【正文】 專職成品保護值班人員工作到竣工驗收辦理移交手續(xù)后終止。 交工前成品保護措施 為確保工程質(zhì)量美觀，使業(yè)主滿意，項目管理班子專門組織專職人員負責成品質(zhì)量保護，值班巡查。 不得重錘、重物擊打砼面。 砼終凝前，不得上人作業(yè)，應按規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。 砼成品保護 砼澆筑完成應將散落在模板上的砼清理干凈，并進行覆蓋保護。 砼澆筑時，不準用振動棒撬動模板，以免模板因局部荷載過大造成模板受壓變形。 模板保護 模板支模成型后應及時清除 多余材料和垃圾。支模后作業(yè)面上的垃圾應及時清理干凈。 接地及予埋等焊接不能有咬口、燒傷鋼筋。 （二）、成品保護的分工 原材料存放、場內(nèi)搬運的保護由材料員負責； 加工產(chǎn)品在進場之前由加工車間保護，進場后由材料員負責保護； 工序產(chǎn)品在驗收之前，由該工序的班組負責人保護，驗收后下道工序班組負 責人負責保護； 最終的工程產(chǎn)品由項目經(jīng)理指定專人負責保護，直至產(chǎn)品交付為止。 材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。 （一）、成品保護的職責 項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。 (2)、砼隨澆隨抹施工工藝。 十一、采用新技術(shù)、新工藝方法 科技是第一生產(chǎn)力，在施工中積極推廣新技術(shù)、新材料、新設備的使用，強化技術(shù)管理，加大科技含量，以科技手段促進生產(chǎn)的進度，材料節(jié)約。 十、施工現(xiàn)場布置總平面圖 （一）、施工總平面布置原則 、具體的施工總平面布置原則： (1)、前后兼顧，具有全局性； (2)、合理使用場地，確保整個施工現(xiàn)場整潔、有序； (3)、合理布置大型設備，既要滿足覆蓋面的要求，又要考慮性能參數(shù)指標； (4)、臨時用電、用水的水平線路走向垂直線路的走向布置合理； (5)、施工現(xiàn)場布置要求美觀，體現(xiàn)企業(yè)形象。 (2)、工完場清 在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清。 19 (4)、在做好總平面圖管理工作的同時，應經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 (2)、嚴格按平面圖所標識的電、進水、排水等系統(tǒng)的布置而設置。 （二）、文明施工管理措施 、總平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進行的管理，其最終要求是：嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。 、安全生產(chǎn)制度 根據(jù)國家及地方有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際情況制定關(guān)于安全教育、檢查、交底、活動等四項制度，要求所有進入本施工現(xiàn)場的總包及分包單位，以班組為單位進行檢查，同時在中標后 ，將另行制定本工程《安全生產(chǎn)獎懲條例》，以確保制度及各項措施的落實。 (9)、醫(yī)務人員：及時醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對突發(fā)性安全事故，采取一定的應急措施。 (7)、消防負責人：保證防火設備設施的齊全、合格、消滅火災隱患，對每天動火區(qū)域記錄在冊，開具動火證，組織建立現(xiàn)場消防隊和日常消防工作。 (5)、機電負責人：保證所使用的各類機械的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。 (3)、技術(shù)負責人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 現(xiàn)場安全員 安全員、保衛(wèi) 施工員 制定制度等 施工班組 工程安全 18 落實，解決施工過程中的不安全的技術(shù)問題。保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)教育培訓，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程規(guī)章。 對周邊環(huán)境有可能造成損害的制定相應安全技術(shù)措施。 根據(jù)工程特點，編制安全施工方案。 安全事故上報，調(diào)查，登記。 組織參加安全檢查、例會，提出安全隱患并督促整改。 進場人員上崗安全教育。 掌握施工現(xiàn)場安全動態(tài)，維護安全、防范危險，預防火災。 支持安全檢查人員履行職責， 糾正違章作業(yè)。 詳見《安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)圖》。 (7)、做好夏季防暑降溫 （二）、安全生產(chǎn)管理體系 安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡管理組成。 (5)、做好工地治安保衛(wèi)工作，不發(fā)生火災、盜竊和打架斗毆事故。 (3)、全員安全教育面 100%，管理人員持證率 100%，特殊工種上崗持證率100%。 七、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施 施工安全生產(chǎn)措施 15 （一）、工程施工安全目標 施工安全目標為：為認真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“ 安全第一，預防為主 ”的安全方針，特別制定下列管理目標： (1)、工地無重傷以上安全事故和其它安全責任事故。 在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。 為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按《質(zhì)量保證計劃》及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。 (4)、 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 (2)、 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識 教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 (1)、首先， 對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。同時，根據(jù)設計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工 14 藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行 質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。 、 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。 在保修階段，對本工程進行維修。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負責人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達 停工令。 對完成的分部分項工程，按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。 、 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。對本工程要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。對工程項目施工所需的