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正文內(nèi)容

六大系統(tǒng)管理制度(參考版)

2025-04-18 22:38本頁面
  

【正文】 1以上未提到的按公司及小河礦相關(guān)制度執(zhí)行。1礦井系統(tǒng)發(fā)生變化時及時繪制人員定位跟蹤系統(tǒng)布置圖,標(biāo)明讀卡器位置 。監(jiān)控室值班人員必須隨時觀察設(shè)備運行情況,發(fā)生故障應(yīng)及時通知維修人員處理,在處理井下故障時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程有關(guān)規(guī)定,并填寫故障記錄,故障設(shè)備在井下無法處理時,應(yīng)在24小時內(nèi)更換。根據(jù)礦井采掘變化,讀卡器設(shè)立點的移動增減,設(shè)備線路延長或回收及相應(yīng)調(diào)整,報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),由監(jiān)控室維修人員組織實施安裝。弄虛作假沒有入井卻把標(biāo)識卡帶入井下的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給攜帶者罰款500元,本人罰款500元,并按脫崗處理,扣除雙方當(dāng)班工資。配戴標(biāo)識卡的入井人員不允許更換配有標(biāo)識卡的礦帽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給雙方各處罰200元。主井、副井、井底車場及軌道上山的讀卡器,供電電源,備用電源由機電科負(fù)責(zé)管理,如有損壞按價賠償,根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。不聽勸阻強行入井的,檢身工報安監(jiān)科,給違反者本人處罰300元,并扣除當(dāng)班工資。對人員定位跟蹤系統(tǒng)考勤室井口的設(shè)備,LED大屏和電腦主機,管理人員(考勤室人員)要定期進行檢查,若發(fā)現(xiàn)有人損壞大屏的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)報安監(jiān)科,按情節(jié)輕重給予處罰。情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安機關(guān)處理。調(diào)度室在接到人員定位系統(tǒng)匯報超員時,未及時通知處理的的,導(dǎo)致上級部門處理的,按上級有關(guān)規(guī)定處理相關(guān)責(zé)任人;井下設(shè)備出現(xiàn)失爆,對設(shè)備管理人罰款500元。系統(tǒng)維護人員在接到值機人員系統(tǒng)發(fā)生故障通知,未及時排除隱患,系統(tǒng)2小時以上不能正常運行的,每次罰款300元。人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)故障后登記不及時,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1200元。人員定位監(jiān)測系統(tǒng)責(zé)任追究制根據(jù)《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法》有關(guān)規(guī)定,為預(yù)防我公司安全生產(chǎn)事故,保證系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行,特制定以下制度:系統(tǒng)值機人員未必履行崗位義務(wù),導(dǎo)致入井人員超規(guī)定未及時制止匯報的,罰款200元。受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重,無法修復(fù)的。通過修理雖能恢復(fù)性能及技術(shù)指標(biāo),但一次修理費用超過設(shè)備原值80%以上的。四、人員識別卡的報廢符合下列情況之一者,可以報廢:識別卡出現(xiàn)故障不能正常顯示人員動態(tài)情況或信號傳輸不準(zhǔn)無法進行修復(fù)的。人員識別卡丟失后,可提出申請,由系統(tǒng)管理員首先對該識別卡進行掛失,掛失后一個月進行注銷,如丟失后找出可恢復(fù)使用。當(dāng)卡需要暫停使用,可提出申請由系統(tǒng)操作人員對識別卡進行掛失,暫停使用。確定發(fā)卡信息無誤后,即可按指定人員進行發(fā)放??脐牫鼍咦C明,由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,人員定位系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。出具由培訓(xùn)中心頒發(fā)的上崗證件及身份證復(fù)印件。四、出現(xiàn)異常情況時,人員不得隨意離崗,必須與調(diào)度和上級中心站保持通訊聯(lián)系,以求最快處理完善,系統(tǒng)恢復(fù)正常。三、一般故障時,要及時向礦調(diào)度報告,并安排專人進行搶修,直接恢復(fù)正常。識別卡電源損壞、機械損傷出現(xiàn)故障或該識別卡不能正常顯示,立即通知持該卡人員升井檢查故障原因,原識別卡進行維修或更換。井下識別分站出現(xiàn)無法識別定位卡、數(shù)據(jù)中斷、出現(xiàn)無法讀取識別卡、超時、欠時等系統(tǒng)異常報警,立即向調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)及上級監(jiān)控中心匯報,由調(diào)度室組織人員對異常分站進行搶修,并將異常原因記錄在案,及時匯報處理結(jié)果。嚴(yán)格按交接班制度,履行交接班手續(xù),不得脫崗、上崗和做與本崗無關(guān)的事情。認(rèn)真做好人員定位故障信息收集反饋工作,對上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示要及時督察貫徹落實。保持完整的原始記錄,認(rèn)真填寫值班日志和運行情況記錄表。負(fù)責(zé)人員出入井情況的統(tǒng)計上報工作。精通業(yè)務(wù),堅守崗位,精心操作,遵章運行。各種記錄、報表、圖紙及有關(guān)工具保存齊全、完整。當(dāng)前系統(tǒng)運行狀態(tài)尚未完成工作和注意事項。五、交接班主要內(nèi)容檢查系統(tǒng)是否正常,信號傳輸是否正常,電腦運行終端是否正常;檢查網(wǎng)絡(luò)通訊傳輸、反饋是否正常,安全措施是否到位;檢查監(jiān)控臺、辦公室是否整潔,設(shè)備、用品是否按規(guī)定擺放;檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤,填寫準(zhǔn)確;其他未完成的工作是否移交完善。兩方都未交接清楚工作,由雙方負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁不辦理交接手續(xù)而離崗,嚴(yán)禁用電話等通訊方式交接班。二、值班人員必須按調(diào)度時規(guī)定的名單輪流上崗,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得擅自替班和調(diào)換。監(jiān)測工和中心站操作員應(yīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。二、管理機構(gòu)煤礦安全監(jiān)控管理機構(gòu)負(fù)責(zé)煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)的安裝、使用、調(diào)校、維護與管理工作。中心站每3個月對數(shù)據(jù)進行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)保存1年以上。人員定位監(jiān)測系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度一、建立以下賬卡及報表:1)設(shè)備、儀表臺賬;2)設(shè)備故障登記表;3)檢修記錄;4)巡檢記錄;5)中心站運行日志;6)監(jiān)測日(班)報表;7)設(shè)備使用情況月報表。接到報警后,值班員應(yīng)立即通知調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度及值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即采取措施,處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。中心站24小時有人值班。中心站應(yīng)配置防火墻等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備。中心站應(yīng)雙回路供電,并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。二、中心站系統(tǒng)主機及系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)主機應(yīng)雙機或多機備份,24小時不間斷運行。當(dāng)電網(wǎng)停電后,備用電源不能保證設(shè)備連續(xù)工作1小時,應(yīng)及時更換。設(shè)備發(fā)生故障時,應(yīng)及時處理,在故障期間應(yīng)采用人工監(jiān)測,并填寫故障登記表。人員定位監(jiān)測系統(tǒng)故障報告制度一、分站設(shè)備使用前,應(yīng)按產(chǎn)品使用說明書的要求調(diào)試設(shè)備,并在地面通電運行24小時,合格后方可使用。各個人員出入井口應(yīng)設(shè)置檢測識別卡工作是否正常和唯一性檢測的裝置,并提示攜卡人員本人及相關(guān)人員。性能完好的識別卡總數(shù),至少比經(jīng)常人員的總數(shù)多10%,不固定專人使用的識別卡,性能完好的識別卡總數(shù)至少比每班最多下井人數(shù)多10%。識別卡嚴(yán)禁擅自拆開。巷道分支處應(yīng)設(shè)置分站,并能滿足監(jiān)測攜卡人員出/入方向的要求。7)處理故障情況及時向相關(guān)部門及主要領(lǐng)導(dǎo)進行匯報、登記8)當(dāng)天工作任務(wù)完成情況向調(diào)度匯報。5)上班時間嚴(yán)禁干與工作無關(guān)的事,嚴(yán)禁脫崗、假報、瞞報、不報、漏報。送電前應(yīng)將所有設(shè)備的電源開關(guān)置于停止位置,嚴(yán)禁帶負(fù)荷送電。3)雷雨天氣,防止雷擊設(shè)備,打雷較嚴(yán)重時,立即請示分管領(lǐng)導(dǎo)停電,熟悉停送電秩序,停電順序是主機→顯示器、打印機等外圍設(shè)備→不間斷穩(wěn)壓電源→配電柜電源。四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、文件規(guī)定,會處理日常機房的主機故障,并負(fù)責(zé)打印規(guī)定的報表。2)修改區(qū)域在區(qū)域列表欄中,選定要修改的區(qū)域,點擊“修改”,用戶可以將該區(qū)域信息進行修改。區(qū)域設(shè)置點擊“基本資料”下拉菜單中的“區(qū)域設(shè)置”項,打開區(qū)域的管理界面。3)修改基站在基站列表欄中,選定要修改的基站,點擊“修改”,用戶可以將該基站信息進行修改。如在運行過程中出現(xiàn)不能連續(xù)供電現(xiàn)象,立即啟動網(wǎng)絡(luò)電源,并更換UPS。檢查線路運行情況接班后認(rèn)真檢查各種線路連接情況,要保持線路連接牢固,發(fā)現(xiàn)線路連接問題立即通知有關(guān)人員進行處理。交接班監(jiān)控員應(yīng)提前半個小時崗位交接班,在交接班時,當(dāng)班人員應(yīng)將本班系統(tǒng)存在的問題向接班人認(rèn)真交代清楚,并對遺留問題處理情況進行記錄匯報,使問題能夠及時得到處理,保證系統(tǒng)正常運行。檢查您輸入的服務(wù)器名、用戶名稱和連接密碼是否正確,單擊“確定”系統(tǒng)連接數(shù)據(jù)庫成功。持證上崗,統(tǒng)一著裝,文明操作,熱情工作。及時向礦調(diào)度反饋當(dāng)(日)班人員出入井信息。及時完成上級主管部門和礦調(diào)度布置的其它工作。負(fù)責(zé)對縣中心下達(dá)的指令及時通知礦調(diào)度及有關(guān)負(fù)責(zé)人,并及時反饋處理意見。對當(dāng)班人員定位系統(tǒng)的安全運行負(fù)全面管理責(zé)任,精通業(yè)務(wù),堅守崗位,精心操作系統(tǒng)。積極配合人員定位系統(tǒng)的檢修維護工作。四、總工程師:負(fù)責(zé)制定各部門崗位責(zé)任制及相關(guān)工種人員操作規(guī)程,制定信息上傳的管理辦法,定期召開專題會議,組織專業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),每天瀏覽礦井人員信息傳輸情況,對礦井人員定位系統(tǒng)運行情況進行科學(xué)分析,及時處理人員定位系統(tǒng)人員匯報的隱患情況。二、值班礦長:是人員定位系統(tǒng)當(dāng)日管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對當(dāng)日人員定位系統(tǒng)異常情況的處理工作,并對異常情況上傳報表實施審閱、簽字。經(jīng)常瀏覽礦井信息傳輸情況,保證傳輸信息真實可靠,定期召開專題會議,經(jīng)常分析故障類別及解決辦法。八、持證上崗,統(tǒng)一著裝,文明操作,熱情工作。六、定期進行系統(tǒng)維護,保證設(shè)備能夠正常運行,做到內(nèi)外通訊暢通。四、操作人員必須對系統(tǒng)所提示的考勤信息、觀察到的異?,F(xiàn)象及時向主管人員如實匯報,同時做好各種報警信息的處理。二、管理系統(tǒng)主機嚴(yán)禁挪作它用或不用,嚴(yán)格實行小時開機制。五.人員緊急撤離、疏散中注意事項:預(yù)案起動后,各組人員必須在第一時間趕赴現(xiàn)場,以實際出發(fā),科學(xué)出謀,安全第一,又人為本,措施有效的原則,聽從統(tǒng)一安排,服從指揮,做到有序撤離、疏散,防止事故擴大,決不可驚慌失措,擁擠,更不能自作主張,私自行動,造成再次事故發(fā)生。:煤礦井下一旦出現(xiàn)災(zāi)害,在10分鐘內(nèi)(或短時間內(nèi))不能恢復(fù)系統(tǒng)正常運行,可能對人員生命帶來不安全,井下現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即向調(diào)度窒匯報災(zāi)害情況,調(diào)度窒接到電話后,立即通知礦長,礦長接到通知后(礦長不在由技術(shù)負(fù)責(zé)全全負(fù)責(zé)此項工作),立即召開緊急會議研究具體方案,起動井下人員緊急撤離、疏散預(yù)案,通知各組馬上到調(diào)度窒待命,聽從指揮調(diào)度組的統(tǒng)一安排、指揮和調(diào)動。醫(yī)療救護組職責(zé):因災(zāi)害或在撤離、疏散中有可能出現(xiàn)受傷情況,醫(yī)療救護組必須做好準(zhǔn)備,醫(yī)療人員現(xiàn)場等候,備好救護器財及藥品,搞好救護工作。 疏散引導(dǎo)組職責(zé):迅速按現(xiàn)場指揮組的安排引導(dǎo)受災(zāi)人員沿安全路線有序撤離至地面,時時與現(xiàn)場指揮組聯(lián)系。 指揮調(diào)度組職責(zé):全面負(fù)責(zé)組織、指揮、調(diào)度、制定人員緊急撤離、疏散方案,確保礦工撤離、疏散到安全地點(地面),使事故損失降低到最低限度。醫(yī)療救護組由救護大隊隊長任組長,醫(yī)療人員為成員。疏散引導(dǎo)組由生產(chǎn)科科長任組長,科員任成員。二. 成立機構(gòu),建領(lǐng)導(dǎo)班子:為了防止突發(fā)事件時混亂局面,使人員撤離、疏散工作有組織,有計劃,有步驟,實施統(tǒng)一指揮,各部門要配合容冾,指揮得當(dāng),處置有方,避免或減少財產(chǎn)損失和人員傷亡,成立由礦長任井下人員緊急撤離組長,技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全副礦長,生產(chǎn)副礦長,機電副礦長為成員。人員定位系統(tǒng)井下人員緊急撤離預(yù)案 為了確保煤礦的安全與穩(wěn)定,有效處置突發(fā)事件,能夠統(tǒng)一指揮,迅速有條不紊的進行井下受災(zāi)人員緊急撤離、疏散至安全地點(地面),使事故損失降低到最低限度,特制定本預(yù)案。值班員工必須收集有關(guān)數(shù)據(jù)和原始記錄,匯報上級
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