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正文內(nèi)容

建筑工人業(yè)余學(xué)校管理臺賬(參考版)

2025-04-15 12:38本頁面
  

【正文】 嚴(yán)禁夯機(jī)砸線,在轉(zhuǎn)向或倒退有困難時,應(yīng)停機(jī),不得在夯機(jī)運(yùn)作時掏夯機(jī)內(nèi)的土塊、雜物。班組名稱:管道班組 日期:講評人殷粉保記錄人孫劍民參加人員活動主題 安全檢查活動內(nèi)容蛙式夯應(yīng)兩人操作,一人扶夯,一人牽線。施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽,不戴安全帽嚴(yán)格按安全管理條例予以罰款。做好各種安全防護(hù)信號及安全設(shè)施。夜間施工時應(yīng)注意施工用電的照明要足夠明亮。 澆筑過程中,應(yīng)使混凝土表面產(chǎn)生浮漿,無氣泡,不下沉為止。 混凝土入模,不得集中傾倒沖擊模板或鋼筋骨架,當(dāng)澆筑高度大于2M時,應(yīng)采用串筒,溜管下料。班組名稱:管道班組 日期:講評人殷粉保記錄人孫劍民參加人員活動主題 安全檢查活動內(nèi)容模板內(nèi)場地應(yīng)清理干凈,鋼筋綁扎牢固。注意對各班組的成品保護(hù)。安全技術(shù)交底;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽扣;開挖溝槽、基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設(shè)置固壁支撐,挖出的土方應(yīng)對方在溝邊1m以外,;通報上周違規(guī)班組的違規(guī)行為及其處罰事項;結(jié)合上周的隱患部位這周內(nèi)應(yīng)注意的事項;各班組長要將工人的生命安全看在第一位重視工人的生命安全。 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)工作。對本周內(nèi)違規(guī)行為進(jìn)行了通報批評。對新進(jìn)場的工人進(jìn)行三級安全教育并進(jìn)行了開卷考試。安全技術(shù)交底;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,扣好帽扣;開挖溝槽、基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設(shè)置固壁支撐,挖出的土方應(yīng)對方在溝邊1m以外。加強(qiáng)管理及現(xiàn)場檢查,消除施工中存在的各種安全隱患?!〈? 在 問 題 及 處 理 情 況班組長(安全巡查員)簽字:  班組(周)安全活動記錄班組名稱:管道班組 日期:講評人殷粉保記錄人孫劍民參加人員活動主題安全檢查活動內(nèi)容對進(jìn)場的新工人進(jìn)行安全教育,提高工人安全意識;做好安全技術(shù)交底工作; 加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常檢修、保養(yǎng)工作;注意對各班組的成品保護(hù);加強(qiáng)管理及現(xiàn)場檢查,消除施工中存在的各種安全隱患。澆筑完畢應(yīng)對其養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)要達(dá)到規(guī)定要求。 混凝土必須在5小時內(nèi)澆筑完畢(從發(fā)車時起),為防止混凝土澆筑出現(xiàn)冷縫(冷縫:指上下兩層混凝土的澆筑時間間隔超過初凝時間而形成的施工質(zhì)量縫),交接處用振搗棒不間斷的攪動。模板支撐體系已按照技術(shù)交底要求搭設(shè)。澆筑時作業(yè)人員的自身安全學(xué)習(xí)。 班組(日)安全活動記錄班組名稱:管道班組 日期:天氣 情況 晴參加人員項目部專職安全員及混凝土班組所有人員 施工 部位 基礎(chǔ)混凝土澆筑 活動類別混凝土澆筑學(xué)習(xí)工作內(nèi)容要求混凝土工對混凝土澆筑方式和澆筑的安全注意事項提出要求及相關(guān)措施參與學(xué)習(xí)。要嚴(yán)格落實車輛使用管理制度,堅持單位領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度,時刻掌握單位的安全生產(chǎn)情況,保持信息暢通。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,全面落實安全生產(chǎn)各項制度,堅持每個月組織一次以上的安全檢查,開展以防火、防盜、防危險化學(xué)品、防道路交通事故和施工事故為重點(diǎn)的安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題要立即提出整改措施并督促落實。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。 安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。 各單位安全生產(chǎn)會議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀(jì)方面要全面和平衡。安全隱患排查要保持敏感、認(rèn)真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。保證安全資金充足,公路建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實要全面,主要領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的部署、檢查要落實到位,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè),安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo),規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù)。二、規(guī)范程序,杜絕違章操作。二、明確目標(biāo),制定措施。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé),設(shè)計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查,施工單位要嚴(yán)格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位;按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工;落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。 項目部安全會議記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民組織部門項目部出席對象項目部管理人員及班組長主 持 人鄭志平會議時間會議地點(diǎn)項目部會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容:一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位。 項目部安全會議記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民組織部門項目部出席對象項目部管理人員及班組長主 持 人鄭志平會議時間會議地點(diǎn)項目部會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容:一、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。必須通過學(xué)習(xí)使人員的防范意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。 項目部安全會議記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民組織部門項目部出席對象項目部管理人員及班組長主 持 人鄭志平會議時間會議地點(diǎn)項目部會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容:學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全。三、明確目標(biāo),制定措施。做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人,追究到每一個人?,F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員;各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻,對員工要進(jìn)行針對性安全培訓(xùn)。安全第一,安全為天,安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想,采取得力措施,加強(qiáng)安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。 項目部安全會議記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民組織部門項目部出席對象項目部管理人員及班組長主 持 人鄭志平會議時間會議地點(diǎn)項目部會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容:工程工期緊、任務(wù)重。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé),設(shè)計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查,施工單位要嚴(yán)格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位;按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工;落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)。三、加強(qiáng)監(jiān)督和管理。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè),安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo),規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù)二、明確目標(biāo),制定措施。一、規(guī)范程序,杜絕違章操作。會議強(qiáng)調(diào)要結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動,建立審查機(jī)制、加強(qiáng)隱患排查治理、加強(qiáng)施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)工作等幾個方面展開部署,抓緊落實各項安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)有效運(yùn)行,切實保證人民生命財產(chǎn)安全。以繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線,積極開展各項專項整治活動,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,每次高危作業(yè),安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo),規(guī)范安全工作程序,提高工作安全系數(shù)。三、規(guī)范程序,杜絕違章操作。 為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強(qiáng)安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。結(jié)合施工單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。工程時間緊、任務(wù)重,需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力,確保按時、保質(zhì)、保安全的完成各項任務(wù)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同,保證人員設(shè)備按要求到位。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,確保工程質(zhì)量安全。要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn),各施工單位要積極開展安全隱患整治工作,在危險路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識標(biāo)牌,切實做好路面安全保障工作。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視,制定切實有效的措施,落實工作責(zé)任,扎實打好工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。同時,要求各施工單位要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取切實有效措施加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,層層簽訂責(zé)任狀。加大隱患排查力度。二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點(diǎn):立即著手制訂“安全宣傳教育計劃”。對指揮部下達(dá)的安全隱患整改通知,要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。巡檢頻率較低,不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。安全巡檢制度。 項目部安全會議記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民組織部門項目部出席對象項目部管理人員及班組長主 持 人鄭志平會議時間會議地點(diǎn)項目部會議室參會人數(shù)會議簽到:會議內(nèi)容:加強(qiáng)安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平安全監(jiān)督檢查?;顒涌偨Y(jié)通過這次學(xué)習(xí)使班組成員更加清楚自己的安全職責(zé)。有權(quán)拒絕違章指揮。上崗必須按規(guī)定著裝,正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)報告,認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場,作好詳細(xì)記錄。施工中時時、處處、事事注意做好安全施工。 項目部安全活動記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民 組織部門項目部批 準(zhǔn) 人鄭志平參加人員管理人員及各班組活動時間活動內(nèi)容班組人員安全職責(zé)確定各成員的安全職責(zé),提高各班組的安全意識?;顒涌偨Y(jié)通過此次活動,班組成員從個人崗位和日常工作中做起,形成講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。 項目部安全活動記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民 組織部門項目部批 準(zhǔn) 人鄭志平參加人員管理人員及各班組活動時間活動內(nèi)容安全生產(chǎn)自查自糾建筑施工由于各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)安全生產(chǎn)事故的幾率較大,因此我們將此次自查的側(cè)重點(diǎn)落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施等幾個方面,不僅是對某一施工過程的自查自糾,而是對施工總體體系進(jìn)行拉網(wǎng)徹查,為工程施工安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件?;顒佑媱?安全第一重在預(yù)防為主 預(yù)防為主要以人為本,抓教育培訓(xùn) 預(yù)防為主著重事前控制 預(yù)防為主要有嚴(yán)格的工作制度 預(yù)防為主要認(rèn)真做好例行工作 預(yù)防為主要推廣安全性評價活動總結(jié)經(jīng)過這次培訓(xùn),提高了工人對安全第一,預(yù)防為主的認(rèn)識。建筑施工過程各項工作中要處理好安全與質(zhì)量、效益、進(jìn)度的關(guān)系,當(dāng)發(fā)生矛盾時,應(yīng)首先服從于安全。備 注 注:有關(guān)活動材料附后。   五是要培養(yǎng)自我良好習(xí)慣,這是要求。   三是要落實自我安全責(zé)任,這是保證。 活動計劃一是要增強(qiáng)自我防范意識,這是前提。 項目部安全活動記錄工程名稱:南環(huán)二路改造工程二標(biāo)段 記錄人:孫劍民 組織部門項目部批 準(zhǔn) 人鄭志平參加人員管理人員及各班組活動時間活動內(nèi)容安全必須從我做起工程施工過程中的人身事故多是因人而起,而要杜絕人身事故就應(yīng)從人入手,徹底解決人的不安全問題?;顒涌偨Y(jié)經(jīng)過這次培訓(xùn),提高了工人安全
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