能源管理制度匯編(參考版)
2025-04-16 01:20本頁(yè)面
【正文】 。附則各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)。本條例在數(shù)額、認(rèn)定方式等與公司工藝、設(shè)備及生產(chǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)金考核辦法出現(xiàn)分歧的，以先發(fā)布并有效的制度為準(zhǔn)，爭(zhēng)議較大的，由能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組以會(huì)議形式進(jìn)行討論。（4）符合認(rèn)定程序的其他節(jié)能突出行為。（2）在清潔生產(chǎn)的跑、冒、滴、漏綜合治理活動(dòng)中提出合理化建議的； 參照《公司獎(jiǎng)懲制度管理?xiàng)l例》程序、方法對(duì)以下行為和行動(dòng)的給予獎(jiǎng)勵(lì)：二、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)三、優(yōu)先參與評(píng)定先進(jìn)集體或個(gè)人；一、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)存在長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈等浪費(fèi)水電現(xiàn)象的；私拉亂接線路的；不及時(shí)關(guān)閉電腦、電扇、空調(diào)等辦公設(shè)備的；存在其他浪費(fèi)現(xiàn)象的； 出現(xiàn)以下情形的；虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料的；連續(xù)多次不積極落實(shí)公司節(jié)能管理規(guī)定的或落實(shí)效果明顯的；匯報(bào)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理給予嚴(yán)肅處理。不按要求記錄能源消費(fèi)數(shù)據(jù)或進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的；（5）出現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象未按期整改或整改效果不明顯的；（3）（1）獎(jiǎng)懲為鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)企業(yè)職工對(duì)節(jié)能的積極性，大力開(kāi)展計(jì)劃用能、節(jié)約用能，以節(jié)能求增產(chǎn)、以節(jié)能增效益，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂以下獎(jiǎng)懲規(guī)定，內(nèi)容如下；全公司各單位應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修進(jìn)行維修；機(jī)修車間對(duì)公司自來(lái)水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定；，以便進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。；；，選擇滿足生產(chǎn)要求的優(yōu)質(zhì)煤進(jìn)公司；，質(zhì)量部應(yīng)根據(jù)不同的品種和質(zhì)量劃分若干存煤區(qū)；，財(cái)務(wù)部磅房通過(guò)地中衡對(duì)其數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。，單獨(dú)核算，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果上報(bào)；、生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部車輛用油，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)核算，積極鼓勵(lì)車輛節(jié)約用油。，節(jié)約使用，嚴(yán)格控制，按實(shí)際需要，經(jīng)過(guò)分管公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，核實(shí)供應(yīng)。如有差錯(cuò)，應(yīng)通知采購(gòu)部及時(shí)處理。；、經(jīng)過(guò)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的各種供油計(jì)劃，及時(shí)購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)所需的符合使用要求的成品油料；，應(yīng)制定使用計(jì)劃，節(jié)約使用；。電表的購(gòu)置和安裝費(fèi)用由申請(qǐng)單位負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格控制電加熱器、電扇的發(fā)放、使用、回收，凡必須用電加熱的，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。，做到有計(jì)劃地預(yù)修和檢修，減少設(shè)備臨時(shí)停車，提高設(shè)備完好率；生產(chǎn)部要協(xié)同車間加強(qiáng)磨機(jī)的級(jí)配、優(yōu)化工藝參數(shù)的管理，減少故障，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低工序電耗。主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)停，由生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用電統(tǒng)一調(diào)度，平衡全公司的用電負(fù)荷。，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。組織制定生產(chǎn)工序用電指標(biāo)，制定節(jié)約用電措施和獎(jiǎng)懲辦法。能源使用及節(jié)能管理規(guī)定根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和法規(guī)及公司相關(guān)制度，為進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展，調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性，進(jìn)一步節(jié)約資源、降低成本、增加效益，安全合理的利用煤、水、電等資源，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的合理進(jìn)行，特作如下規(guī)定。各相關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的能源消費(fèi)政策，控制能源消費(fèi)。財(cái)務(wù)部根據(jù)當(dāng)月的能源消費(fèi)情況匯總編制月報(bào)，用以能源消費(fèi)考核。電、水消費(fèi)分析主要由計(jì)劃?rùn)z查科負(fù)責(zé)，燃油、原煤消費(fèi)分析主要由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。通過(guò)定期對(duì)主要用能設(shè)備、公用系統(tǒng)以及全單位的
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