地實施主要內(nèi)容六、龍元建設(shè)集團工地布置規(guī)范七、
2025-04-22 01:14
【摘要】監(jiān)控量測管理制度總則監(jiān)控量測工作是為動態(tài)描述工程施工期間結(jié)構(gòu)自身、周圍地形地質(zhì)情況的穩(wěn)定性而進行的一項重要工作。通過對工程施工期間變形監(jiān)測得到的數(shù)據(jù)、信息進行采集與分析,為優(yōu)化設(shè)計和施工方案提供依據(jù),使工程建設(shè)更加安全、可靠。監(jiān)測人員應(yīng)充分認識到監(jiān)控量測的重要性及特點,嚴格管理,精心施測,確保數(shù)據(jù)精確。為了確保測量精度,項目部應(yīng)使用先進的測量儀器和技術(shù),根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,定期對測量儀器
2025-04-11 07:14
【摘要】中天太原梧桐語項目施工班組管理制度為保證現(xiàn)場各棟號班組在施工現(xiàn)場順利進行各施工,保安全、保質(zhì)量、保工期、保文明施工,結(jié)合保利梧桐語項目部下發(fā)的工地管理制度,我方中天太原梧桐語施工項目部為保證順利完成梧桐語項目,統(tǒng)一規(guī)范班組行為,現(xiàn)對各班組制定管理制度,要求各班組務(wù)必執(zhí)行。一、保利下發(fā)的工地管理制度:1、所有工人必須接受安全交底,未接受安全交底而進行施工人員每人次罰款1000元。(
2025-04-11 06:45
【摘要】梧桐山風(fēng)景區(qū)二號園道路工程(南段)施工安全前題條件深圳市豪立基建筑工程有限公司2007年1月15日工程檔案卷內(nèi)目錄1、施工項目目標管理規(guī)定……………………………………………………72、施工項目目標管理責(zé)任分解………………………………………………83、各級管理人員崗位責(zé)任制度…………………………………………
2025-04-16 01:05
【摘要】項目法施工管理制度第1頁共76頁第一節(jié)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、總則1、為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,明確工程項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任,促進工程項目安全管理,保障施工人員在作業(yè)中的安全和健康,特制定本責(zé)任制。2、本責(zé)任制主要依據(jù)國家、行業(yè)和上
2025-04-30 08:46
【摘要】保利沁香園二、三標段工程施工現(xiàn)場文明施工管理制度目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制 25、管理標準 36、教育培訓(xùn)制度 77、定期檢查制度 78、文明施工細則及獎懲制度 81、編制依據(jù)、《中鐵建設(shè)集團有限公司
2025-04-11 06:58
【摘要】項目部施工機械設(shè)備/工器具管理制度編制:審核:批準:云南巨力電力工程股份有限公司2011年8月項目部施工機械設(shè)備/工器具管理制度第一章總則第一條本制度旨在使公司施工項目部機械設(shè)備/工器具運行處于受控狀況,并保持良好技術(shù)狀態(tài),以滿足業(yè)主和規(guī)范的要求。第二條本制度適用于
2025-08-12 15:45