區(qū)域經(jīng)理全年活動方案五篇(參考版)
2025-04-16 22:18本頁面
【正文】 ?！ ?，客戶關(guān)系已經(jīng)逐漸穩(wěn)定，甘肅省農(nóng)行和建行以及交行都是我們友好級的客戶，在今年，甘肅省的銀行方面還有一些項目，比如：農(nóng)行個人消費信貸、銀保系統(tǒng)和住房公積金項目都有一定的機會?！ 。瓿煽偛坎渴鸬墓ぷ??！ ?，保證營銷服務(wù)工作延續(xù)；在湘潭公司進行調(diào)整以后，我將努力工作，將技術(shù)服務(wù)作為我們工作的重點，加強對客戶的技術(shù)服務(wù)，保證后期營銷服務(wù)工作順延和客戶的滿意，同時，逐步介入市場，積極開展營銷工作?！ ∥?、自身能力的學(xué)習(xí)與提高 參加一些有關(guān)溝通與管理知識的學(xué)習(xí)； 本身對股票市場行情的關(guān)注與持續(xù)性學(xué)習(xí)； 通過與客戶的交流接觸，從客戶身上學(xué)習(xí)； 六、團隊文化的探索 團隊文化作為一個二十一世紀現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂，文化是一個經(jīng)濟主體能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵，至于如何能探索到適合我們自身的團隊文化，我會通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團隊，探索出適合自身團隊的文化。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團隊明星，樹立大家學(xué)習(xí)的榜樣。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動目標。威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn)，這是一種飲鴆止渴般的，有如當年電視行業(yè)大打價格戰(zhàn)，最終勝者幾何！盡管如此，但其它券商有價格優(yōu)勢，我們要揚長避短，加強員工的培訓(xùn)?！ ×觿莘治觥 I業(yè)部數(shù)量相對較少，薦股準確率比較低，部分客戶經(jīng)理素質(zhì)有待改進；另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識不全面的及不夠?qū)I(yè)等情況?！ 《wto分析 優(yōu)勢分析 國信品牌的優(yōu)勢：鑫網(wǎng)、金理財、金色陽光證券賬戶、金太陽、財富周刊，開戶效率高，每天都可以開戶，單個營業(yè)部規(guī)模比較大?！ ∪绾味x區(qū)域內(nèi)各店的產(chǎn)品定位，產(chǎn)品差異化的分析?！ ∪觐櫩凸芾怼 、vip顧客管理：1）節(jié)假日、生日送祝福短信；2）換季時有新品到店首先及時通知；3）公司有活動及時通知；4）把經(jīng)常消費、很多人用一張卡的顧客分類管理 b、普通顧客管理:盡快讓普通顧客晉升成vip（經(jīng)常提醒顧客差多少分就可以晉級了） c、特體顧客管理: d、團購顧客管理: 二、培訓(xùn) 區(qū)域經(jīng)理所要開發(fā)課程（34個課題） 全年12
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1