電商銷售計(jì)劃報(bào)告三篇(參考版)
2025-04-17 09:24本頁面
【正文】 ) 統(tǒng)一價(jià)格和折扣制度，價(jià)格的審批制度 其他人員要做好銷售的支持，一定時(shí)間的業(yè)績，折扣，返點(diǎn)的計(jì)算。 九、內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售決策 每周召開一次工作會(huì)議，提交工作報(bào)告?！ ∑?、培訓(xùn)工作的開展 要做好網(wǎng)絡(luò)銷售的人員培訓(xùn)，和店鋪的銷售人員的培訓(xùn)，要定期的組織銷售人員互相討論下發(fā)表下自己的銷售技巧，使大家都相互提高?！ ≈贫ㄒ恍┰路袋c(diǎn)或者季反點(diǎn)?！ ×?、價(jià)格策略 我們應(yīng)當(dāng)采取高品質(zhì)、高價(jià)位、高利潤回報(bào)為原則。每個(gè)銷售人員要對(duì)我們公司的產(chǎn)品有信心我們不是新品牌，我們已經(jīng)供應(yīng)出口那么多長時(shí)間了?！ ∷?、銷售的基本理念和規(guī)則 我們銷售的基本理念是要開放心胸、戰(zhàn)勝自我、勇于挑戰(zhàn)、要有專業(yè)精神。) 努力提高我們公司產(chǎn)品的知名度和公司形象。要對(duì)產(chǎn)品了如指掌。以門店銷售為公司進(jìn)入led節(jié)能燈的消費(fèi)的最后第二個(gè)圈子(經(jīng)銷商)打造我們產(chǎn)品形象和知名度，同時(shí)多聯(lián)系他們擴(kuò)大我們網(wǎng)絡(luò)銷售的范圍和難度，后期需要我們做網(wǎng)絡(luò)銷售的來擴(kuò)大銷售范圍來促進(jìn)門店的銷售。僅供參考!) 二、銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo) 我們應(yīng)當(dāng)采取由點(diǎn)到面的策略。通過這些了解各個(gè)銷售商的聯(lián)系方式，如果對(duì)方同意我們可以出一部分的樣品以作展示，這樣我們的門店就可以和渠道和網(wǎng)絡(luò)銷售聯(lián)系在一起了。(必須有一間門店展示我們公司產(chǎn)品，是在led節(jié)能燈比較集中的地方開一間店，這樣我們就有進(jìn)入led節(jié)能燈的圈子里?！ 、躋身一流的國內(nèi)led節(jié)能燈的生產(chǎn)商和供應(yīng)商?！ ‰娚啼N售計(jì)劃報(bào)告三 一、公司和品牌的定位 公司是一家具有完整的生產(chǎn)設(shè)備和熟練的技術(shù)工人的led節(jié)能燈生產(chǎn)的公司，目前主要出口歐美等地，為了服務(wù)本國人民公司未來會(huì)大力開擴(kuò)國內(nèi)市場?！ ?3)從企業(yè)營銷工作的特點(diǎn)考慮 網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進(jìn)性。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探索，發(fā)揚(yáng)我們的長處另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的選擇。傳統(tǒng)的辦法成本高、難度大，難以勝任。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了一定基礎(chǔ)，但對(duì)于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個(gè)后起之秀，還未成為行專業(yè)強(qiáng)手。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時(shí)甚至比企業(yè)的效益還重要。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必然的選
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1