培訓(xùn)工作分析報(bào)告文案(參考版)
2025-04-19 22:37本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。從員工的角度來(lái)看，要讓員工感受到不培訓(xùn)對(duì)工作的壓力，員工將培訓(xùn)作為員工本人的需求。從企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)看，要明確培訓(xùn)對(duì)重要作用，同時(shí)理解有些 問(wèn)題光依靠培訓(xùn)是沒(méi)辦法完成的。六、其他主要工作(一)籌建企業(yè)的培訓(xùn)管理工作，制定和完善保障培訓(xùn)正常有效開展的《培訓(xùn)管理制度》、《講師管理制度》和《培訓(xùn)簽約管理辦法》；(二)做好培訓(xùn)宣傳倡導(dǎo)工作，在內(nèi)部樹立正確的培訓(xùn)理念，提升培訓(xùn)工作的戰(zhàn)略地位。管理：根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，由行政人事部具體進(jìn)行調(diào)查、計(jì)劃、課程開發(fā)、實(shí)施、考核等管理；(二)部門級(jí)主要涉及：?jiǎn)T工層培訓(xùn)中和新員工培訓(xùn)中的專業(yè)技能、知識(shí)培訓(xùn)；任務(wù)與特性：對(duì)部門員工進(jìn)行綜合評(píng)定，結(jié)合部門現(xiàn)有工作任務(wù)的情況，對(duì)部門員工開展多梯次和批次的培訓(xùn)，逐步構(gòu)建部門的人才梯隊(duì)和核心人員的培養(yǎng)方向。五、培訓(xùn)級(jí)別劃分及主要任務(wù)(一)公司級(jí)的通用培訓(xùn)主要涉及：?jiǎn)T工層培訓(xùn)中的通用課程、中基層管理人員培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)中的通用課程（部門對(duì)本部新員工的培訓(xùn)除外）；任務(wù)與特性：該系列培訓(xùn)針對(duì)學(xué)員的群體較為廣泛，所涉及的知識(shí)技能為素質(zhì)的提高和觀念的調(diào)整，培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化周期相對(duì)較長(zhǎng)，需長(zhǎng)時(shí)間逐步開展，目前計(jì)劃針對(duì)主要問(wèn)題和核心需求按年計(jì)劃每季度進(jìn)行開展。(六)評(píng)估考核策略每一培訓(xùn)課程結(jié)束后進(jìn)行不同階段性評(píng)估和跟蹤，培訓(xùn)項(xiàng)
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