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某工程防洪防汛應(yīng)急預(yù)案(參考版)

2025-04-20 03:21本頁面
  

【正文】 編制人(安全技術(shù)負(fù)責(zé)人):審核人(項(xiàng)目經(jīng)理):審批人(總工):昆明宏成建筑經(jīng)營有限公司佳逸盛景項(xiàng)目部2010年6月10日37 / 37。 遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦,急事急辦,主動(dòng)積極地投身到緊急情況的處理中去。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場等。 值班人員在接到緊急情況報(bào)告后,必須在30分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。 值班電話:13888604486,項(xiàng)目部實(shí)行晝夜值班制度,項(xiàng)目部值班時(shí)間和人員:楊聰文:7:30~20:30,李會軍:20:30~7:30。由項(xiàng)目部安質(zhì)收集、紀(jì)錄、整理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和上級匯報(bào)。3相關(guān)單位急救電話:人員急救:1消防搶險(xiǎn)急救:119,警察搶救及治安維護(hù):110。主要應(yīng)急機(jī)械設(shè)備:液壓汽車吊1輛、電焊機(jī)2臺、卷揚(yáng)機(jī)2臺、中型及小型汽車各1輛、發(fā)電機(jī)1臺等設(shè)備。4) 提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物資及設(shè)備。6) 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)院救治,并指定人員護(hù)理傷員。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)4) 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救,人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染。7) 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修救援時(shí),高度注意避免意外傷害。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)5) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。7) 保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。保衛(wèi)組職責(zé)5) 保護(hù)受害人及財(cái)產(chǎn)。7) 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。技術(shù)支持組職責(zé)5) 提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。8) 保持通信設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。6) 設(shè)立與應(yīng)急中心的通信聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。副組長職責(zé)4) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失。11) 在場設(shè)備內(nèi)實(shí)行人員及交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作。9) 指導(dǎo)設(shè)施的部份停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視。(3)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及人員組成組長:周林(項(xiàng)目經(jīng)理) 電話:13888484196副組長:李紹林(技術(shù)負(fù)責(zé))電話: 13888195090通信聯(lián)絡(luò)組組長:羅志平 電話:13095319256技術(shù)支持組組長:張正銀 電話:13608816590搶險(xiǎn)搶修組組長:王有勝 電話:13888599813保衛(wèi)組組長:韓德 電話:13888604486醫(yī)療救護(hù)組組長:伍友云 電話:13708448299后勤保障組組長:李俊 電話:13608711420(4)應(yīng)急組織的職責(zé)及分工組長職責(zé):7) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場外應(yīng)急計(jì)劃,在不受事故的影響的地方進(jìn)行直接控制。(1)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成組長:經(jīng)理副組長:副經(jīng)理、總工程師成員:質(zhì)安科,工程管理部,財(cái)務(wù)科,勞資科,生產(chǎn)科,保衛(wèi)科。1塔吊操作完成后,必須把配電控制箱斷電鎖好電箱后方能離開,操作中不得讓無證或不懂的人員操作,不得擅自離崗。塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后遵照執(zhí)行。為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除,塔吊司機(jī)必須持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或是建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。作業(yè)完畢,起重壁應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動(dòng)器,起重小車及平衡重位置于非工作狀態(tài)。吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等細(xì)長材料時(shí),必須確認(rèn)吊索綁扎牢靠、平穩(wěn),防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落。吊運(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專用箱體或吊籠內(nèi)四臂封閉嚴(yán)密,保證吊運(yùn)過程中物料不會散落。五、塔吊起重機(jī)操作使用預(yù)防措施塔吊作業(yè)前,應(yīng)檢查架體金屬結(jié)構(gòu),連接螺栓及鋼絲繩磨損情況,送電前,各控制器手柄應(yīng)在零位,作業(yè)時(shí)應(yīng)空載試運(yùn)行,試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及安全裝置并確認(rèn)正常。塔吊附墻桿件的布置和間隔,應(yīng)符合規(guī)定及說明書的要求,當(dāng)塔機(jī)與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí),應(yīng)對驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計(jì)、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn),主管部門驗(yàn)收,在塔吊架體未拆卸至允許高度前,嚴(yán)禁拆卸附著桿件。安裝拆卸作業(yè)前,必須認(rèn)真按照作業(yè)方案施工,嚴(yán)格按照架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。四、突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防措施為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)事件以及某些想不到的、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備,搶險(xiǎn)物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡,企業(yè)財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和采取有效的預(yù)防措施。施工操作失誤或失靈,運(yùn)行中的電氣設(shè)備發(fā)生故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電,停電發(fā)生事故。基礎(chǔ)深度及幾何尺寸,混凝土強(qiáng)度未按規(guī)范及說明書要求設(shè)置,基坑土質(zhì)軟,無排水措施等,在安裝后使用過程中加重荷載等造成下沉、倒塌事故發(fā)生。三期公建學(xué)校片區(qū)現(xiàn)場施工使用C5013(QTZ63)型塔式起重機(jī)1臺,用以吊運(yùn)建筑材料為主。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈,統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào),持續(xù)改進(jìn)”的原則。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)派,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。由項(xiàng)目部安質(zhì)人員在3分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。小組組長組織討論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處理的指令。 緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要救護(hù)車、消防車和警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需要直接撥打111110等求救電話。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)站或政府部門請示啟動(dòng)上一級救援預(yù)案。五、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)迅速逐級上報(bào),秩序?yàn)楝F(xiàn)場、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。應(yīng)急物資主要有:氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備各2套;備用5m長絕緣桿1根;備一根Φ20棕繩長30m,備一根Φ12尼龍繩長60m(存項(xiàng)目部);急救藥箱2個(gè);手電20個(gè);對講機(jī)20個(gè)。應(yīng)急資源應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段,救援機(jī)械設(shè)備交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。8后勤保障組職責(zé)1) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù),救護(hù)用品及生活物資的供給。2) 使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。4) 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。2) 尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。4) 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。2) 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常動(dòng)作。4) 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。2) 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。6) 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。通信聯(lián)絡(luò)組職責(zé)4) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。2) 如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)到達(dá)之前直接參與救護(hù)活動(dòng)。6) 在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。4) 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及
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