【正文】 5 檢查與考核按目標(biāo)責(zé)任要求，由集團(tuán)公司組織年度考核。 對(duì)由于經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理失誤，致使企業(yè)發(fā)生重大的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。 對(duì)未建立健全經(jīng)濟(jì)核算體系和制度，造成財(cái)務(wù)工作混亂負(fù)責(zé)。 對(duì)簽署的企業(yè)財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表出現(xiàn)嚴(yán)重差錯(cuò)負(fù)責(zé)。 有權(quán)對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的任免、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)，提出建議和意見。 審核與會(huì)簽重大經(jīng)濟(jì)合同，審核經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)，會(huì)計(jì)管理方面的文稿和制度。4 責(zé)任與權(quán)限14 / 14 有權(quán)審核企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）計(jì)劃，信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。 組織開展資本運(yùn)作，努力實(shí)現(xiàn)資本增值，企業(yè)效益最大化。 會(huì)簽企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)合同，組織檢查各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況，組織考核生產(chǎn)經(jīng)營成果。 負(fù)責(zé)組織固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金的管理、結(jié)算和監(jiān)督。 負(fù)責(zé)擬定企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和企業(yè)內(nèi)部分配方案等重大問題的決策草案，參與企業(yè)經(jīng)營方針、目標(biāo)和年度計(jì)劃、內(nèi)部分配方案等重大問題的研討和審查決策，組織資金的落實(shí)和調(diào)配工作，保證生產(chǎn)需要，加速資金周轉(zhuǎn)，完成企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 組織編制年、季度財(cái)務(wù)、成本（費(fèi)用）信貸計(jì)劃，制訂并落實(shí)完成計(jì)劃的措施，審查財(cái)務(wù)的預(yù)決算，定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。3 工作內(nèi)容與要求 貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件、規(guī)定，落實(shí)廠長或廠長辦公會(huì)議的指示和決定，在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，主管企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。 對(duì)資本運(yùn)作規(guī)則有相當(dāng)?shù)牧私夂洼^豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。 善于從財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)角度分析公司經(jīng)營狀況進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估。2 崗位任職條件 有較高的理論政策水平，熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握現(xiàn)代化管理的有關(guān)知識(shí)。13 / 14總會(huì)計(jì)師工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總會(huì)計(jì)師崗位任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核的基本規(guī)則。 有權(quán)在廠長、黨委書記不能履行職責(zé)的時(shí)候，全面主持本廠的生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作。 在不違背上級(jí)調(diào)度命令的前提下，有權(quán)對(duì)有關(guān)部門發(fā)布生產(chǎn)調(diào)度命令，指揮有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度事宜等，各部門、人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，保證政令暢通。特別是有權(quán)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)干部的配備、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲提出意見和建議。 有權(quán)要求各部門（單位）遵守本廠管理制度。在生產(chǎn)副廠長因出差等情況不在廠內(nèi)時(shí)代理生產(chǎn)副廠長職責(zé)。 具體行使本廠的生產(chǎn)技術(shù)、系統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)備檢修維護(hù)、設(shè)備大小修技改、科技環(huán)保教育、信息化、物資等的管理職權(quán)。 對(duì)工作中的失誤和過錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、基建、安全、計(jì)劃、科技環(huán)保教育培訓(xùn)、物資等部門的關(guān)系，積極有效地開展工作。 實(shí)現(xiàn)分管工作管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，建立任務(wù)明確、責(zé)任清楚、工作協(xié)調(diào)、獎(jiǎng)罰分明的管理機(jī)制。4 責(zé)任與權(quán)限 責(zé)任 貫徹黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法律法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)文件、規(guī)定，落實(shí)廠長或廠長辦公會(huì)議的指示和決定。 對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營和財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，以共同實(shí)現(xiàn)本廠經(jīng)營目標(biāo)。 參與本廠重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供有關(guān)分析和決策依據(jù)。 監(jiān)督分管各項(xiàng)工作的資金管理報(bào)告和預(yù)、決算。 監(jiān)督控制 監(jiān)督各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解人員思想和生產(chǎn)設(shè)備情況，及時(shí)解決生產(chǎn)問題，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)，做好思想政治工作。加強(qiáng)各生產(chǎn)科室、生產(chǎn)部門基礎(chǔ)管理工作，推行全面質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和計(jì)算機(jī)管理。 負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督、計(jì)量管理、信息管理和環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助廠長抓科技進(jìn)步、職工教育培訓(xùn)工作。 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，組織修編和批準(zhǔn)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促嚴(yán)格執(zhí)行。 抓好運(yùn)行管理，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，開展運(yùn)行分析，搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度，提高安全經(jīng)濟(jì)水平。 完成主管機(jī)關(guān)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。是分管工作的安全第一責(zé)任人。 部署安全、生產(chǎn)管理、科技環(huán)保教育、信息化等各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度的制訂審核工作。2 崗位任職條件按照集團(tuán)公司干部聘用規(guī)定執(zhí)行。 11 / 14總工程師工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了總工程師崗位任職條件、工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。 有權(quán)要求工會(huì)辦公室人員及基層工會(huì)、分工會(huì)按要求開展工作，并進(jìn)行檢查考核。 有權(quán)參與企業(yè)重大問題決策并提出建議。 對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用出現(xiàn)嚴(yán)重問題負(fù)失職責(zé)任。4 責(zé)任與權(quán)限 責(zé)任 對(duì)廠工會(huì)工作未完成或未達(dá)到預(yù)期效果負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織開展業(yè)余文化娛樂體育活動(dòng)，豐富職工生活，繁榮企業(yè)文化。 參與協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和調(diào)解勞動(dòng)爭議，與企業(yè)行政方面建立協(xié)商制度，協(xié)商解決涉及職工切身利益問題。 組織職工參加企業(yè)民主管理，受行政委托負(fù)責(zé)籌備職工代表大會(huì)和會(huì)員代