市房屋征收管理中心年度工作總結(jié)和下一步工作安排(參考版)
2025-04-16 16:34本頁面
【正文】 要定期開展黨風(fēng)廉政培訓(xùn)，將工作任務(wù)分解到人、分解到崗，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，以崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為重點(diǎn)，集中找風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、嚴(yán)防控，從源頭上預(yù)防腐敗，不斷完善警示提醒制度，用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，筑牢拒腐防變的思想道德防線。落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)盡職免責(zé)機(jī)制，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。二是注重作風(fēng)轉(zhuǎn)變，打造一支擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的征遷隊(duì)伍?！ ∫皇且怀鏊枷虢ㄔO(shè)，打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的征遷隊(duì)伍。根據(jù)征遷工作需要，主動(dòng)與相關(guān)單位對接，統(tǒng)籌兼顧做好存量安置房源調(diào)配工作，及時(shí)收回閑置房源，提升存量安置房利用率，并通過調(diào)配房源數(shù)量、區(qū)位的科學(xué)配比，引導(dǎo)以貨幣化安置為主、調(diào)產(chǎn)安置為輔的安置模式。出讓配建回購的商品房用途廣泛，如作人才公寓、保障房、安置用房等，涉及住建、資規(guī)、人社、征管中心、各平臺(tái)公司等相關(guān)業(yè)務(wù)主管單位，要加快設(shè)計(jì)、開發(fā)出讓配建回購商品房管理系統(tǒng)，提高出讓配建回購商品房分配效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享?！ 。ㄋ模┒喙荦R下，在安置效率上持續(xù)發(fā)力 一是要明確好今后安置方向。二是繼續(xù)推廣集體所有土地拆遷安置貨幣化，在前期xx街道康山地塊推廣初有成效的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步在全市全面推廣。通過各部門的通力合作，形成合力助推“清零”工作的良好氛圍。三是聯(lián)動(dòng)各方，凝聚合力。進(jìn)一步督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道細(xì)化工作方案，在政策均衡的前提下制定個(gè)性化的非典型拆遷實(shí)施方案，著力尋求突破口。進(jìn)一步完善征遷項(xiàng)目“清零”聯(lián)系制度和現(xiàn)場辦公制度，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)深入一線，提供全程“貼身服務(wù)”和“技術(shù)支持”，對基層和群眾反映的問題“把脈會(huì)診”，分類處理，能即時(shí)解決的問題現(xiàn)場解決，需市級政府高位協(xié)調(diào)的先行研究初步解決方案后上報(bào)統(tǒng)籌解決?！ 《xxx年工作思路 ?。ㄒ唬┻\(yùn)籌帷幄，在項(xiàng)目啟動(dòng)上持續(xù)發(fā)力 一是結(jié)合市委市政府打造“精品線路”“
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