物業(yè)管理有限公司章程(參考版)
2025-04-20 23:39本頁面
【正文】 第三十條 本章程由公司董事會負責(zé)解釋。章程細則不得與章程的規(guī)定相抵觸。確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司經(jīng)營管理需要。公司除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊，對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。⑤利潤分配表； ④財務(wù)情況說明書； ③財務(wù)狀況變動表； ②損益表； ①資產(chǎn)負債表； 財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括下列財務(wù)會計報表及附屬明細表： 建立健全財務(wù)管理的各項制度，遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。負責(zé)主管不合格服務(wù)的控制，采取糾正和預(yù)防措施，防止服務(wù)提供的質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)不合格。負責(zé)項目物業(yè)管理費及對客戶有償服務(wù)的實施和費用的收取工作。對上級和外來文、電負責(zé)催辦、回復(fù)，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，協(xié)調(diào)部門工作，監(jiān)督各部門和服務(wù)中心認真及時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。公司設(shè)立辦公室、工程部、財務(wù)部、人事部（一）辦公室 負責(zé)公司工作計劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作，牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作，做好會議記錄，整理會議紀要。小區(qū)整體衛(wèi)生 垃圾清運 保安部保潔部財務(wù)部消防 車輛管理 治安防范招聘 錄用 薪酬 考核資金管理 采購維修部裝修管理 公共設(shè)施維修 業(yè)主報修 倉管辦公室工程部檔案 內(nèi)勤 接待 投訴 收集意見反饋等負責(zé)物業(yè)費及對客戶有償服務(wù)費的收取綠化部小區(qū)整體綠化維護第二十七條 總經(jīng)理（壹人）人事部董事長（壹人）（四）提議召開臨時股東會； 第八章（三）當(dāng)執(zhí)行董事、經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求執(zhí)行董事、經(jīng)理予以糾正； （二）對執(zhí)行董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督； （一）檢查公司財務(wù)； 監(jiān)事行使下列職權(quán)： 第二十六條
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