【正文】 單位名稱： 班組名稱：班組長 簽名：　　　　　　　　　日期：2014年 月 日承諾員工 簽名： 日期：2014年 月 日。四、本《安全生產(chǎn)承諾書》一式兩份，雙方各執(zhí)一份具同等效力。公司、車間（部門）、班組及上級(jí)組織安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一次違章現(xiàn)象，處罰責(zé)任員工50—300元，對(duì)查出的問題未及時(shí)整改的處罰責(zé)任員工300元，并通報(bào)批評(píng)。發(fā)生輕微傷害、輕傷事故及一般操作事故；扣除責(zé)任員工安全績效獎(jiǎng)100%，并處罰責(zé)任人３00元?？鄢靠冃И?jiǎng)并處罰責(zé)任員工1000元，或由集團(tuán)直接處理。班組長對(duì)員工實(shí)行安全生產(chǎn)日考核，月考評(píng)，年度綜合考評(píng)；以促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實(shí)情況考評(píng)。1做到班組安全“三無”競賽活動(dòng)要求。1對(duì)發(fā)生安全事故應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場立即報(bào)告班組、單位及公司、安全主管部門，按照“四不放過“的原則參加事故分析會(huì)；提出整改合理化建議。對(duì)生產(chǎn)中查出的問題要按“三定四不推”要求整改，并將結(jié)果及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。積極參加本班組組織的安全活動(dòng)和安全自檢活動(dòng)，并做到有檢查、有整改記錄。在班組、車間（部門）、公司及上級(jí)安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。協(xié)助班組長完成《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》手冊，對(duì)班組級(jí)工作要求。保證公司、車間（部門）、班組各項(xiàng)安全管理制度和考核辦法全面實(shí)施并自覺服從公司、車間（部門）及班組和安全人員的監(jiān)督和管理。即：個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故。對(duì)自己的所有行為負(fù)安全責(zé)任。超指標(biāo)者，執(zhí)行公司相關(guān)考核規(guī)定。２、一般事故：“0”指標(biāo)。一、員工承諾實(shí)現(xiàn)以下安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：１、重大惡性事故：“0”指標(biāo)。（簽訂人一份，公司一份） 五、本《部室人員安全生產(chǎn)承諾書》自簽字之日起執(zhí)行，至2014年12月31日止。按著“安全自主管理，一級(jí)考核一級(jí)”的原則，由本部門結(jié)合上述依據(jù)自行制定考核制度。 接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。接受上級(jí)對(duì)《部室人員安全生產(chǎn)承諾書》的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。 在工作中，認(rèn)真推行運(yùn)用好《部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理》手冊工作；落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求落到實(shí)處。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。 參加安全會(huì)議時(shí)，首先匯報(bào)本崗位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實(shí)情況；在安排工作時(shí)，必須有安全要求內(nèi)容，并寫入記錄。 保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺接受監(jiān)督和管理。即：行為無違章、崗位無隱患、工作無事故。一、部室人員安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核：《2014年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分配表》。簽訂《責(zé)任書》單位名稱： 單位負(fù)責(zé)人 簽字： 班組長 簽字：日期：2014 年 月 日 日期：2014 年 月 日四、本責(zé)任書一式二份。 接受安委會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任狀的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核。認(rèn)真做好本班組對(duì)員工的安全生產(chǎn)考核工作。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的安全思想教育工作。搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表揚(yáng)先進(jìn)，幫助后進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)工作方法。搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。二、本班組安全工作上必須做到以下工作要求：貫徹執(zhí)行公司和單位對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)?！叭裏o”競賽活動(dòng)。班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，為認(rèn)真做好本單位2014年的安全生產(chǎn)工作，確保單位及全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照 “一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)管理一級(jí)”的原則，現(xiàn)單位負(fù)責(zé)人與班組長簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。注：集團(tuán)年終對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)直接負(fù)責(zé)人：陳 凱；分管領(lǐng)導(dǎo)：宋 昕考核。生產(chǎn)部陳 凱陳 凱設(shè)備部譚福春陳 凱調(diào)度部李士忠陳 凱化驗(yàn)室姜曉琳姜曉琳安全部倫鳳鳴姜曉琳倉 庫宋 洋姜曉琳行政后勤部姜宏宇常志宏人事部肖 玉常志宏財(cái)務(wù)部桑玉春常志宏采購部廉雨林常志宏業(yè)務(wù)部白文海 激勵(lì)，具體如下表所示：期 限評(píng)價(jià)等級(jí)激勵(lì)措施2014年1——4季度上年底績效獎(jiǎng)金體現(xiàn)中上年底績效獎(jiǎng)金體現(xiàn)中不獎(jiǎng)不罰中下年底績效獎(jiǎng)金體現(xiàn)下年底績效獎(jiǎng)金體現(xiàn)“一票否決”制。管理指標(biāo)達(dá)成率一季度安全評(píng)審的結(jié)果為準(zhǔn)。1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月4進(jìn)行一次危險(xiǎn)源識(shí)別和危險(xiǎn)作業(yè)分析1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年5根據(jù)實(shí)際情況確定1個(gè)安全課題。二安全事故指標(biāo)1工傷事故指標(biāo)（按100萬噸計(jì)劃）死亡、重傷事故00000000輕傷事故10000000其中：周轉(zhuǎn)煤出庫量計(jì)算2確診職業(yè)病000000003設(shè)備安全事故000000004壓力容器爆炸事故000000005火災(zāi)及危險(xiǎn)品燃爆事故000000006公共安全衛(wèi)生事故000000007一般及以上交通安全責(zé)任事故00000000三安全管理指標(biāo)1員工安全培訓(xùn)合格率100%。評(píng)價(jià)階段分為上、中上、中、中下、下五個(gè)等級(jí)，達(dá)成率與評(píng)價(jià)等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系如下表：類 別評(píng)價(jià)等級(jí)說明事故指標(biāo)達(dá)成率150%以上例如：10起工傷指標(biāo)實(shí)際控制在了5起之內(nèi)100—150%例如：10起工傷指標(biāo)實(shí)際控制在了5—10起之內(nèi)99—70%例如：10起工傷指標(biāo)實(shí)際控制在了11—13起超3起69—50%例如：10起工傷指標(biāo)實(shí)際發(fā)生了12—15起0—49%例如：10起工傷指標(biāo)實(shí)際發(fā)生了15起以上管理指標(biāo)達(dá)成率90——100%80——89%70——79%60——69%0——59%說明：所有評(píng)價(jià)考核都為單項(xiàng)考核 公司2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核分解表 ： 序號(hào)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)一類：二類三類備 注設(shè)備部生產(chǎn)部調(diào)度部化驗(yàn)室安全部行政后勤其他單位一安全管理工作目標(biāo)1嚴(yán)格安全管理加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，提升本質(zhì)安全，杜絕火災(zāi)、重傷及以上事故。 各單位內(nèi)部的班組長或班組負(fù)責(zé)人及員工的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，可參照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度》，自行制定。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度目的為全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”管理機(jī)制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作法制化、規(guī)范化管理，特制定本制度。附 則 本制度與國家或集團(tuán)規(guī)定相抵觸時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。 對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予撤職、除名處分，并處以10000～30000元罰款； 對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予降級(jí)、撤職處分，并處以5000～10000元罰款。 對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予記過、記大過、降級(jí)、撤職處分，并處以5000～10000元罰款； 對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，給予警告、記過、記大過處分，并處以2000～5000元罰款。 對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予警告、記過處分，并處以3000～5000元罰款； 對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予警告處分，并處以1000～2000元罰款。 其他安全生產(chǎn)方面的問題。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究處罰標(biāo)準(zhǔn) 在安全工作方面，有下列情形之一，造成安全管理存在明顯缺陷或者現(xiàn)場管理混亂、隱患和違章現(xiàn)象嚴(yán)重的。引用文件 國家新修訂《安全生產(chǎn)法》 遼寧省《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》內(nèi)容及責(zé)任 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：是指在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不負(fù)責(zé)任，不履行或不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。術(shù)語 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：是指領(lǐng)導(dǎo)干部由于工作失誤或失職造成其管轄的單位、部門或工作人員發(fā)生問題、錯(cuò)誤或事故所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。適用范圍 本制度適用于公司所屬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理（包括班組長）人員追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 按著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，認(rèn)真做好本部門的安全生產(chǎn)工作。承擔(dān)上級(jí)交辦的其它安全工作事項(xiàng)。 安委會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)審各類應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其對(duì)潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后的評(píng)審。并對(duì)所發(fā)生的事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果，落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，消減風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故的發(fā)生。不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲方案。 根據(jù)國家安全生產(chǎn)的方針和政策，研究、部署、指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作，組織編制和貫徹公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)各項(xiàng)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，合理安排和使用安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)，不斷改善員工安全生產(chǎn)條件。貫徹安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則；確立公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施考核與管理。 參加安全檢查和對(duì)新裝置“三同時(shí)”監(jiān)督、職業(yè)安全衛(wèi)生鑒定；參加重大事故的調(diào)查處理，協(xié)助行政做好傷亡事故的善后處理工作。 組織群眾性勞動(dòng)保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)動(dòng)和員工有效地搞好安全生產(chǎn)。 關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安全與健康。 督促和協(xié)助搞好班組的安全民主管理，采取各種有效措施，改善勞動(dòng)條件，預(yù)防事故和職業(yè)病的發(fā)生。 做好安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的宣傳教育工作，教育員工自覺遵紀(jì)守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，支持公司總經(jīng)理對(duì)在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰。對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象，及時(shí)提出批評(píng)和建議，督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。（十二）工會(huì)安全生產(chǎn)工作職責(zé) 掌握相關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，負(fù)責(zé)保護(hù)公司現(xiàn)金、票證、賬目等不受損失。對(duì)財(cái)務(wù)部所用設(shè)備、器材進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患。對(duì)未實(shí)行安全環(huán)保技術(shù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)的工程項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)及承包合同費(fèi)用，應(yīng)予拒付。負(fù)責(zé)保障勞動(dòng)防護(hù)用品、毒有害等特殊工種人員的體檢和療養(yǎng)、防暑降溫等安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)所需