【正文】 運(yùn)輸：運(yùn)輸過(guò)程中，各類工種不按操作規(guī)程操作，可能會(huì)導(dǎo)致斷繩、跑車(chē)、機(jī)車(chē)掉道，觸電事故，皮帶跑偏、撕裂，設(shè)備的損壞、機(jī)械傷人事故，影響正常的生產(chǎn)和安全。 掘進(jìn)：打眼時(shí)不正規(guī)操作易造成煤巖塵飛揚(yáng)、卡鉆、斷鉆桿等危害，爆破時(shí)不按程序操作易造成煤巖塵飛揚(yáng)，爆破效果差，打倒棚子，成形差，片幫等危害；扒裝時(shí)易造成拉倒棚子，鋼絲繩抽人等危害；支護(hù)時(shí)易造成背幫背頂差。 六、技術(shù)管理部門(mén)要定期抽查職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)情況，并將學(xué)習(xí)情況每月進(jìn)行一次通報(bào)。 四、各單位不準(zhǔn)隨意調(diào)換工種，確需調(diào)換工種時(shí)必須提前申請(qǐng)，經(jīng)工資等部門(mén)批準(zhǔn)，培訓(xùn)合格符合上崗條件后，方準(zhǔn)上崗，否則不準(zhǔn)上崗，違者一次罰款50元，并對(duì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員各罰款50元。 二、各工種要明確本崗位的操作程序及安全操作規(guī)定，并嚴(yán)格按程序和規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁違反操作程序施工，否則罰款50元，停止作業(yè)。安全操作規(guī)程管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范各工種行為，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作，提高施工效率和工程質(zhì)量，減少人身事故和財(cái)產(chǎn)損失，保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定特制定本管理制度。每天出井后應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)帶班工作記錄，說(shuō)明安全生產(chǎn)隱患的所在及處理方案。在帶班的過(guò)程中，如遇安全事故隱患必須立即進(jìn)行處理，當(dāng)難以處理時(shí)應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究對(duì)策進(jìn)行處理。每班必須實(shí)行礦長(zhǎng)、總工、工程師、各副礦長(zhǎng)輪流帶班下井制度。 五、舉報(bào)處理 相關(guān)部門(mén)自接到交通安全舉報(bào)，必須按規(guī)定對(duì)舉報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)，對(duì)一般舉報(bào)情況在當(dāng)天內(nèi)處理完畢，形成書(shū)面材料報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)情況特別嚴(yán)重，事故隱患較大的舉報(bào)，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)處理、整改完畢。 對(duì)舉報(bào)人不愿公開(kāi)身份的應(yīng)尊重舉報(bào)人的權(quán)利。利用不同的方式向公司所有員工公開(kāi)舉報(bào)渠道。 三、舉報(bào)方式 舉報(bào)人可采用書(shū)面報(bào)告、電話、走訪等形式向公司各級(jí)管理部門(mén)反映情況，提出建議、意見(jiàn)或投訴、請(qǐng)求。 本舉報(bào)制度中舉報(bào)人是指所有公司所有員工。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)罰.安全生產(chǎn)舉報(bào)制度 為了充分發(fā)揮公司廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督作用，及時(shí)掌握和處理員工舉報(bào)、調(diào)查處理事故瞞報(bào)、事故安全隱患等各種安全生產(chǎn)違法行為，按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《重慶市安全生產(chǎn)條例》特制定本制度。 頂板管理：加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,是控制頂板事故發(fā)生的關(guān)鍵,嚴(yán)格把關(guān),每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收,安全管理人員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人各承擔(dān)罰款。如發(fā)現(xiàn)一處失爆隱患,電工罰5000元/處。 全年未發(fā)生重傷以上事故,對(duì)管理人員和各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)10000元,對(duì)發(fā)生重傷以上事故,每人扣10000元。安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度 為做好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦“三大規(guī)程”,明確各級(jí)安全責(zé)任,特制定本獎(jiǎng)懲制度。 對(duì)于采空區(qū)，使用完的巷道及時(shí)密閉。 對(duì)于采煤工作面的初次來(lái)壓、周期來(lái)壓要做號(hào)詳細(xì)的記錄，掌握其活動(dòng)規(guī)律、變被動(dòng)為主動(dòng)，提前做好工作，進(jìn)行必要的預(yù)防。 嚴(yán)格礦井通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，不允許采掘工作面串聯(lián)通風(fēng)，切實(shí)抓好“一通三防”工作。當(dāng)發(fā)生災(zāi)害時(shí)，礦各部門(mén)要全力以赴，趕到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)候命令，準(zhǔn)備執(zhí)行任務(wù)。2各有關(guān)人員接到電話通知，立即到礦調(diào)度室向總指揮報(bào)到，根據(jù)總指揮的命令結(jié)合《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和事故現(xiàn)場(chǎng)具體情況負(fù)責(zé)。2礦總指揮接到電話后，立即到礦調(diào)度室主持全面救災(zāi)工作，并向有關(guān)人員發(fā)布處理事故的各項(xiàng)命令及監(jiān)督救災(zāi)措施的執(zhí)行。2礦調(diào)度室值班人員應(yīng)做好事故部門(mén)匯報(bào)，根據(jù)情況判斷是否需要救護(hù)隊(duì)，若需要立即通知。2救災(zāi)指揮部人員在救災(zāi)總指揮部的帶領(lǐng)下，根據(jù)已掌握的情況，初步分析判斷井下事故類型、程度和影響范圍，立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)警級(jí)別和救災(zāi)方案，并迅速采取有效措施，組織搶救，控制災(zāi)情，盡快核實(shí)災(zāi)情和人員傷亡情況，并立即向縣應(yīng)急指揮部辦報(bào)告，同時(shí)向縣救護(hù)隊(duì)，柏果鎮(zhèn)煤管站，柏果鎮(zhèn)政府、縣煤炭局報(bào)告。2當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不具備事故搶救條件時(shí)，或可能危及人員的安全時(shí)，應(yīng)根據(jù)《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》中規(guī)定的撤退路線的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在班隊(duì)長(zhǎng)或有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下，迅速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。迅速向相關(guān)指揮部成員匯報(bào)。1生活和善后人員：保障救災(zāi)人員的食宿，妥善安置和處理善后事項(xiàng)。1物質(zhì)供應(yīng)員：及時(shí)準(zhǔn)備好必須的搶險(xiǎn)器材及物質(zhì)，并個(gè)別機(jī)礦長(zhǎng)的命令，迅速運(yùn)送到事故地點(diǎn)。1有關(guān)班、隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)查對(duì)留在區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施將他們有組織地帶領(lǐng)撤退到安全地點(diǎn)直到地面，將現(xiàn)場(chǎng)所見(jiàn)到的事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，如實(shí)詳細(xì)報(bào)告礦調(diào)度室。1考勤，礦燈發(fā)放和檢身員：根據(jù)入井人員的掛牌和領(lǐng)取自救器號(hào)碼，查清入井人數(shù)及姓名，并迅速報(bào)告調(diào)度室。1機(jī)電科長(zhǎng)：根據(jù)礦長(zhǎng)的命令，組織電工班、鉗工班參與搶險(xiǎn)工作，確保主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)滿足搶險(xiǎn)需要，組織安裝搶險(xiǎn)所需機(jī)電設(shè)施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)、技術(shù)科長(zhǎng)：參與制定搶險(xiǎn)方案，提供有關(guān)技術(shù)資料，按照礦長(zhǎng)的命令，組織搶險(xiǎn)人員，參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組織指揮工作。駐礦安全監(jiān)督員：根據(jù)處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)施有效監(jiān)督。救護(hù)隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)礦山救護(hù)的特別行動(dòng)負(fù)責(zé)，全面指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)，根據(jù)救援方案和計(jì)劃，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救護(hù)和事故處理。總工程師：是礦長(zhǎng)處理災(zāi)變事故的第一助手，在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織營(yíng)救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。根據(jù)事故具體情況，設(shè)在處理事故的安全地點(diǎn)，由指揮部根據(jù)實(shí)際情況指定具體成員和地點(diǎn)。礦成立：“礦井災(zāi)害處理與搶救指揮部”，除負(fù)責(zé)日常預(yù)防措施的實(shí)施外，并負(fù)責(zé)災(zāi)害事故發(fā)生的救災(zāi)和事后處理工作。事故應(yīng)急救援制度柏坪煤礦存在的安全生產(chǎn)事故類型分為:物體打擊﹑機(jī)械傷害﹑觸電傷害﹑灼傷﹑火傷﹑冒頂片幫﹑透水﹑爆破傷害﹑瓦斯爆炸﹑煤塵爆炸﹑火藥爆炸﹑容器爆炸﹑煤與瓦斯突出﹑地面自然災(zāi)害﹑中毒和室息﹑粉塵職業(yè)危害﹑其它危害等。明確使用過(guò)程中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、周期、方法和校驗(yàn)單位、人員。保證在用設(shè)備、器材符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持完好狀態(tài)。各類規(guī)程措施必須經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可組織實(shí)施。各類工程開(kāi)工前必須由技術(shù)室先編制相應(yīng)的規(guī)程措施，并與開(kāi)工前交安全技術(shù)審批小組組織會(huì)審。組長(zhǎng)由礦總工程師擔(dān)任，成員由安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、技術(shù)員、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和自查自糾小組組成。安全技術(shù)措施審批制度為嚴(yán)格安全技術(shù)審批工作，使審批工作正規(guī)化、制度化，明確審批權(quán)限，逐級(jí)履行職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)新頒《煤礦安全規(guī)程》的要求，特制定安全技術(shù)審批制度。事故隱患的排查必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)于存在事故隱患的場(chǎng)所，必須制定切實(shí)可行的防范措施，無(wú)措施或措施與現(xiàn)場(chǎng)不符合的不準(zhǔn)生產(chǎn)。做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。礦在日常檢查的基礎(chǔ)上，每月必須組織一次礦井事故隱患等級(jí)的確認(rèn)，按級(jí)別和類別逐級(jí)上報(bào)，在事故隱患未整改前每次必須上報(bào)，直至隱患整改完成，有隱患不上報(bào)的單位必須追究有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。礦井事故隱患，系指煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設(shè)施上所存在的可能導(dǎo)致事故的隱患。按照“單位負(fù)責(zé)，安檢監(jiān)督”的原則，各單位要認(rèn)真組織事故隱患的排查工作，安檢科對(duì)事故隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患應(yīng)按“四定”原則（定部門(mén)、定人員、定措施、定時(shí)間）落實(shí)處理。重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況。對(duì)自查出和最優(yōu)工作面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作面進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)各工作面、各部分的檢查得分進(jìn)行公布。建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和驗(yàn)收制度，制定檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織考核驗(yàn)收。 成培訓(xùn)內(nèi)容：按照《全國(guó)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)統(tǒng)編教材》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》和結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)職工素質(zhì)情況進(jìn)行必要的思想政治教育。每周二下午為職工安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)日，由安全科牽頭組織培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間不得少于72小時(shí)。由于安措工程施工質(zhì)量差，設(shè)備質(zhì)量不合格，造成事故和損失者，除對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰外，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。施工單位根據(jù)審批計(jì)劃組織施工，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。四、考核主管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)安措計(jì)劃，保證資金到位。為改善安全生產(chǎn)條件，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力所必須的安全設(shè)施，安全監(jiān)測(cè)及電氣保護(hù)和機(jī)械保險(xiǎn)裝置。三、安措計(jì)劃項(xiàng)目的列項(xiàng)安措計(jì)劃列項(xiàng)應(yīng)遵循下列原則：用于重大隱患監(jiān)控整改、“一通三防”、安全裝備更新、提升運(yùn)輸系統(tǒng)及配套工程。月度計(jì)劃編制后要以安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)審定后，報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)方可投入使用。安措資金要確保提足夠用，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?，同時(shí)要掌握合理使用，保證重點(diǎn)的原則。安全投入保障制度安措工程是煤礦安全工作的重要保證之一，大力強(qiáng)化安措計(jì)劃的安排、編制、審定、資金使用的全面管理，對(duì)充分發(fā)揮安措在安全生產(chǎn)中的效用，保證安全生產(chǎn)具有重要的意義。礦各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對(duì)安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，必須組織制定規(guī)劃措施，保證安全目的全面實(shí)現(xiàn)。將年度安全目標(biāo)管理逐級(jí)分解，從礦長(zhǎng)到工人，必須明確自已的職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，形成自下而上一級(jí)保一級(jí)的安全保證體系。二、保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施根據(jù)本礦安全生產(chǎn)具體條件和職工隊(duì)伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，各井隊(duì)、組、機(jī)、運(yùn)、通也相應(yīng)制訂出本單位的安全目標(biāo)管理制度。安全目標(biāo)管理及獎(jiǎng)懲制度為加強(qiáng)我礦的安全管理，實(shí)現(xiàn)我礦的安全目標(biāo)管理，特制定本制度。同時(shí)，安檢