建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理規(guī)定(參考版)
2025-04-15 12:50本頁面
【正文】 第 5 頁 共 5 頁。 院（公司）紀(jì)委監(jiān)察室對(duì)招投標(biāo)全過程實(shí)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)制止。4 檢查與考核 經(jīng)營部對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查與考核。 備案 招標(biāo)工作結(jié)束后，應(yīng)將招標(biāo)資料按規(guī)定及時(shí)送交公司經(jīng)營部及院審計(jì)部門備案。 歸檔 招標(biāo)工作結(jié)束后，應(yīng)將招標(biāo)資料及時(shí)歸檔。 園區(qū)建設(shè)部部長根據(jù)比價(jià)結(jié)果確定意向單位,報(bào)公司（園區(qū)辦）主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 園區(qū)建設(shè)部根據(jù)發(fā)包要求推薦選擇三家以上單位進(jìn)行市場比價(jià)(除特殊行業(yè)外)排序。 園區(qū)建設(shè)部代表公司向中標(biāo)單位發(fā)放中標(biāo)通知書，并按公司合同管理制度規(guī)定與中標(biāo)單位簽訂書面合同。 中標(biāo) 中標(biāo)候選單位由園區(qū)建設(shè)部按序談判,確定合同意向單位,報(bào)公司（園區(qū)辦）主管領(lǐng)導(dǎo)審核與審批。紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)或監(jiān)督計(jì)算打分結(jié)果，并將結(jié)果通知主持人。 詢標(biāo)和決標(biāo) 評(píng)委根據(jù)評(píng)標(biāo)辦法和投標(biāo)文件內(nèi)容，對(duì)投標(biāo)文件有異議的，應(yīng)要求投標(biāo)人澄清和說明，但不允許更改投標(biāo)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。若評(píng)委認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求，可以否決所有投標(biāo)，重新招標(biāo)。 評(píng)標(biāo)評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法單獨(dú)進(jìn)行（可請(qǐng)其他人員退場或另選地點(diǎn)），整個(gè)評(píng)標(biāo)過程嚴(yán)格保密。 自行招標(biāo)開標(biāo) 開標(biāo)評(píng)標(biāo)由園區(qū)建設(shè)部組織，公司主管領(lǐng)導(dǎo)或園區(qū)建設(shè)部長主持，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員和投標(biāo)單位參加，在紀(jì)委監(jiān)督下，按招標(biāo)文件確定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行。 評(píng)標(biāo)預(yù)備會(huì)評(píng)標(biāo)預(yù)備會(huì)應(yīng)在招標(biāo)項(xiàng)目開標(biāo)之前召開，由公司（園區(qū)辦）主管領(lǐng)導(dǎo)主持，評(píng)委會(huì)成員參加。院（公司）紀(jì)委、審計(jì)部作為監(jiān)督成員參加。 送達(dá)的投標(biāo)文件由園區(qū)建設(shè)部招標(biāo)管理人員接收和保管，并注明接收時(shí)間。 潛在投標(biāo)人應(yīng)符合下列條件：a) 具有獨(dú)立訂立合同的
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