【正文】 早晨！找一湖碧水，釣幾條閑魚；回憶人生得失，心游凡塵外；喝一壺老酒，交一群朋友；笑看人間得失，雖說人在江湖，身不由己，記得別累著自己！早晨！在光的邊緣，有一種聲音穿透時(shí)空！即使所有的星光在此刻全部隕落，我仍然相信，你眼里的支持是我生命里最亮的光芒！謝謝您！心語：開心或憂愁時(shí)，陪愛人到海邊聽聽海風(fēng)，到田野聽聽蟲子的鳴叫，細(xì)細(xì)品味鄉(xiāng)村的靜意，或許你的心會突然很靜，很開闊。心境不同，生命的顏色也會不同/人生是一道風(fēng)景，快樂是一種心境。目標(biāo)決定策略，只要精神不滑坡，方法總比困難多。學(xué)習(xí)快快地聽，慢慢地說，我們將會有更多的人際關(guān)系。2我是否在別人的話里。如果重耳當(dāng)時(shí)成功盛怒之下打了農(nóng)戶甚至殺了人，反而顯出他氣度狹小。不要希望速成的結(jié)果，那往往只是曇花一現(xiàn)，惟有厚實(shí)的基礎(chǔ)才經(jīng)得起考驗(yàn)。2成功絕不是偶然的，背后所付出的代價(jià)和辛苦常是不為人所知的。這樣員工就可以看到可計(jì)算得結(jié)果和對公司的貢獻(xiàn)。成功的真諦是：對自己越苛刻，生活對你越寬容；對自己越寬容，生活對你越苛刻。如果手上有棘手活而自己又猶豫不決，不妨挑件更難的事先做，生活挑戰(zhàn)你的事情，你定可以用來挑戰(zhàn)自己?？傊瑹o論你有多么小的變化，點(diǎn)點(diǎn)都與你很重要。如果年啊自己當(dāng)作一幅正在創(chuàng)作中的杰作，你就會樂于從細(xì)微處改變。當(dāng)然，我們不必坐等危機(jī)或悲劇的到來，從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我是我們生命力的源泉。1危機(jī)能激發(fā)我們竭盡權(quán)力。許多人驚奇發(fā)現(xiàn)他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小，而且太模糊，使自己失去主動力。但是，不要總想在自身之外尋開心，、另你開心的事不在別處，就在你身上。背后捅刀子，辦公室的政治紛爭，土氣低落，會使最有成功欲的人也變得死氣沉沉。1激勵(lì)員工第十法：公司洋溢著社區(qū)般的氣氛。1激勵(lì)員工第九法：強(qiáng)調(diào)公司愿意長期聘用員工。另一方面，如果他門總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ?。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。塞福1我最信奉的是員工的力量。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了?？铺乩掌髽I(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會來發(fā)展?！鳡枲I銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易，事實(shí)上都需要搞營銷。韋奇推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己——喬德魯克我的經(jīng)營理論是要每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)的清。德魯克決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在gdo中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家、還有創(chuàng)業(yè)者?！呕eo塞梅爾在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。吉拉德銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”——博恩輕松的周末會讓您思維更開闊，思路更清晰。浪費(fèi)金錢是愚蠢的事，浪費(fèi)健康則是二級的謀殺罪。請你看看蔚藍(lán)的天空和閃爍的星星把！你的心將會平靜下來。周末讓自己好好輕松一下。倘若你不會唱歌，吹吹口哨或用鼻子哼一哼也可。也許忙碌的日子讓彼此疏遠(yuǎn)，但真誠的朋友一生難忘，莫讓時(shí)間沖淡友誼的酒，在這美好的周末。3企業(yè)好比斜坡上的球體，向下滑落是他的本性；要想使它往上移動，這好比企業(yè)的創(chuàng)新能力，且這兩個(gè)力缺一不可。3身為老板，若不全心全意地去干，又有誰來替我們打點(diǎn)一切呢？相反地，假若職員看見我們?nèi)绱速u力，他們也會精神抖擻起來。一流的企業(yè)要有一流的管理，一流的管理來自一流的制度，有了科學(xué)高校的制度，企業(yè)管理才能做到有法可依，有章可循。2沒有措施的管理就是空談：沒有計(jì)劃的管理就是空洞；思路決定出路，態(tài)度決定高度，腦袋決定口袋，企圖決定藍(lán)圖，點(diǎn)子決定票子，格局決定結(jié)局。2戰(zhàn)略就像一掛瀑布，由高度概括的決策流向更為具體的方案。2管理企業(yè)，說到底是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問，有了一支職業(yè)化的員工隊(duì)伍，就能有效地執(zhí)行讓顧客滿意的企業(yè)發(fā)展策略。2每一個(gè)合適的人員持續(xù)性地在合適的時(shí)候，在合適的位子上用合適的方法，以合適的速度做合適的事情，并且做到合適的程度。所以營銷是一場認(rèn)知之戰(zhàn)，即在消費(fèi)者的心智中建立品牌，求得認(rèn)同。跟屬下站在同一起點(diǎn)看問題效果更佳！站在別人的立場更能夠體會企業(yè)的真諦！2管理是慎密思考和大膽行事的結(jié)合，管理是一門實(shí)踐的藝術(shù)，管理是生活，有著酸甜苦辣的味道，但無論如何管理的目標(biāo)和核心都是進(jìn)取，管理需要不斷學(xué)習(xí)，永無休止地追求成長。1改革的重點(diǎn)在管理，管理的核心在管人，管人要管心，管心要以心換心。青青與您分享！1管理是一種意識，管理是一種文化，管理是一種戰(zhàn)略，管理是一種方法。1管理不只在于制度的建設(shè)，更重要的是制度的執(zhí)行力。1企業(yè)不僅要經(jīng)常研究干什么、怎么干，而且要經(jīng)常研究創(chuàng)什么，怎么創(chuàng)。創(chuàng)新始于創(chuàng)意。企業(yè)創(chuàng)新=企業(yè)創(chuàng)意+實(shí)施行動。一種新的思維和觀念，往往是降臨于有準(zhǔn)備和善于把實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來思考的人；不變是為了更好的變，以不變應(yīng)萬變。從企業(yè)決策者角度來說，“掌門人”的“三氣”決定了企業(yè)持續(xù)性發(fā)展。管理規(guī)則有兩層含義：一個(gè)是程序，一個(gè)是制度。作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，您應(yīng)適時(shí)控制自己的發(fā)表演說，更應(yīng)給下屬更多參與的機(jī)會和發(fā)揮的空間。領(lǐng)導(dǎo)是溝通，溝通是平等的交流，只有平等的交流才是真實(shí)有效的交流，真正的領(lǐng)導(dǎo)是讓每一個(gè)都成為領(lǐng)導(dǎo)。任何偉大的目標(biāo)都是有效目標(biāo)積累而成的那些想在短時(shí)間創(chuàng)造奇跡的人到頭來反而被歷史所淘汰；抓不住今天就抓不住明天，不做小事就無法成就大事。我們要用發(fā)展的眼光看待人，用客觀真實(shí)的眼光審視人，用全面公正的眼光定義人。所謂知人，就是考察選準(zhǔn)人才；所謂善用，就是正確地使用人才。執(zhí)行力需要我們有嚴(yán)格的規(guī)范制度，不斷創(chuàng)造財(cái)富。一個(gè)企業(yè)家如果沒有洞察力，就不容易發(fā)現(xiàn)商機(jī)。學(xué)習(xí)創(chuàng)造財(cái)富！6在當(dāng)今市場上，我敢說所有一個(gè)企業(yè)是一帆風(fēng)順而沒有遇到困難，因此，從經(jīng)營管理者到每一個(gè)從業(yè)人員，都必須具備一種時(shí)時(shí)準(zhǔn)備迎接困難的困難觀，要有一種被人逼上懸崖的感受。然而改正缺點(diǎn)，補(bǔ)償了錯(cuò)誤，則是最高的幸福。6對于自己的行動不要懊悔，也不要過于在意，人生一切都是實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)的次數(shù)愈多，對我們愈有利。6學(xué)習(xí)就像爬山。60、你知道何謂沮喪——就是你用一輩子工夫，在公司或任何領(lǐng)域里往上攀爬，卻在抵達(dá)最高處的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己爬錯(cuò)了墻頭。5沒有人會只因?yàn)槟挲g而衰老，我們是因?yàn)榉艞壩覀兊睦硐攵ダ稀?管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理，中國有句俗話：不怕沒好事，就怕沒好人，如何識人用人，我想都是每位管理者常思考的問題把！5謙和的態(tài)度，常會使別人難以拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。5三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。5很容易被過去的經(jīng)驗(yàn)所限制，是阻礙成功的重要的因素。5即使最聰明，最有經(jīng)驗(yàn)的人，也不敢保證任何計(jì)劃想法都能行之有效；您的企業(yè)需要有靈活性，您也需要有靈活+頭腦開闊的員工。50、相信夢想是價(jià)值的源泉，相信眼光決定未來的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信生命的質(zhì)量來自絕不妥協(xié)的態(tài)度。4有溝通就沒有距離，有帶動就有凝聚，有快樂就有人氣，有觀念就有教育，懂忍讓就贏大局，好心態(tài)就有好福氣。青春與您分享！4雖然你很貧窮，可還是有很多人愿意僅僅憑年一的信用借給你巨額資本，因?yàn)樗麄冎?，信譽(yù)是最好的資本。青春與您共勉4在商業(yè)化社會里，是沒有等式可言的，當(dāng)您抱怨生意難做時(shí)，也許有人正因點(diǎn)鈔票而累的氣喘吁吁，這里面的差別可能就在于，你認(rèn)為一加一永遠(yuǎn)等于二，他認(rèn)為一加一大于二。4當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)力來源于知識，不來自于暴力和權(quán)威。當(dāng)你還是羊的時(shí)候，如何與狼竟舞？你必須成為狼，才能與狼竟舞。企業(yè)在人才方面要做到內(nèi)部提升與外部招聘并舉，既要加強(qiáng)內(nèi)部人才的培養(yǎng)，又要注意對外來人員的扶持，要唯才是用，不避疏忽，大膽放權(quán)，做到人盡其才，才盡其用。我們學(xué)習(xí)是多渠道，多方面的，從競爭對手中學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)。如果他們平庸懶惰，必然引起非家屬成員的不滿，甚至使人離開。管理階層應(yīng)設(shè)法讓經(jīng)理人參與目標(biāo)制定的工作，并讓他們負(fù)責(zé)達(dá)成，前提是目標(biāo)需衍生自企業(yè)整體目標(biāo)。組織的任務(wù)不在是（管理）人，而是（領(lǐng)導(dǎo)）人，以發(fā)揮每個(gè)人的長處與能力。青春祝您企業(yè)永遠(yuǎn)走向基業(yè)常青！3世界管理經(jīng)濟(jì)學(xué)家杜拉克說：“知識將成為下一個(gè)