季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展會議“招商引資”領(lǐng)導(dǎo)講話稿(參考版)
2025-04-17 06:32本頁面
【正文】 我就說這么多，謝謝各位！ 我說的這些話，不只是針對當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)的形勢，我更多是希望通過這次會議來營造這樣一種氛圍：好好地把企業(yè)做強(qiáng)做大，為貴州的后發(fā)趕超增加一個主動力，也不斷地添加新的動力。歸結(jié)到一點(diǎn)，政府要給企業(yè)以地位，主動地上門服務(wù)；企業(yè)要以自己更多的、更大的作為來換取地位。在工業(yè)化的階段，后發(fā)趕超的階段，一定要把企業(yè)的地位提上去。放權(quán)假放，說是放權(quán)了，其實(shí)設(shè)了很多暗卡，變相的暗卡。一個辦事員就把它們的事給堵住了，有些還吃拿卡要，要陪著打麻將，要送錢給你，你才辦事。有很多招商時候作出的承諾，也沒有兌現(xiàn)。我們已經(jīng)出了很多好的政策，但是兌現(xiàn)有差距。政府要幫企業(yè)招員工，幫它搞技能培訓(xùn)，幫它到東部地區(qū)去招熟練工，縣長也要做這些事。我們的存量土地要把它用好，新增項目，能夠馬上形成生產(chǎn)能力的項目，要優(yōu)先保障?！ ∧惴懦鋈サ腻X并不多，但是換來一批企業(yè)同步向上發(fā)展?，F(xiàn)在銀行做大項目沒有問題，大家趨之若鶩，肯定是滿腔熱情送上門的，讓它貸款。我們的銀行要賺錢那是肯定的，但是在這個階段，要扶一把企業(yè)，你把企業(yè)壓垮了，沒人貸你的款了，也沒有人來存款了?，F(xiàn)在企業(yè)融資還是有困難，盡管我們金融部門做了很大努力了，但是我們的企業(yè)，特別是中小企業(yè)吃不到、吃不起、吃不好、吃不飽這四個問題都存在的。企業(yè)要辦的事情很多，重點(diǎn)的要素保障，用地、融資、招勞動力員工，這幾件事是企業(yè)比較普遍的問題。我們不是說一著急，因?yàn)樯a(chǎn)上不去就要大家搞污染企業(yè)，沒有這回事，這個一定要頭腦清醒。因?yàn)槟阋婚_始什么都想搞高科技，哪來那么多一下子就可以搞的高科技，所以我們有個階段性的特征。 勞動力練兵了，增加收入了；企業(yè)家練兵了，初步的投資也回收了。這個要倒逼我們政府去招引企業(yè)，這樣可以解決就業(yè)，創(chuàng)造工業(yè)增加值。建了多少標(biāo)準(zhǔn)廠房就要用足用好，所以千方百計要去招引企業(yè)，在這個問題上，要有一定的力度。現(xiàn)在我們建了那么多的標(biāo)準(zhǔn)廠房，里邊不裝東西，就是浪費(fèi)。一時招不到管委會主任，縣委書記、縣長直接去兼。抓緊把這些園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施完善好，抓緊讓項目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，抓緊配強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的管委會班子?！ 〉谌?，抓重點(diǎn)平臺。大家從媒體上看到前幾天克志書記和我花了一天半時間到茅臺、習(xí)酒搞調(diào)研，就是要做個示范，省委書記都在抓重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)企業(yè)，我們市委書記，縣委書記照此去做，把重點(diǎn)行業(yè)當(dāng)前的難題化解掉?！ 〉诙?，抓重點(diǎn)行業(yè)。企業(yè)也不用客氣，你是納稅人，你就好好地生產(chǎn)，好好地納稅，一切都在其中。我們應(yīng)該常年有這種面向企業(yè)服務(wù)的制度安排，我們要駐村蹲點(diǎn)，也要駐企蹲點(diǎn)，到企業(yè)去蹲點(diǎn)。我們要抓緊以市、縣為單位，了解當(dāng)前企業(yè)存在的問題，上門服務(wù)，現(xiàn)場辦公。我強(qiáng)調(diào)這么幾點(diǎn)。當(dāng)然你們企業(yè)家自己有一本賬，要做什么你們都清楚。首先要圖錢，企業(yè)不賺錢也不叫企業(yè)，但是要有社會責(zé)任感，要追求綜合效益。要千方百計挖掘利潤的增長點(diǎn)，提高盈利水平，虧損企業(yè)尤其要千方百計地扭虧增盈?！ 〉诹?，要注重效益。特別是一些高危行業(yè)，容易發(fā)生事故的行業(yè)，一定要重視安全生產(chǎn)管理。會管資本運(yùn)營，把現(xiàn)有的資產(chǎn)增值，跟誰去合作，怎樣去搞戰(zhàn)略投資，這樣的企業(yè)家是高水平的企業(yè)家。還有資本管理，會管資本，就是企業(yè)家了。我看到貴州最有現(xiàn)代化水平的生產(chǎn)企業(yè)還是煙廠，現(xiàn)場管理也很好。工序管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理，是代表企業(yè)的形象和文明水平。加強(qiáng)成本管理，降低企業(yè)成本，提高生產(chǎn)能力。加強(qiáng)企業(yè)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。我希望我們的企業(yè)加快制度改革，有條件的企業(yè)要盡快上市。抓緊做這樣的改制，不做這樣的改制，我們現(xiàn)有企業(yè)做不大。 我們必須尊重企業(yè)選擇，可以倡議大家都走股份合作制道路，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，抓緊把企業(yè)做大，但是對國有企業(yè)，可以提明確的要求，因?yàn)槟闶鞘賴衅髽I(yè)，政府是出資人。希望28家省屬國有企業(yè)都有股份制改造的方案，原則上都應(yīng)該引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，在短時間做大做強(qiáng)。二是制度創(chuàng)新。加大產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)與科研院所和高等院校的合作。一是科技創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，是培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑。有些
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