全省工業(yè)項目調(diào)度電話會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿(參考版)
2025-04-17 01:10本頁面
【正文】 。中部高質(zhì)量發(fā)展競爭中我們能不能奮勇爭先、率先發(fā)展，我們還是要落到項目上，落到具體工作上，通過我們具體工作，特別是政府具體工作，把總書記的重要講話精神，把中央的決策部署，把省委決策部署落到實處?！ ∵@個四平八穩(wěn)，等待觀望，我不知道他觀望什么、等待什么，天上會掉餡餅?等天上掉餡餅?所以不能按部就班、四平八穩(wěn)、觀望等待，更不能有衙門作風(fēng)、形式主義、官僚主義傾向及行為，我們的干部一定要形成政府就是服務(wù)，在位一天就是為經(jīng)濟發(fā)展、為人民群眾幸福安康做事情、做服務(wù)的觀念，這樣才能在我們過去的基礎(chǔ)上奮勇爭先，更加出彩靠的是什么?靠的是一種精氣神，抓項目就是這，要盯，要緊盯不放，才能落位。剛才東斌和周霽同志都講了我們當前存在的問題、困境，所以我們沒有任何資本可以歇歇腳喘口氣啊，但是現(xiàn)在看啊，我們后勁不足，現(xiàn)在是慢進就是退，所以我們沒有任何資本可以歇歇啊?！ 〉谌?，要始終保持“人一之我十之、人十之我百之”的精氣神。所以我們不能光有態(tài)度，不能光有目標，不能光下任務(wù)，有態(tài)度不一定有結(jié)果，有任務(wù)也不等于有結(jié)果，有目標不一定就是能夠?qū)崿F(xiàn)好的結(jié)果。這個要看結(jié)果，抓項目怎么樣要以“結(jié)果論英雄”，就是結(jié)果導(dǎo)向，我看這個發(fā)改委搞得這個“四比四看”還是有特點的，“比謀劃看儲備、比招引看投資、比開工看進度、比服務(wù)看實效”，就是看結(jié)果。我們落實中央的工作、落實中央的重點戰(zhàn)略、落實省委的要求，我們靠什么，靠的就是項目，一個一個推，這樣才能落地，抓投資抓工業(yè)就是要生成項目、要培育項目、要推動項目，所以“項目為王”是我們抓經(jīng)濟工作的王牌，我們要樹立堅持這樣的理念?！ 《⒑唵沃v三點工作要求 第一，要堅持“項目為王”的理念?，F(xiàn)在招商引資，你談土地談?wù)咭呀?jīng)沒有什么空間了，只能靠和要學(xué)會用市場的規(guī)律和市場的辦法來招商引資，這個鄭州這段時間做的不錯，你比如輕資產(chǎn)拎包入駐，重資產(chǎn)簽約即拿地，拿地即開工，這里面都有政府，還有我剛才講園區(qū)的時候，我們要用引導(dǎo)資金建一批平臺等等吧。就是要把這個產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金體系完善起來，要培育和形成良好的金融生態(tài)，用好我們的政府引導(dǎo)資金，通過引導(dǎo)資金來形成一個良好的投資生態(tài)發(fā)展生態(tài)。所以這個我讓工信和發(fā)改去指導(dǎo)一下，一個一個園區(qū)排，省工信廳你們要負起對各類園區(qū)的統(tǒng)籌來，園區(qū)分屬不同的系列，發(fā)改也管，工信也有一塊，科技也有一塊等等。 園區(qū)的百圓增效還有一個就是必須明確園區(qū)發(fā)展的主業(yè)，我已經(jīng)講了兩次，而且走到每個地市都講了，你不可能每個都搞，你也搞不了，一定要樹立不能撿到籃子都是菜，把什么都往這個框里裝。 第三個方面呢就是這個“百園增效”，剛才東斌也講了，發(fā)改也講了，要加快推進啊，就是園區(qū)，園區(qū)剛才周霽同志也講的非常好，園區(qū)現(xiàn)在不能行政化啊，搞得一大堆，跟縣市，比縣的規(guī)模還大，盤子還大，你怎么去干事?園區(qū)提質(zhì)首先從體制機制開始改，從管理體制改做起，就是管委會+公司+基地，小管委會，把公司做大做強，用公司去推進
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