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正文內(nèi)容

10工程質(zhì)量保證體系和確保工程質(zhì)量的措施工程安全保證(參考版)

2024-10-31 14:26本頁面
  

【正文】 實(shí)施質(zhì)量追溯制度,通過質(zhì)量記錄追溯表的形式以單元工程為單位,一一列出原材料 、中間產(chǎn)品和工序檢驗(yàn)成果編號(hào),并及時(shí)報(bào)送 監(jiān)。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,確保一次達(dá)標(biāo)。 實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量追溯制度 按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè),實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工,各負(fù)其責(zé)。 (6) 建立隱蔽工程 “ 專業(yè)聯(lián)檢制 ” 對于隱蔽工程,在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收,地質(zhì)工程師對開挖出露面進(jìn)行詳細(xì)的地質(zhì)素描,然后會(huì)同其它各工種的結(jié)構(gòu)工程師對隱蔽工程的實(shí)際揭露情況與設(shè)計(jì)情況進(jìn)行對照比較,并把檢查驗(yàn)收表交與相對應(yīng)的各工種的 監(jiān)理工程師 進(jìn)行會(huì)簽。 (4) 建立原材料、中間產(chǎn)品和單元(或工序)質(zhì)量檢查表 原材料、中間產(chǎn)品和單元(或工序)質(zhì)量檢查表有取得相應(yīng)資質(zhì)的 專業(yè)質(zhì)檢工程師 進(jìn)行檢查填寫,并及時(shí)報(bào)送 監(jiān)理工程師 復(fù)核確認(rèn)。 (3) 質(zhì)量管理細(xì)則 對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的施工過程控制程序和操作細(xì)則,對施工的全過程實(shí)行旁站制度。同時(shí)制定出施工組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測量三級(jí)復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制等管理辦法。 健全施工質(zhì)量管理辦法及措施 (1) 質(zhì)量管理辦法 將針對 本工程 的具體情況,認(rèn)真理解分析 設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況和技術(shù)要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制施工階段的施工組織設(shè)計(jì) 、 單項(xiàng)施工技術(shù)措施 。 項(xiàng)目經(jīng)理部 質(zhì)量部 設(shè) 足夠數(shù)量的 專業(yè)質(zhì)檢工程師,各作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員,每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,組成項(xiàng)目質(zhì)量三級(jí)自檢體系。 健全質(zhì)量自檢制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查 建立以 項(xiàng)目經(jīng)理 為工程質(zhì)量第一責(zé)任人及 總工程師 為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人 的質(zhì)量管理體制。 工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 在工程實(shí)施過程中,將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令,按照《過程控制程序》中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與要求,并針對工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn),對本工程施工的全過程實(shí)施過程受控。測量儀器 配置詳見 表 102。 測量儀器的技術(shù)先進(jìn)性,精度、性能的可靠性是施工測量成果精確無誤的重要保障。測量部下設(shè)測 量放樣組、檢查控制組和內(nèi)業(yè)組。 ( 2) 組建 測量部 根據(jù)工程施工需要組建測量部。 以上人員根據(jù)現(xiàn)場工作需要確定,報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后分批進(jìn)場。 質(zhì)檢機(jī)構(gòu) 及檢測、檢驗(yàn)設(shè)備 ( 1) 組建現(xiàn)場試驗(yàn)室 本工程配置 10 名試驗(yàn)技術(shù)干部和 6 名技術(shù)工人,所有人員均有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn),并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持證上崗。 施工質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu) 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備 組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專業(yè)水平高的 技術(shù)隊(duì)伍 ,以確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。技術(shù)條款中有關(guān)工程等級(jí)、防洪標(biāo)準(zhǔn)和工 程安全鑒定標(biāo)準(zhǔn)等涉及工程安全的規(guī)定,必須嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),遇有矛盾時(shí)由 監(jiān)理工程師按國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行修正。除上款外,針對本工程的具體情況,嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)單位在施工詳圖和專項(xiàng)工程的技術(shù)要求文件中列出了施工工藝的最關(guān)鍵的、或某些特殊的技術(shù)要求。質(zhì)量控制流程圖如圖 104。 質(zhì)量管理體系管理程序如圖 103。 施工質(zhì)量保證體系 建立完善的質(zhì)量體系 為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),建立以項(xiàng)目總經(jīng)理和總工程師為核心,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì);建立質(zhì)量責(zé)任制,以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù),積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),開展 全面質(zhì)量管理和 QC 活動(dòng),保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。班組設(shè)立兼職的質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)本班組施工的質(zhì)量檢查工作。 15 施工班組 施工班組為施工中基本分子,也是施工過程中工序質(zhì)量控制直 接者。并對其施工的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 ② 施工隊(duì)設(shè)立專職質(zhì)量檢查員,負(fù)責(zé)本隊(duì)的施工質(zhì)量檢查。 13 綜合 部 按照 GB/T19001: 2020 標(biāo)準(zhǔn)要求,負(fù)責(zé)分管質(zhì)量要素程序的編制、修改、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)及管理工作。 ④ 負(fù)責(zé)組織本工程年度經(jīng)營指標(biāo)測算、分解及對內(nèi)部經(jīng)營合同進(jìn)行考核。 ② 負(fù)責(zé)制定本工程的經(jīng)營方針、目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營管理制度。 ② 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地 計(jì)量儀器設(shè)備管理工作,對試驗(yàn)檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)和率定;參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。 ⑥ 負(fù)責(zé)本工程與建設(shè)單位的各月的財(cái)務(wù)結(jié)算工作。 ④ 負(fù)責(zé)擬定本工程財(cái)務(wù)管理辦法、成本費(fèi)用控制辦法、機(jī)關(guān)費(fèi)用控制辦法,并組織實(shí)施。 ② 負(fù)責(zé)建立本工程資本紐帶,按投資資本運(yùn)營,對工程設(shè)備資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督。 ④ 負(fù)責(zé)制定本部門的工作手冊,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,崗位安全責(zé)任制及有關(guān)設(shè)備安全措施,組織機(jī)械操作人員崗前安全培訓(xùn)和考核 ⑤ 負(fù)責(zé)對設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場的接收、檢驗(yàn)、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保養(yǎng)等管理 ⑥ 負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的驗(yàn)證,并保存設(shè)備合格證和配件或附件 ⑦ 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對設(shè)備供方進(jìn)行評審和選擇 ⑧ 建立健全主要機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案,設(shè)備 履歷表。同時(shí)做好進(jìn)場原材料的質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等相關(guān)資料的收集、整理和保管工作。 9 物資設(shè)備部 ① 物資設(shè)備部是確
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