【摘要】項(xiàng)目使用需求表項(xiàng)目名稱使用單位建設(shè)地點(diǎn)基建投資估算產(chǎn)能規(guī)劃年產(chǎn)值及人數(shù)規(guī)劃項(xiàng)目生產(chǎn)內(nèi)容項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容工藝流程(附工藝流程圖、工藝管網(wǎng)布置圖)建筑單體使用需求單體名稱功能使用部門使用人數(shù)用地規(guī)模建筑面積特殊要求廠房宿舍
2025-04-15 12:27
【摘要】零星基建和維修項(xiàng)目采購(gòu)流程及相關(guān)表格零星基建和維修項(xiàng)目采購(gòu)流程.采購(gòu)單位把經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)采購(gòu)的項(xiàng)目申請(qǐng)及清單和詳細(xì)參數(shù)要求報(bào)給計(jì)劃財(cái)務(wù)處招標(biāo)采購(gòu)辦公室(后勤與基建處處長(zhǎng))。.單次采購(gòu)預(yù)算達(dá)到萬元的項(xiàng)目出具財(cái)政評(píng)審申請(qǐng)(計(jì)劃財(cái)務(wù)處預(yù)算科)。.填寫財(cái)政評(píng)審表格,向赤峰市財(cái)政局報(bào)送評(píng)審申請(qǐng)、評(píng)審表格或制作預(yù)算書(后勤與基建處)。.按照赤峰市本級(jí)政府采購(gòu)目錄限額標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施政府集中采購(gòu)
2025-07-07 22:53
【摘要】:序號(hào)申報(bào)內(nèi)容工作周期報(bào)送單位1項(xiàng)目意見書院計(jì)劃局投資處2項(xiàng)目可行性研究報(bào)告10個(gè)工作日院計(jì)劃局投資處3項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算院基建局計(jì)劃處4建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收院基建局一、項(xiàng)目建議書1、總投資3000萬元以上的項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的總體規(guī)劃及當(dāng)?shù)卣匾?guī)劃意見書編寫項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建
2024-11-17 11:54
【摘要】賀州市合源粉體開發(fā)有限責(zé)任公司行政規(guī)范化管理行政辦公室2013年09月13日目錄第一章人事行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、人事行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、人事行政部職責(zé)三、人事行政部權(quán)力第二章辦公事務(wù)管理一、辦公用品訂購(gòu)審批單二、辦公用品臺(tái)賬三、報(bào)廢物品清單四、
2025-04-21 01:54
【摘要】圖2:基建管理流程項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位擬立項(xiàng)的基建項(xiàng)目,按照規(guī)定的審批權(quán)限和程序,呈報(bào)審批機(jī)關(guān)申請(qǐng)立項(xiàng)。項(xiàng)目單位項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后,項(xiàng)目單位要做好項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。時(shí)限:項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后項(xiàng)目單位
2024-11-17 11:49
【摘要】目 錄******基建工程管理暫行辦法 1******基建、修繕工程項(xiàng)目采購(gòu)實(shí)施細(xì)則 9機(jī)構(gòu)職能 15處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)崗位職責(zé) 17科長(zhǎng)崗位職責(zé) 18項(xiàng)目管理科工作職責(zé) 19行政事務(wù)管理員崗位職責(zé) 20項(xiàng)目報(bào)建兼檔案管理員崗位職責(zé) 21出納兼?zhèn)}庫(kù)保管員崗位職責(zé) 22施工管理科工作職責(zé) 23甲方現(xiàn)場(chǎng)代表工作職責(zé)(土建) 25甲方現(xiàn)場(chǎng)代表工作職責(zé)(安裝)
2025-04-21 09:02
【摘要】客戶意見受理表 1新增鋪位申請(qǐng)表 2租賃申請(qǐng)書 3美居中心租賃意向書 4美居中心座鋪面積確認(rèn)書 5租金變動(dòng)確認(rèn)書 6合同審核跟蹤表 7收鋪通知書 8轉(zhuǎn)名申請(qǐng)函 9更名申請(qǐng)函 10簽約委托書 11收鋪聲明書及承諾書 12租戶聯(lián)系表 13租戶授權(quán)書 14租戶防火責(zé)任人登記表 15防火責(zé)任人承諾書 15延遲交保證金
2025-04-15 00:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶的接待,介紹項(xiàng)目特點(diǎn),了解并掌握客戶心理、需求,促其成交。3、電話追蹤、拜訪,告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢(shì),建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。4、收取小定(5000元)、大定(20200萬),直至最后簽約。小定保留24小時(shí)后,備足首付款40%前來簽約。大定保留48小時(shí)后,備足首付款40%前來
2024-08-22 14:48
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。流程圖一:銷售流程
2025-05-31 20:21
【摘要】第一章、各種工作的辦理流程、步驟及管理制度通過工作流程和步驟的規(guī)范管理,形成一種永久的制度和企業(yè)管理模式,讓每個(gè)新老員工都能夠掌握完成各種工作的方法方式,從而順利的完成各種工作任務(wù),提高工作效率。第二章、附件部分各種工程管理表格通過規(guī)范
2025-04-10 21:22
【摘要】---------------------------------------------1行政部規(guī)范化管理工具箱目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)
2024-10-31 13:34
【摘要】招聘錄用流程制度目的為了優(yōu)化崗位人力配置,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工素質(zhì),更好的增進(jìn)員工工作積極性,同時(shí)促使新員工更快的融入工作環(huán)境,對(duì)員工的入職進(jìn)行規(guī)范化管理,特制度本制度。范圍適用于北海市***(集團(tuán))公司包括(**公司)所有員工的入職流程管理。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)空缺崗位人員的招聘,包括應(yīng)聘簡(jiǎn)歷的篩選、應(yīng)聘者初次測(cè)
2024-08-23 09:25
【摘要】集團(tuán)公司人力行政部全套制度表格及流程陳全強(qiáng)2014/8/1目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺(tái)接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二
2025-04-22 01:36
【摘要】員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行考核推薦。員
2025-04-15 05:54
【摘要】......員工晉升制度1、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。2、適用范圍金色翔宇汽車服務(wù)有限公司及所屬分公司,除公司高管外的全體員工的晉升3、權(quán)責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工