【正文】 39 服務(wù)響應(yīng)表 供應(yīng)商名稱（公章）： 投標(biāo)標(biāo)段：第 二 標(biāo)段 序號 采購文件要求 投標(biāo)文件響應(yīng) 偏離情況 響應(yīng)招標(biāo)文件要求，無偏離 注：供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)投標(biāo)設(shè)備的性能指標(biāo)、對照采購文件要求在“偏離情況”欄注明“正偏離”、“ 負(fù)偏離”或“無偏離”。 八、在審計(jì)過程中接受財政 局全程監(jiān)督或按財政局規(guī)定的程序和要求實(shí)施審計(jì)、起草書面文書。 六、對實(shí)施的政府投資項(xiàng)目的審計(jì)結(jié)果負(fù)責(zé)，如因?qū)徲?jì)質(zhì)量、進(jìn)度、廉政等問題而引起的不良后果，我們愿承擔(dān)一切法律責(zé)任。在審計(jì)實(shí)施前即明確協(xié)審人員 并提供相應(yīng)名單，未經(jīng)財政局允許不隨意更換協(xié)審人員。保證按你們規(guī)定的格式、要求起草有關(guān)審計(jì)文書和其他材料報財政局審核。 二、對我們接受財政局聘請、組織承辦的政府投資項(xiàng)目審計(jì)，嚴(yán)格按工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算（價款結(jié)算）的有關(guān)規(guī) 定和財政局的要求實(shí)施審計(jì)，并自覺接受財政局的分工、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，同時按財政局的質(zhì)量和進(jìn)度要求保質(zhì)、保量、及時地向財政局提供審計(jì)結(jié)果以及與審計(jì)事項(xiàng)相關(guān)的審計(jì)資料。在適當(dāng)?shù)臅r候，在積累一切經(jīng)驗(yàn)的情況下，及時推薦業(yè)務(wù)素質(zhì)好、執(zhí)業(yè)道德優(yōu)秀的工程師參與財政局的項(xiàng)目審計(jì)。 ：根據(jù)財政局的要求，及時調(diào)整參審人員，參加財政局組織的專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流。 5. 技術(shù)裝備保證：派出參審人員配備車輛，一組一輛（ 3 人一組），筆記本人手一臺，每組“福萊一點(diǎn) 通套用定額”和“廣聯(lián)達(dá)抽鋼筋算量”軟件各一套，各種技術(shù)書籍、資料按工程需要配備齊全。如遇重大問題，交公司“專家委員會”討論。 年齡結(jié)構(gòu) 以 30 歲 45歲有經(jīng)驗(yàn)的工程師為主，計(jì)算工程量、抽鋼筋的工作以年輕的為主。管道專業(yè)分民用管道、暖通和工業(yè)工藝管道；道橋?qū)I(yè)分市區(qū)道橋和快速路 、郊區(qū)公路 。對他們參與的財政局審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行一個項(xiàng)目一次評審，季評、半年評和年評審，每季度 36 述職一次，并抄報財政局分管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)徲?jì)組領(lǐng)導(dǎo)。 配備粘附力強(qiáng)，有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的造價師或工程造價管理人員 。 ，詳見《工程造價預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量控制措施》（第七項(xiàng)）。 —— 堅(jiān)持“三級復(fù)核”滿足投資各階段咨詢服務(wù)，不斷改進(jìn)工作方法，推動工程造價全過程咨詢工作。 其含義是： —— 將顧客的合理 要求在法律法規(guī)的約束下，咨詢質(zhì)量無投訴。 因嚴(yán)重的造價咨詢質(zhì)量問題給委托單位及本公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，不予打分評價并按有關(guān)規(guī)定處罰。 草擬審計(jì)報告（ 40 分） 咨詢報告內(nèi)容應(yīng)包括：標(biāo)題、收件人、范圍段、意見段、審計(jì)依據(jù)、存在的問題和審計(jì)結(jié)果等。 （ 2）每一取證只能說明一項(xiàng)事實(shí)，并嚴(yán)格履行證明手續(xù)，不能將幾個 問題登記在一份咨詢工作取證中。 建立工程造價咨詢項(xiàng)目質(zhì)量考評制度 每年結(jié)合半年或年終工作考評，由總經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人組成評審委員會，對選定的工程造價咨詢項(xiàng)目實(shí)施方案、遵守咨詢程序、完成咨詢?nèi)∽C、編寫咨詢報告等情況進(jìn)行評議，從中語匯出優(yōu)秀咨詢項(xiàng)目并給予獎勵。 項(xiàng)目組主管應(yīng)視情況指定綜合分析能力較強(qiáng)的人員承擔(dān)有關(guān)項(xiàng)目延伸咨詢?nèi)蝿?wù)。 （ 2）項(xiàng)目組主管可根據(jù)工程造價咨詢工作方案對主要項(xiàng)目和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行查詢，也可對需要取證的問題進(jìn)行核查。 （ 3）項(xiàng)目組要建立內(nèi)部作業(yè)質(zhì)量檢查制度。 項(xiàng)目組作業(yè)質(zhì)量控制 （ 1）項(xiàng)目組的咨詢工作要符合 工程造價咨詢工作流程。一般性咨詢項(xiàng)目由部長召集項(xiàng)目組有關(guān)人員研究處理。 工程造價咨詢終結(jié)階段 （ 1）造價咨詢工作實(shí)施階段完成后，由公司業(yè)務(wù)綜合部門按照《工程造價咨詢質(zhì)量控制和考核管理辦法》對項(xiàng)目組提供的咨詢?nèi)∽C、咨詢報告及甲乙雙方評價意見的說明等進(jìn)行審理復(fù)核，并向總經(jīng)理提交書面意見。 工程造價咨詢建議要具有針對性和可操作性。咨詢?nèi)∽C要手續(xù)完備，內(nèi)容清楚完整。 項(xiàng)目組成員應(yīng)按照要求做好工程造價咨詢工作記錄。 工程造價咨詢項(xiàng)目實(shí)施階段 （ 1）項(xiàng)目組要按照批準(zhǔn)的工程造價咨詢工作方案中確定的咨詢內(nèi) 容、方法步驟、人員分工及時間安排認(rèn)真組織實(shí)施。欄次要填列完整、簡明扼要，并經(jīng)項(xiàng)目組集體討論后報總經(jīng)理審批。 工程造價咨詢項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制 33 工程造價咨詢項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目組實(shí)施工程造價咨詢前，要提前做出工程造價咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃方案。 凡部門獨(dú)立承擔(dān)的造價咨詢項(xiàng)目，由部門負(fù)責(zé)人 和項(xiàng)目組主管負(fù)責(zé)。 凡公司統(tǒng)一組織的重大造價咨詢項(xiàng)目，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 參與政府投資建設(shè)項(xiàng)目造價咨詢質(zhì)量保證措施 為了保證中標(biāo)后對青島市財政局主持的政府投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證質(zhì)量給予人力和物力的極大支持，主要有以下幾點(diǎn)： 嚴(yán)格按照本公司《工程造價預(yù)結(jié)算審核質(zhì)量控制措施》（詳見附件）操作 ，還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《青島市財政局聘請外部人員參與審計(jì)工作暫行規(guī)定》和《青島市財政局聘請外部人員參與政府投資審計(jì)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》和財政局的內(nèi)部規(guī)章制度，按照財政局規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)容和財政局程序規(guī)定實(shí)施審計(jì)。積極參加職業(yè)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平； 不得參與與經(jīng)辦工程有關(guān)的其他單位有關(guān)本項(xiàng)工程的經(jīng)營活動； 嚴(yán)格保守執(zhí)業(yè)中得知的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)秘密。 保密措施 我司全體人員將嚴(yán)格履行以下義務(wù)： 必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí) 行國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定； 恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀(jì)守法、秉公辦事。 凡綜合分?jǐn)?shù)達(dá)不到 60 分者，除扣除該項(xiàng)目部全年獎勵工資外，停止該項(xiàng)目部接受下一個項(xiàng)目，該項(xiàng)目造價部人員待崗培訓(xùn)。年中，由總負(fù)責(zé)人組織總工辦、工程造價部對各項(xiàng)目造價部進(jìn)行不定期檢查，參照附表附表 2 對各項(xiàng)目造價部的工作做出考核。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績和意見反饋兩部分。 項(xiàng)目造價部由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各專業(yè)造價工程師組成，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。總結(jié)報告應(yīng)做到通篇數(shù)字、觀點(diǎn)一致、文字嚴(yán)謹(jǐn)。 工程概況 工程概況描述、工程勘察設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、施工單位。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人持編寫《工程造價咨詢報告》，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并加蓋公司公章后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報送業(yè) 30 主。 ，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織各專業(yè)造價工程師，對本專業(yè)的執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查。 ，即咨詢方在對送審工程概、預(yù)、結(jié)算的工程量計(jì)算、定額套用、費(fèi)用計(jì)取進(jìn)行初審后，應(yīng)建議委托方主持召開由建設(shè)方、施工方和咨詢方共同參加的審查定案會，對送審概、預(yù)、結(jié)算中存在的問題，共同進(jìn)行復(fù)核，形成三方共同認(rèn)可的定案結(jié)果 。 、預(yù)算、結(jié)算的審查：審查人員應(yīng)在認(rèn)真地研究分析全部審查依據(jù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)審查以下內(nèi)容： ，結(jié)果是否準(zhǔn)確； 定額套用是否準(zhǔn)確； 各種費(fèi)用計(jì)取是否符合有關(guān)規(guī)定或約定； 設(shè)備、材料用量是否準(zhǔn)確； 材料差價計(jì)算是否準(zhǔn)確合理。 工程造價咨詢質(zhì)量控制制度 投資估算、工程概算、預(yù)算、結(jié)算標(biāo)底的編制： ，按估算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額工程量計(jì)算規(guī)則的規(guī)定，詳細(xì)地計(jì)算工程量，并準(zhǔn)確地套用相關(guān)定額子目合理地確定有關(guān)費(fèi)用正確地分析匯總工程所需材料設(shè)備的品種、數(shù)量指標(biāo)。 技術(shù)檔案 咨詢報告、送審概、預(yù)、結(jié)算書、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收單、現(xiàn)場簽證、洽商記錄、咨詢工作底稿、咨詢業(yè)務(wù)光盤。 造價人員與委托方及其它任何第三方來往的函件、協(xié)議；造價工作方案；會議記錄、紀(jì)要；施工合同；工程造價咨詢合同； 造價業(yè)務(wù)手冊 (2 份 )；造價工作總結(jié)。 借閱制度 借閱技術(shù)檔案必須履行手續(xù)，不得遺失 閱后交回檔案，應(yīng)辦理注銷手續(xù)。 技術(shù)檔案和公司行政文件分類入檔。 歸檔制度 項(xiàng)目完成后一個月內(nèi)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將 完整的項(xiàng)目技術(shù)檔案資料匯編整理，交本業(yè)務(wù)部審核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、編目、歸檔。 新技術(shù)、新工藝檔案長期保存。 辦理鑒定和銷毀過期技術(shù)檔案， 保管期 質(zhì)量運(yùn)行記錄檔案：三年并造冊備案。 26 公司檔案員負(fù)責(zé)建立專業(yè)技術(shù)檔案臺帳，管理全公司的技術(shù)檔案資料。 項(xiàng)目部視項(xiàng)目特點(diǎn)，可設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理員或兼職內(nèi)業(yè)管理員。 技術(shù)檔案的管理 公司設(shè)檔案室，技術(shù)檔案資料由各項(xiàng)目部整理成冊后，交本業(yè)務(wù)部審核，審核合格后，交公司技術(shù)負(fù)責(zé)人查驗(yàn)，經(jīng)查驗(yàn)合格，交公司檔案員編目歸檔。 ，咨詢單位組織委托單位、施工單位就項(xiàng)目審查情況進(jìn)行會審，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人解答委托單位和施工單位提出的疑問，由咨詢單位形成文字記錄；對無異議的項(xiàng)目，三方簽署《三方會審定案表》。 施工單位具體介紹項(xiàng)目情況及對咨詢單位的要求。 現(xiàn)場勘察制度 項(xiàng)目開始前，由咨詢單位組織委托單位、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場勘察； 對圖紙等資料反映不出來的情況和數(shù)據(jù)，復(fù)核工程量三方共同測量，三方在共同測量的結(jié)果上簽字確認(rèn)； 25 復(fù)核工程量與施工圖紙有差異的，委托方與施工方做現(xiàn)場簽證。 專題會議由項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人或其授權(quán)的專業(yè)造價工程師主持。 履約各方均可向項(xiàng)目造價部書面提出召開專題會議的動議。 會議由下列人員參加 委托單位代表 業(yè)主代表及有關(guān)職能部門人員 ； 承包單位代表及有關(guān)職能部門人員； 項(xiàng)目造價咨詢部所有成員； 會議后，由項(xiàng)目造價咨詢部負(fù)責(zé)整理、編印會議紀(jì)要，各方代表簽認(rèn)后，分發(fā)有關(guān)各方。 24 造價咨詢會商制度 造價咨詢實(shí)施前會商會議 造價咨詢實(shí)施前會商宜在正式開展工作之前召開，是委托單位、業(yè)主、承包單位、咨詢單位互相了解、確定工作關(guān)系、安排造價咨詢工作的會議。 認(rèn)真如實(shí)地做好本專業(yè)的造價總結(jié)工作。 與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理本專業(yè)范圍內(nèi)的有關(guān)技 術(shù)問題時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。 審查本專業(yè)的圖紙、變更、資料等。 分析所咨詢項(xiàng)目的有關(guān)文件和資料，清楚本專業(yè)范圍內(nèi)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，制定預(yù)控點(diǎn)和預(yù)控措施。 目的檔案資料，項(xiàng)目完成后，及時交工程造價部、技術(shù)負(fù)責(zé)人審查歸檔。 組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真審核施工單位報送的工程簽證資料。 、簽發(fā)項(xiàng)目部有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)報表和對外行文。 組織實(shí)地勘察工程現(xiàn)場，主持召開結(jié)算三方會審。 負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的對外協(xié)調(diào)工作。 帶頭遵守工程造價人員工作紀(jì)律、工作守則及公司制定 23 的各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督本造價部人員認(rèn)真遵守。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)