【摘要】第一篇:中鐵十八局集團有限公司簡介 中鐵十八局集團有限公司,作為世界500強企業(yè)中國鐵建的核心企業(yè),其前身是鐵道兵第八師,組建于1958年10月。系全國首批工程施工總承包特級企業(yè),并具有對外承包工程...
2024-11-04 17:06
【摘要】鳳岡縣蜂巖鎮(zhèn)南街建設(shè)工程 項目建議書鳳岡縣建設(shè)局二○一一年十二月項目名稱:蜂巖鎮(zhèn)南街建設(shè)工程項目地點:蜂巖鎮(zhèn)南街項目性質(zhì):新建街道項目規(guī)模:總長400米,寬16米,路燈、綠化、電等相關(guān)配套設(shè)施。項目總投資:項目主管單位:鳳岡縣蜂巖鎮(zhèn)人民政府項目申報單位:鳳岡縣建設(shè)局項目負(fù)責(zé)人:安祿(蜂巖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長
2024-08-28 13:43
【摘要】施工項目部各部門職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)?(1)全面負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期、經(jīng)濟效益和員工隊伍管理等工作。?(2)按照國家法律法規(guī)及業(yè)主要求,制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等目標(biāo),保證“三標(biāo)一體化”管理體系的有效運行。?(3)全面推行施工生產(chǎn)“雙預(yù)控”方針,抓好施工生產(chǎn)方案預(yù)控和成本預(yù)控工作,確保項目技術(shù)、經(jīng)濟、管理指標(biāo)的實現(xiàn)。?(4)
2025-07-03 14:21
【摘要】****************外環(huán)路亮化工程項目建議書************************2022年1月精選資料可修改編輯目錄第一章總論...............................................................................1第二章項目建
2025-06-23 05:10
【摘要】外環(huán)路亮化工程項目設(shè)計方案一、項目建設(shè)的必要性近幾年來,在國家實施積極的財政政策并向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資傾斜的背景下,我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅猛,建設(shè)投資的增幅遠遠高于經(jīng)濟發(fā)展速度,設(shè)施建設(shè)成績顯著,經(jīng)濟社會效益良好。但是由于在長期的計劃經(jīng)濟體制下,強調(diào)“先生產(chǎn)、后生活”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直被看作“非生產(chǎn)性”領(lǐng)域或消費性事業(yè),投資嚴(yán)重不足,歷史欠帳太多,設(shè)施建設(shè)起步水平低下一度成為制約經(jīng)濟
2025-05-13 01:37
【摘要】廉政合同第一條為了加強本合同段項目建設(shè)中的廉政建設(shè),抑制腐敗現(xiàn)象的滋生,根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強廉政建設(shè)的若干意見(試行)》,由S310線麥蓋提至喀什高速公路項目經(jīng)理部(甲方),S310線麥蓋提至喀什高速公路項目經(jīng)理部下屬部門(乙方)簽訂《廉政合同》。
2025-05-17 23:06
【摘要】中鐵十八局集團第三工程有限公司永武項目部A13標(biāo)工程質(zhì)量管理辦法第一章總則第一條為強化和規(guī)范本標(biāo)段工程質(zhì)量管理工作,不斷提高工程質(zhì)量,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn),增強企業(yè)競爭力,根據(jù)國家質(zhì)量管理工作方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定,結(jié)合ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)及本合同段的實際情況,特制定本辦法。第二條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、交通部《公路工程質(zhì)量
2025-08-09 06:42
【摘要】第一篇:業(yè)主項目部各部門職責(zé) 目錄 項目部職責(zé)...........................................2項目經(jīng)理崗位職責(zé)..........................
2024-10-20 21:43
【摘要】 項目部各部門職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) 1、項目經(jīng)理是項目部工程質(zhì)量、施工安全第一責(zé)任人,對項目部的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行和貫徹國家及地方政府的有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,自覺維護...
2024-09-26 13:31
【摘要】總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任一、組織編寫項目安全生產(chǎn)保證計劃、各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任,以及制定各項安全措施。。二、在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。三、組織業(yè)務(wù)部門編制及審查企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。四、編制、審查企業(yè)的安全操作技術(shù)規(guī)程,及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。五、審定對職工的安全技術(shù)教育計劃和教材。六、施工過程
2025-07-03 21:23
【摘要】宏達總公司副總經(jīng)理考核細(xì)則基礎(chǔ)工作考核方面一、例會考核:1、考核標(biāo)準(zhǔn)說明:副總經(jīng)理必須隨時掌握各部門的生產(chǎn)經(jīng)營情況,定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會、生產(chǎn)總結(jié)會等各種例會。及時查找生產(chǎn)工作中存在的不足和出現(xiàn)的問題,商討制定處理措施,組織實施落實??己藰?biāo)準(zhǔn)主要是按照《員工手冊》第五章《例會制度》相應(yīng)的項目進行考核。2、考核細(xì)則:不按規(guī)定召開例會的每次扣1分,例會中安排的任務(wù)落實不徹底的每
2025-05-06 22:22
【摘要】第一篇:針對各部門、項目部管理實施暫行規(guī)定 對各部門、項目部管理的暫行規(guī)定 1.各項目部接到的建設(shè)方的施工圖紙,必須完整地送交公司。 項目部需要圖紙須從公司簽字領(lǐng)取。 2.檔案管理:檔案資料經(jīng)...
2024-10-28 19:18
【摘要】中鐵局集團項目管理細(xì)則管理細(xì)則目錄封皮??????????????????????1目錄??????????????????????2總則??????????????????????7第一章行政管理
2024-12-10 00:42
【摘要】目錄1總論編制依據(jù)項目建設(shè)的背景和實施的必要性研究范圍2自然條件和社會條件地理位置自然條件3設(shè)計規(guī)模及總體布局4油、氣系統(tǒng)工程5給排水及消防工程6供配電工程7儀表自動化工程8通信工程9總圖運輸和建筑結(jié)構(gòu)
2025-06-01 23:23
【摘要】 各部門月績分析細(xì)則 (一)為使本公司各級干部明了計劃和已執(zhí)行業(yè)務(wù)的成效藉以激勵各級人員致力達成年度盈余目標(biāo)起見,特規(guī)定逐月分析各部門執(zhí)行年度經(jīng)營計劃業(yè)績有關(guān)細(xì)則,以收預(yù)期管理之效。 (二)日常...
2024-09-28 22:23