各處室職能及直屬單位職責范圍(參考版)
2025-04-20 12:02本頁面
【正文】 39 / 39。六、負責公司技改技措、檢維修項目概算審查和預算審核工作及工程結(jié)算價款的確定；并負責規(guī)范工程項目定額的統(tǒng)一使用、地材差測定、價格信息收集、整理和發(fā)布工作。四、負責對各企業(yè)警衛(wèi)安保工作的監(jiān)督、檢查，防范穩(wěn)定，保障勞務輸出正常運行，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。二、負責公司警衛(wèi)保安、勞務輸出、工程造價、后勤事務等方面行政及黨群工作的管理；建立健全相關規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)一工作流程。勞務管理中心十、負責臨時資源市場的管理工作，并對資源市場內(nèi)的供應商定期考核。八、負責編制互供原料資金需用計劃工作。六、負責公司物資供應工作形成數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、上報工作。四、負責公司物資采購供應中計劃的利庫、詢價、招標、商務談判、合同簽訂、合同申報、催貨、結(jié)算等相關工作。二、負責公司生產(chǎn)、建設需用的原料、物資的采購供應工作。物資供應部一、負責貫徹執(zhí)行國家和上級關于物資供應工作的方針、政策。十一、負責產(chǎn)品質(zhì)量認證管理工作。九、負責提供銷售產(chǎn)品招標價格及招標工作。七、負責編報月、季、年度產(chǎn)品銷售統(tǒng)計表。五、組織調(diào)撥產(chǎn)品出廠。三、制定公司產(chǎn)品銷售計劃。產(chǎn)品銷售部一、負責公司產(chǎn)品銷售管理工作。八、負責公司系統(tǒng)維護穩(wěn)定隊伍建設。六、負責建立管理信訪檔案，保守信訪機密。四、負責開展穩(wěn)定情況調(diào)查，收集排查和掌握各單位、各群體穩(wěn)定動態(tài)，歸口上報重大問題和重大情況。二、負責指導公司所屬各單位穩(wěn)定、信訪工作，組織協(xié)調(diào)落實各項工作措施，并監(jiān)督檢查實施情況。維穩(wěn)信訪辦公室不斷加強工會組織建設和自身建設，推進工會群眾化、民主化、規(guī)范化進程。、體育等活動，員工業(yè)余文娛、體育、美術(shù)活動的組織和管理工作。，解決員工生活中的突出困難，開展“五必訪、六必談”工作。負責先進集體、勞動模范、先進生產(chǎn)（工作）者的推薦、評選、表彰和管理工作。對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進行調(diào)查并提出處理意見，依法參與員工因工傷亡事故和其他嚴重危害員工健康問題的調(diào)查處理。工會辦公室，指導基層工會組織員工開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等工作。紀檢監(jiān)察科。、重要會議和活動對外宣傳報道、先進典型樹立及對外宣傳、新聞通訊員隊伍建設、新聞宣傳工作量化考核等業(yè)務。，抓好團干部的學習?！扒唷弊痔柟こ?、“月評新星季評明星”、“寶石花”青年志愿服務隊、“五四”運動、學雷鋒等活動。，并督促檢查計劃的實施情況。、直屬單位的黨建工作進行業(yè)務指導，開展“六個一”黨支部活動，落實“三會一課”，協(xié)調(diào)發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。，研究制定工作計劃，部署組織實施，落實基層黨建工作八項制度。十三、負責全公司黨務經(jīng)費、工會經(jīng)費的收支平衡及分配管理。十一、負責公司共青團建設的各項工作。九、負責民主管理及廠務公開、員工維權(quán)工作。七、負責黨的紀律檢查及效能監(jiān)察工作。五、負責對外新聞宣傳及對內(nèi)形勢任務教育和主題教育。三、負責開展黨內(nèi)評先選優(yōu)及黨員主題實踐活動。黨群工作處一、在公司黨委領導下負責全公司黨的建設。，并組織實施。、合理性和有效性進行檢查、評價，負責對公司內(nèi)部控制情況進行管理層測試。，負責對公司風險管理、控制和治理過程進行監(jiān)督、確認與評價工作。審計科、修訂公司級審計管理規(guī)章制度，負責提出審計人員業(yè)務培訓需求。，組織、協(xié)調(diào)資源市場成員的動態(tài)管理。，管理公司營業(yè)執(zhí)照等權(quán)證。十三、負責反舞弊審計，披露審計過程中發(fā)現(xiàn)的舞弊征兆，分析舞弊風險，評估反舞弊程序和控制。十一、負責對公司基建、技改、檢維修工程項目的立項、概（預）算、決算和竣工交付使用進行審計。九、根據(jù)人事組織部門的委托，對公司所屬單位負責人進行任期和離任審計。七、負責法律事務協(xié)調(diào)工作，代表公司處理對外訴訟事宜。五、負責協(xié)調(diào)組織規(guī)章制度的修訂、清理、匯編等工作。三、負責公司合同歸口管理，對各類合同進行法律審查，保管、使用公司合同專用章。企業(yè)管理處一、貫徹執(zhí)行國家、地方的有關法律法規(guī)、方針、政策和遼陽石化公司的有關規(guī)定；負責制（修）訂公司企業(yè)管理、法律事務、合同管理、股權(quán)管理、內(nèi)部審計的規(guī)章制度和管理流程，并組織貫徹落實。、有償解除合同人員管理工作。、失業(yè)、工傷、生育保險管理工作，負責傷殘等級落實待遇工作。、人事系統(tǒng)網(wǎng)絡信息化建設與日常管理工作。，以及勞務用工計劃的制定和落實。、崗位描述和崗位評價工作。薪酬管理科、設置方案的制定和組織實施。、中青年專業(yè)技術(shù)骨干評聘和管理工作。、競聘工作。、考核任用和日常管理。十二、負責人事檔案管理。十、負責員工培訓管理工作。八、負責年金管理及離退休人員待遇審批等工作，負責傷殘等級待遇落實工作。六、負責員工薪酬、人工成本管理工作。四、負責專業(yè)技術(shù)干部管理工作。二、負責科級組織機構(gòu)、崗位設置、職責劃分、定員定額等管理工作。10．負責檢維修費用管理，做好綜合平衡，組織實施并考核檢維修費用使用情況。，勞資管理。、審核工作，并對施工隊伍、工器具、檢修進度、質(zhì)量進行總體平衡，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、指導及考核；參與各單位裝置停產(chǎn)大檢修安全許可檢查管理工作。、構(gòu)筑物、設備基礎的管理工作。，并組織中交、竣工驗收、工程資料歸檔及交付生產(chǎn)等相關工作。工程管理科主要負責公司檢維修項目及工程項目的管理，建筑物、構(gòu)筑物的管理，公司維修費平衡及管理等。、問題組織綜合技術(shù)分析，制定措施并推廣先進科學的設備管理方法和經(jīng)驗。、審核、實施，負責相關安全手續(xù)及施工合同簽訂等過程管理。、備件及相關材料的采購和檢維修服務資源市場的專業(yè)審查和管理。、材料、備品配件采購計劃的編制，并進行審批及上報工作（不含工程項目中包含的零購及材料計劃）。、辦法、制度、細則等。二十、按公司要求，做好公司對外的施工管理工作。十八
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