【正文】 . 未經(jīng)發(fā)包人許可，不得向外單。. 用水、用電費(fèi)用按施工合同中約定扣除。. 施工單位施工用水、電必須裝表計(jì)量。3) 工程主要設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，開箱前由訂貨方組織監(jiān)理、發(fā)包人、施工單位的專業(yè)技術(shù)人員檢查進(jìn)貨單等資料與包裝箱的標(biāo)注是否一致，外包裝有無損傷，開箱時(shí)安裝單位和訂貨單位應(yīng)認(rèn)真檢查校對(duì)零部件、資料等，認(rèn)真做好開箱記錄，有問題應(yīng)共同查清認(rèn)證，并向廠家提出。. 施工機(jī)械和工程設(shè)備的管理制度1) 各項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械應(yīng)提前向監(jiān)理遞交計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)將機(jī)械質(zhì)量合格證明文件上報(bào)監(jiān)理部審查，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安裝，并對(duì)大型機(jī)械建檔管理，報(bào)監(jiān)理備查。5) 項(xiàng)目部管理人員變更需經(jīng)甲方書面認(rèn)可，整個(gè)施工期人員變更率不允許超過30%。4) 項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理人員、特殊工種人員無（真實(shí)的）上崗資格證明，或有崗位證明不能滿足工程需要而上崗進(jìn)行操作的，每人3) 總承包單位分包工程的施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前必須經(jīng)監(jiān)理單位和甲方資質(zhì)審核，合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。人次。. 管理制度. 施工人員管理制度1) 各施工項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)守工作崗位，有事離開施工現(xiàn)場(chǎng)一天以上的，應(yīng)向總監(jiān)理工程師和發(fā)包人工程部經(jīng)理請(qǐng)假。. 工程各參建單位互相發(fā)文均應(yīng)無條件簽收，收到后如對(duì)文件內(nèi)容有異議，可用報(bào)告、聯(lián)系單等文件形式提出理由和意見，不得拒收或不簽收，否則，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金500元/次?！跋轮苓M(jìn)度計(jì)劃表”用橫道圖形式做；“本周計(jì)劃完成情況表”的內(nèi)容：①計(jì)劃工程名稱②計(jì)劃完成項(xiàng)目量③計(jì)劃耗用工作日④實(shí)際耗用工作日⑤完成百分率=(實(shí)際工作日/計(jì)劃工作日100%). 報(bào)表的單位、時(shí)間、編制人、審批人必須填寫齊全，單位蓋章，個(gè)人簽字，兩種報(bào)表同時(shí)上報(bào)，遲報(bào)的，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金200元；不報(bào)的，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金500元；內(nèi)容不全的，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金100元。會(huì)議做出的決定有關(guān)責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)不執(zhí)行決定的單位，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金500—2000元。⑥例會(huì)議決事項(xiàng)，施工單位應(yīng)如期保質(zhì)完成，否則將根據(jù)情況的嚴(yán)重程度，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金500～2000元。④各項(xiàng)目部應(yīng)于會(huì)議前作好充分準(zhǔn)備，提出的問題應(yīng)明確、清晰，就上周要求未完成原因以書面形式報(bào)監(jiān)理部，會(huì)上不再重復(fù)匯報(bào)。③會(huì)議期間不得隨意外出，手機(jī)務(wù)必設(shè)為振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)機(jī)，否則每次罰款50元。②確有特殊情況，必須在會(huì)前書面向總監(jiān)及工程部經(jīng)理請(qǐng)假，電話請(qǐng)假無效；不得連續(xù)兩次請(qǐng)假，否則將按曠會(huì)論處。2) 參加人員：發(fā)包人工程部經(jīng)理、技術(shù)總工和專業(yè)工程師，監(jiān)理單位的總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、資料員，施工單位公司的項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專職安全員、試驗(yàn)員、資料員或會(huì)議指定人員。安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)平時(shí)的安全巡查，發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及存在的問題及時(shí)通知施工單位限期整改。. 總包單位應(yīng)加強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品的保護(hù)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有分包加強(qiáng)管理，以書面形式劃清責(zé)任，把該項(xiàng)工作落到實(shí)處。. 文明施工應(yīng)按省建設(shè)廳有關(guān)文明施工的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行。. 項(xiàng)目部必須每周進(jìn)行一次由項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全檢查，檢查出的安全問題及整改情況及時(shí)向監(jiān)理和發(fā)包人書面報(bào)告。施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量問題，施工單位必須在2小時(shí)內(nèi)通知發(fā)包人和監(jiān)理，并在12小時(shí)內(nèi)提出事故分析報(bào)告和處理方案及整改措施，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理，對(duì)造成質(zhì)量事故的，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金5000元；對(duì)一般質(zhì)量問題, 責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金2000元；對(duì)私自處理的，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金以2000—5000元。施工單位整改后及時(shí)通知監(jiān)理單位人員復(fù)驗(yàn)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不通知監(jiān)理及監(jiān)理檢查未整改時(shí)，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金每次500元。對(duì)監(jiān)理通知單執(zhí)行不力、二次復(fù)驗(yàn)仍存在問題的責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金2000元。. 認(rèn)真執(zhí)行“監(jiān)理通知單、聯(lián)系單”. 監(jiān)理工程師在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全隱患，為避免問題的出現(xiàn)或問題的擴(kuò)大應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)立即令其整改或停工，向施工單位下發(fā)“監(jiān)理通知單”，施工單位必須認(rèn)真執(zhí)行，并應(yīng)把執(zhí)行的結(jié)果書面反饋給監(jiān)理單位。. 承包方應(yīng)滿足發(fā)包方的質(zhì)量目標(biāo)，如下：實(shí)測(cè)合格率不低于(85%)、觀感質(zhì)量合格率(85%)。5) 施工單位所委托的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認(rèn)可，否則視為材料未復(fù)試或復(fù)驗(yàn)不合格。澆筑過程中向車內(nèi)或地泵內(nèi)加水，或在施工作業(yè)面上加水，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金1000元/次。3) 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼施工時(shí)，施工單位應(yīng)安排專職取樣員制作砼試塊，制作應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，且應(yīng)有監(jiān)理人員見證。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可的放線視為不合格放線。5) 嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，施工單位對(duì)已完工程項(xiàng)目的質(zhì)量沒有進(jìn)行自檢或資料不全，監(jiān)理人員可以拒絕對(duì)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。4) 單位工程完工時(shí)，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理在主體工程質(zhì)量、工程資料和工程主體合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，工程檔案資料預(yù)先報(bào)給政府質(zhì)監(jiān)部門審閱，同時(shí)監(jiān)理整理編寫相關(guān)文件資料，齊全后向發(fā)包人報(bào)告，由發(fā)包人通知工程五大責(zé)任主體和質(zhì)監(jiān)部門參加，進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。3) 分部和子分部工程完工后，由總包單位負(fù)責(zé)整理資料，按規(guī)定程序自行組織檢查，驗(yàn)收合格后及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，由總監(jiān)理工程師組織，相關(guān)各方負(fù)責(zé)人參加，進(jìn)行分部和子分部工程完成的質(zhì)量驗(yàn)收檢查。同時(shí)施工單位應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)入下道工序施工。分項(xiàng)及檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收，必須由施工單位技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人、專業(yè)監(jiān)理工程師、發(fā)包人主管工程師及其他相關(guān)人員參加，對(duì)已完工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格各方相關(guān)人員簽字認(rèn)可，施工單位可轉(zhuǎn)入下道工序。. 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收制度。凡采用新材料、新型制品時(shí)，材料供應(yīng)單位應(yīng)出具技術(shù)鑒定文件，由發(fā)包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)同意后方可訂貨使用。取樣復(fù)驗(yàn)應(yīng)在兩天內(nèi)進(jìn)行，同樣每超過一天責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金500元。. 強(qiáng)化質(zhì)量管理和檢驗(yàn)制度. 強(qiáng)化工程材料質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，工程上使用的材料進(jìn)場(chǎng)，施工單位應(yīng)將材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及時(shí)以書面形式向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。. 施工單位嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員持證上崗，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)。三檢制度未落實(shí)根據(jù)情節(jié)處500～2000元罰款。. 施工過程中嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量質(zhì)量控制，在施工過程及主體結(jié)構(gòu)、砌筑、粉刷均應(yīng)每戶實(shí)測(cè)實(shí)量檔案，上述資料并報(bào)送至甲方監(jiān)理，全面實(shí)行“三檢查”，即施工班組的“自檢”，工序或工種之間的“互檢”、“交接檢”，項(xiàng)目部的“專檢”。專職質(zhì)檢員的責(zé)任應(yīng)明確規(guī)定，充分發(fā)揮他們的質(zhì)量管理作用。. 施工班組應(yīng)設(shè)質(zhì)量員，工序、工種、工段應(yīng)設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員；項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專職質(zhì)量檢查員。. 有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（高于國家標(biāo)準(zhǔn)）的施工單位應(yīng)提前報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人審核批準(zhǔn)，印發(fā)工地參建單位作為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。. 設(shè)計(jì)文件說明、施工圖紙和施工圖紙會(huì)審紀(jì)要。. 工程質(zhì)量管理的依據(jù). 國家及各級(jí)行政管理部門對(duì)工程質(zhì)量所制定的法律、法規(guī)等規(guī)定。. 施工單位應(yīng)保證勞動(dòng)力充足，若發(fā)現(xiàn)施工單位實(shí)際施工人數(shù)低于各施工階段勞動(dòng)力人員安排的5%，責(zé)任施工單位支付建設(shè)單位違約金2000元/天。. 如發(fā)包人要求局部調(diào)整施工計(jì)劃中的部分項(xiàng)目，施工單位應(yīng)據(jù)此及時(shí)調(diào)整本專業(yè)的相關(guān)計(jì)劃。施工單位在每月的25日止要編制4個(gè)報(bào)表：①本月計(jì)劃完成情況報(bào)表，②下月施工進(jìn)度計(jì)劃表，③下月施工勞動(dòng)力、機(jī)械、主要材料投入計(jì)劃，④下月安全文明施工投入計(jì)劃表。發(fā)包人和監(jiān)理單位具體責(zé)任人應(yīng)給予證實(shí)和提出意見，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)給予講評(píng)。各項(xiàng)目部最遲在每周四下午把下周計(jì)劃報(bào)監(jiān)理方、發(fā)包人；每月的25日之前將下月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)給發(fā)包人、監(jiān)理方，否則責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金500元，累計(jì)超過2次（包括2次）違約金加倍。. 計(jì)劃管理的主要責(zé)任人為發(fā)包人工程部經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、總分包人項(xiàng)目經(jīng)理；施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及計(jì)劃管理具體責(zé)任人為發(fā)包人主管工程師、監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位工程計(jì)劃負(fù)責(zé)人。. 計(jì)劃編制原則, 周計(jì)劃保證月計(jì)劃的完成和提前完成，月計(jì)劃要保證總目標(biāo)的實(shí)施，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)滯后。. 施工單位根據(jù)總計(jì)劃的階段工期安排，合理編制出“月施工進(jìn)度計(jì)劃”。2. 施工進(jìn)度管理2.. 工程進(jìn)度管理采取周檢查、月考核、總目標(biāo)控制的辦法。. 合同簽訂一周內(nèi)，由發(fā)包人組織、主持召開第一次監(jiān)理例會(huì)。否則，造成損失由施工方承擔(dān)。. 積極組織各分包人完工資料收集整理的管理工作。若逾期或不足額交納，造成的損失由施工方承擔(dān)。. 積極配合質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督手續(xù)辦理工作。. 合同簽訂十日內(nèi)，根據(jù)發(fā)包人提供的坐標(biāo)點(diǎn)、高程點(diǎn)進(jìn)行定位放線工作。. 施工人員的管理、使用，施工機(jī)械設(shè)備的管理使用，應(yīng)按國家和施工所在地主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。. 合同簽訂后三十日內(nèi)，按要求完成施工現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施的搭建，施工區(qū)道路施工。. 開工之日起十日內(nèi)，向發(fā)包人和監(jiān)理方提出重要原材料（鋼材、商品混凝土等）的組織采購報(bào)告。4) 質(zhì)量保證體系、安全保證體系、安全文明施工措施。2) 開工之日當(dāng)月詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃。1. 開工前準(zhǔn)備工作的要求. 施工單位相關(guān)準(zhǔn)備工作. 工程開工前14日內(nèi)向發(fā)包人、監(jiān)理報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)。注：本制度未盡事宜，以現(xiàn)行國家和地方相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等為準(zhǔn)。大門口附近專門設(shè)置樣板區(qū)，進(jìn)行工法展示。室內(nèi)場(chǎng)地主要通道、樓體必須通暢且有足夠照明。承包人須自費(fèi)采用實(shí)時(shí)的清潔方法使進(jìn)出的車輛保持清潔以免工地外的道路受到污染。. 在工程施工過程中以及工程竣工保修期內(nèi)，由于承包人責(zé)任出現(xiàn)質(zhì)量問題、安全死亡事故或者其他原因，受到報(bào)紙、電視等媒體的曝光或政府有關(guān)主管部門的通報(bào)批評(píng)，群體事件、社會(huì)投訴、工人上訪等均會(huì)給本工程的社會(huì)形象造成損失，每次由承包人向發(fā)包人支付510萬元違約金，從承包人工程進(jìn)度款或保修款中扣除。. 對(duì)于臨邊、洞口、通道防護(hù)嚴(yán)重不到位、安全設(shè)施嚴(yán)重不足的，經(jīng)監(jiān)理單位或甲方下達(dá)整改通知書拒不整改或整改不及時(shí)的接受支付違約金5000元。. 對(duì)于對(duì)安全施工要求比較高的部位，如外架、塔吊、施工電梯、吊藍(lán)的裝拆、使用不符合要求的，經(jīng)監(jiān)理單位或甲方下達(dá)整改通知書拒不整改或整改不及時(shí)的每部位每次接受支付違約金5000元。. 發(fā)生食物中毒事件的支付違約金1—3萬元。. 造成安全事故，輕傷率超出控制目標(biāo)，‰，接受支付違約金2萬元。. 總承包人承諾達(dá)到“省級(jí)安全文明標(biāo)化工地”標(biāo)準(zhǔn)。. 機(jī)械事故的發(fā)生率為零。. 工程現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)的重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零。. 工程施工中安全事故重傷發(fā)生率為零。. 嚴(yán)禁威逼、恐嚇、打架斗毆，每發(fā)生一件，責(zé)任施工單位需支付違約金1000元；每發(fā)生一起工人堵門、上訪等事件，責(zé)任施工單位需支付違約金10000～50000元，并承擔(dān)由此造成的一切后果。. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制訂環(huán)境保護(hù)措施，內(nèi)容包括：. 加強(qiáng)粉塵污染管理，嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物，制定防治水污染措施；現(xiàn)場(chǎng)存放的油料、化學(xué)溶劑等物品必須在專門庫房存放，廢料處理必須符合國家有關(guān)規(guī)定；積極加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音管理，做到不擾民，否則向發(fā)包人支付違約金500～2000元。. 廁所內(nèi)蹲位之間應(yīng)設(shè)置隔斷；并做到及時(shí)清掃、消毒、地面無積水、污垢、異味，否則向發(fā)包人支付違約金50元～500元。. 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置水沖式或移動(dòng)式廁所及職工淋浴間，管理制度及責(zé)任人上墻明確，室內(nèi)地面硬化，門窗齊全，否則向發(fā)包人支付違約金500元。. 施工現(xiàn)場(chǎng)職工宿舍制度、值日牌上墻明確，嚴(yán)禁使用地鋪、通鋪，床鋪不得超過兩層，；日用品擺放整齊，保證室內(nèi)清潔，每間宿舍居住人員不得超過16人，否則向發(fā)包人支付違約金500～1000元。施工單位產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)做到日產(chǎn)日清，垃圾歸池，定期清除，凡未在規(guī)定的時(shí)間按要求清理完畢，監(jiān)理方組織進(jìn)行清理，產(chǎn)生的費(fèi)用加一倍從施工單位工程款中扣除. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工用水、用電管理，做到無長流水、常明燈，否則向發(fā)包人支付違約金500～2000元. 施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施必須做到結(jié)構(gòu)堅(jiān)固，寬敞明亮，通風(fēng)良好，室內(nèi)做到粉底刷白，地面硬化，否則向發(fā)包人支付違約金1000元。. 施工單位要做好現(xiàn)場(chǎng)管理，維持現(xiàn)場(chǎng)整潔，對(duì)進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)車輛及時(shí)進(jìn)行沖洗，防止污染交通道路?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾必須及時(shí)清運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋扔，運(yùn)輸時(shí)應(yīng)覆蓋嚴(yán)密。. 施工期間應(yīng)及時(shí)整理和安排施工范圍內(nèi)所有機(jī)械、工具、材料等，施工中嚴(yán)禁高空拋物，否則，責(zé)任施工單位向建設(shè)單位支付違約金500元/次。. 封閉管理. 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口大門設(shè)置未按管理中心方案執(zhí)行的，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1000元. 門衛(wèi)房設(shè)置及門衛(wèi)配置未按工程管理中心方案執(zhí)行，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金500元. 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不佩戴工作卡，每人次責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金 50元. 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地道路. 工地地面未做硬化處理，施工道路設(shè)置未按管理中心方案執(zhí)行責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1000元. 道路不通暢，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1000元. 工地出口未按要求設(shè)置車輛沖洗設(shè)施責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金2000元，車輛出場(chǎng)未按規(guī)定沖洗造成污染市政道路的施工單位向發(fā)包人支付違約金500元/次。璞禔公館項(xiàng)目工程實(shí)施方案》相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4. 門型腳手架檢查4.. 施工方案. 腳手架無施工方案，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1500元. 腳手架施工方案不符合要求，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1500元. 腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設(shè)計(jì)計(jì)算書或未經(jīng)上級(jí)審批的，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金2000元. 架體基礎(chǔ)1.. 腳手架基礎(chǔ)不平、不實(shí)、無墊木，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1000元. 腳手架底部不加掃地桿，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1000元. 架體穩(wěn)定2.. 不按規(guī)定與墻體連接的，每有一處，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金 1000 元. 拉結(jié)不堅(jiān)固每一處，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1000元. 不按規(guī)定設(shè)置剪刀撐的，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金1000元. 不按規(guī)定高度作整體加固，責(zé)任施工單位向發(fā)包人支付違約金100