杭州電子科技大學(xué)管理成本會(huì)計(jì)案例報(bào)告(參考版)
2025-04-20 03:10本頁(yè)面
【正文】 。而制造費(fèi)用屬于間接費(fèi)用，案例資料不夠齊全，且這種間接費(fèi)用的分配本來就帶有會(huì)計(jì)人員較強(qiáng)的主觀臆動(dòng)性，所以表格的分配方法準(zhǔn)確性不強(qiáng)，不夠合理。 ，還會(huì)影響有關(guān)方面的利益。 。 ，避免固定成本分?jǐn)傊械闹饔^性，便于加強(qiáng)日常管理。有利于完成產(chǎn)銷計(jì)劃。 b有利于科學(xué)地進(jìn)行成本分析和成本控制，有利于正確進(jìn)行不同期間業(yè)績(jī)考核，完善 經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 。 。 。 變動(dòng)成本法與全部成本法的優(yōu)缺點(diǎn)1. 全部成本法： 優(yōu)點(diǎn)：。（3） 本期生產(chǎn)量小于本期銷售量，按全部成本法計(jì)算的稅前凈利小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)。（2） 本期生產(chǎn)量大于本期銷售量，按全部成本法計(jì)算的稅前凈利大于按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利潤(rùn)。固定制造費(fèi)用在兩種方法下的計(jì)入方法不同，導(dǎo)致了期末稅前利潤(rùn)產(chǎn)生差異。采用變動(dòng)成本法計(jì)算，從本期邊際貢獻(xiàn)中扣減的固定制造費(fèi)用為80000美元，而采用全部成本法計(jì)算本期銷售的210000件產(chǎn)品中，包括上期轉(zhuǎn)入的10000件存貨的固定制造費(fèi)用4000（80000/200000*10000）美元和本期生產(chǎn)200000件產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用80000美元，因此從本期銷售收入中扣減的固定制造費(fèi)用比變動(dòng)成本法計(jì)算所扣減的固定制造費(fèi)用少4000美元，從而全部成本法的稅前凈利比變動(dòng)成本法少4000美元。兩種成本法在確定稅前凈利潤(rùn)所扣減的固定制造費(fèi)用不同，全部成本法較變動(dòng)成本法少5000（5000045000）美元，所以全部成本法比變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前凈利多5000美元。 1. 第一步產(chǎn)品成本計(jì)算單：摘 要產(chǎn) 量直接材料直接人工制造費(fèi)用
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