【正文】 能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。分部通過桌面演練、功能演練、全面演練三種方式對高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，通過演練了解緊急情況時應(yīng)采取的應(yīng)急行動，檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的響應(yīng)能力、應(yīng)急組織能力及應(yīng)急運行能力。使全體施工人員了解預(yù)防高處墜落的基本知識，了解在進(jìn)行應(yīng)急救援時應(yīng)該“做什么”、“怎么做”、“誰來做”。交通管制指事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。警戒指事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離?，F(xiàn)場臨時醫(yī)療組主要負(fù)責(zé)搶救傷員等工作，并聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生防疫部門負(fù)責(zé)事故區(qū)防疫消毒工作，聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院負(fù)責(zé)傷員救治工作。受影響區(qū)域的疏散交通，在對施工場區(qū)周邊情況的摸查基礎(chǔ)上，應(yīng)確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網(wǎng)絡(luò)。2． 常用救援裝備：序號品名單位數(shù)量存放地點責(zé)任部門1汽車輛2項目部綜合組2擔(dān)架副4綜合組綜合組3急救箱只2綜合組綜合組4對講機(jī)對2綜合組綜合組5液壓鉗把1搶險搶救組搶險搶救組6安全繩米100搶險搶救組搶險搶救組7切割機(jī)臺1搶險搶救組搶險搶救組分部、架子隊安排專項應(yīng)急救援儲備金，當(dāng)發(fā)生事故時，財務(wù)部要及時、充足的向事故單位提供救援資金。 ，提高應(yīng)急處置能力。 ，由分部統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。同時做好事發(fā)現(xiàn)場污染物處理、善后賠償、事故后果影響消除工作。十、信息發(fā)布信息發(fā)布均由項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)綜合部主持發(fā)布，信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、客觀、全面，事故現(xiàn)場項目部應(yīng)及時準(zhǔn)確向有關(guān)部門通報事故信息。對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。緊急狀態(tài)決定的終止和公布依照法定程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。必要時，可通過新聞媒體向社會發(fā)布應(yīng)急行動終止消息。同時密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。每隔25—40分鐘放松一次，—1分鐘。3　 止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。正確的現(xiàn)場止血處理措施：1　 一般傷口的止血法：先用生理鹽水（%Nacl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶較緊地包扎。固定方法：以固定骨折處上下關(guān)節(jié)為原則，用夾板，也可就地取材，用木板、竹子等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側(cè)，下肢與腱側(cè)下肢縛在一起。4． 發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折者，不要盲目搬動傷者。3． 發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，搬運時，將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上，以免受傷的脊椎移位、斷裂造成截癱，招致死亡。有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運。2． 出現(xiàn)顱腦損傷時，必須維持呼吸道暢通。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方，搬運時盡量多找一些人來搬運，觀察患者呼吸和臉色的變化，如果是脊柱骨折，不要彎曲、扭動患者的頸部和身體，不要接觸患者的傷口，要使患者身體放松，盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運。 處置措施施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告，組長立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場，了解事故傷害程度，同時根據(jù)應(yīng)急救援措施，實施救援。項目部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資部門緊急調(diào)撥所需物資；分部負(fù)責(zé)傷員營救和物資營救，及時救助受傷人員和物資，分部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。項目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員和分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長參加做出應(yīng)急工作部署，加強(qiáng)工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度，項目部應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工，立即開展救援工作。4.Ⅰ級響應(yīng)程序接到高處墜落安全事故報告，確認(rèn)屬Ⅰ級響應(yīng)的，項目部立即啟動應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，迅速趕赴現(xiàn)場，同時立即向項目部、呼張客運專線有限責(zé)任公司應(yīng)急辦、地方政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)報告，項目部會同呼張客運專線有限責(zé)任公司應(yīng)急辦以最快的速度成立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，組織專業(yè)救援搶險隊和兼職救援搶險隊立即開展救援，采取果斷有效應(yīng)急處置措施，優(yōu)先保護(hù)人民群眾生命安全，全力控制態(tài)勢發(fā)展，防止和阻止次生、衍生和偶合事件發(fā)生。項目部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資部門緊急調(diào)撥所需物資；分部負(fù)責(zé)傷員營救和物資營救，及時救助受傷人員和物資，分部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。項目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員和分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長參加做出應(yīng)急工作部署，加強(qiáng)工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度，項目部應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工，立即開展救援工作。3.Ⅱ級響應(yīng)程序接到高處墜落安全事故報告，確認(rèn)屬Ⅱ級響應(yīng)的，分部應(yīng)當(dāng)立即采取先期處置措施，控制事態(tài)發(fā)展。項目部計財部門為事故現(xiàn)場及時提供資金幫助；物資部門緊急調(diào)撥所需物資；分部負(fù)責(zé)傷員營救和物資營救，及時救助受傷人員和物資，分部臨時醫(yī)療組緊急赴事故現(xiàn)場開展醫(yī)療救治和疾病預(yù)防控制工作。 由項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，項目部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員和分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長參加做出應(yīng)急工作部署，加強(qiáng)工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度，項目部應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工，立即開展救援工作。同時報請項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，請求協(xié)助應(yīng)急工作。由分部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持并做出應(yīng)急工作部署，加強(qiáng)工作指導(dǎo)做好重點工程調(diào)度，分部增加值班人員，加強(qiáng)值班。4　 一次造成30人以上死亡