17中建三局項目效能監(jiān)察辦法(參考版)

【摘要】中建三局項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)局《關于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則，特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化管理，提高

2025-04-17 10:02

項目效能監(jiān)察辦法(參考版)

【摘要】9/9項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)局《關于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則，特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化

2025-04-22 01:14

中建三局項目管理辦法(參考版)

【摘要】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理，提高項目管理水平，根據(jù)局有關規(guī)定，特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內(nèi)部責任承包，采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則：目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳，節(jié)約嘉獎，超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包，實施指標控制，具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責任狀中明確。

2025-04-10 22:53

19中建三局項目審計辦法(參考版)

【摘要】中建三局項目審計管理辦法第一章總　則第一條為了適應企業(yè)經(jīng)營機制的轉換，促進國有資產(chǎn)的保值、增值，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，健全企業(yè)的自我約束機制，制定本辦法。第二條凡實行全額承包的工程項目，必須在竣工結算后，經(jīng)過審計認定，方可按項目全額承包責任書兌現(xiàn)。對于停工達一年以上的項目，可進行事中審計，根據(jù)中間結算情況和成本控制情況進行預兌現(xiàn)。第三條工程項目審計應以國家審計法規(guī)

2025-04-14 23:58

中建三局項目組織管理辦法(參考版)

【摘要】19/20中建三局項目組織管理辦法第一章　總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構，負責從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項目竣工結算后解體。第三

2025-04-18 23:43

iso9000質量管理體系文件之質量手冊與管理制度中建工程局(48個文件)17中建三局項目效能監(jiān)察辦法(參考版)

【摘要】----中建三局項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)局《關于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則，特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高

2025-07-17 17:12

中建三局項目勞務管理辦法(參考版)

【摘要】27/28中建三局項目勞務管理辦法第一章總　則第一條　為了加強對我局工程項目勞務承包的管理，確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特制定本辦法。第二條　本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條　通過局、公司(分公司)、項目經(jīng)理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資

2025-04-18 23:42

中建三局項目成本管理辦法(參考版)

【摘要】中建三局項目成本管理辦法第一章總則第一條為加強工程項目成本管理，規(guī)范工程項目成本管理行為，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關規(guī)定，結合我局實際，特制定本辦法。第二條項目成本管理的原則是：開源與節(jié)流相結合；全員、全過程地動態(tài)管理；實行“標價分離”和項目成本核算制；責權利相結合等。第三條項目經(jīng)理部為工程項目成本管理責任中心，項目經(jīng)理對工程從開工到竣工的全過程成本管理及

2025-04-10 22:53

中建三局項目管理辦法63(參考版)

【摘要】項目管理單位檢查考核評分匯總表（表1）施工單位檢查時間檢查人序號檢評項目標準分檢查結果單項得分折合標準得分1單位組織管理102合同管理103安全控制154質量控制105工期控制66成本

2025-04-15 05:21

中建三局電廠項目物資管理辦法(參考版)

【摘要】中建三局電廠項目物資管理辦法（試行稿）1．總則對建筑工程需用的物資（包括設備、成品、半成品，下同）采購、驗收、運輸、貯存、標識、發(fā)放等過程進行控制，保證工程項目所需的物資均為合格品。通過有效地控制材料質量和材料消耗，降低工程材料成本，提高項目管理水平，制定本辦法。2．管理職責2．1項目經(jīng)理部負責本辦法實施過程的指導和監(jiān)督；負責對工程項目物資管理綜合考評；負責對物資

2025-04-15 05:20

中建三局項目管理辦法53(參考版)

【摘要】中建三局項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉料具，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，減少周轉料具的庫存積壓和浪費，降低工程項目成本，特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內(nèi)部租賃，有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司（分公司）物資部門統(tǒng)一管理周轉料具，負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料等的管理工

2025-04-15 05:20

中建三局項目管理辦法8(參考版)

【摘要】中建三局項目資金管理辦法第一章總則第一條為加強項目資金管理，規(guī)范項目資金運作，提高資金使用效率，根據(jù)局《資金管理辦法》及《預算管理辦法》，特制定本辦法。第二條項目資金管理的基本原則：集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉、開源節(jié)流、提高效益。第三條項目資金管理實行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉入公司（本辦法均指公司或分公司）帳戶，項目各項支出由公

2025-04-10 22:53

中建三局項目管理辦法5(參考版)

【摘要】機械設備臺帳施工單位：施工項目：（附表一）序號機械

2025-04-10 22:53

中建三局項目管理辦法7(參考版)

【摘要】中建三局項目成本管理實施細則第一章總則第一條為規(guī)范全局項目成本管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關財務會計制度及局項目成本管理辦法，特制定本細則。第二條工程項目成本是指建筑施工企業(yè)以工程項目作為成本核算的對象，在項目法施工過程中項目全額承包所發(fā)生的在項目成本核算范圍內(nèi)的全部生產(chǎn)費用的總和。項目成本管理是對工程項目成本進行的全過程管理，包括成本預測與計劃，成本核算，成本

2025-04-10 22:53

中建三局項目管理辦法60(參考版)

【摘要】中建三局項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理，提高工程項目的管理水平和經(jīng)濟效益，根據(jù)局《關于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則，特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象（項目和項目行政管理人員、下同）履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責，勤政高效，保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，強化管理，提高

2025-04-18 23:43

17中建三局項目效能監(jiān)察辦法(專業(yè)版)

17中建三局項目效能監(jiān)察辦法(留存版)

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