資產(chǎn)負(fù)債表分析案例(參考版)
2025-04-20 12:12本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。因此雖然債務(wù)資本具有一定風(fēng)險(xiǎn)，但是企業(yè)還是應(yīng)該適度的擁有債務(wù)資本，以降低總的資本成本，獲得財(cái)務(wù)杠桿利益。因此，公司在以后年度應(yīng)該加快固定資產(chǎn)的構(gòu)建，通過更新?lián)Q代保證企業(yè)未來的生產(chǎn)能力。4. 加快固定資產(chǎn)更新?lián)Q代固定資產(chǎn)是決定企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素之一，為了滿足市場對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的要求，提高企業(yè)的市場競爭力，企業(yè)必須不斷更新固定資產(chǎn)，增加必要的固定資產(chǎn)投資，以便用先進(jìn)的技術(shù)裝備企業(yè)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造條件。存貨是企業(yè)收益形成的直接基礎(chǔ)或直接來源，保持適量的存貨是企業(yè)維持生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所必需的條件。3. 加強(qiáng)存貨管理，降低流動(dòng)資產(chǎn)比例流動(dòng)資產(chǎn)過多將會(huì)占用大量資金，降低企業(yè)資金利用效率，因此公司在12年應(yīng)該盡量減少流動(dòng)資產(chǎn)的比重。其次，公司應(yīng)收賬款管理還應(yīng)做好應(yīng)收賬款的日常監(jiān)控工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理首先要建立起科學(xué)的信用政策，樹立起公司的賒銷門檻。從上面的分析中我們可以看出，公司的壞帳準(zhǔn)備占應(yīng)收賬款的比例很高，公司的應(yīng)收賬款管理工作已經(jīng)出現(xiàn)了問題。所以公司應(yīng)當(dāng)在12年注意根據(jù)自身需求，確定一個(gè)最佳貨幣資金持有量，以合理調(diào)度貨幣資金余缺，避免貨幣資金持有量的不適當(dāng)給企業(yè)造成的不良后果。但是過低的產(chǎn)權(quán)比率也意味著企業(yè)不能充分發(fā)揮負(fù)債帶來的財(cái)務(wù)杠桿作用。2. 產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益*100%=23730/41359*100%=%一般認(rèn)為企業(yè)產(chǎn)權(quán)比率為100%最為合適，如果認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)當(dāng)在40%60%之間，公司的產(chǎn)權(quán)比率較低。（二） 長期償債能力分析1. 資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)責(zé)總額/資產(chǎn)總額*100%=23
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1