【正文】 擬錄人簽字： 日期：附件六 臨時(shí)招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)部門(mén) ：申請(qǐng)時(shí)間：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字：申請(qǐng)內(nèi)容崗位：年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：職級(jí)：學(xué)歷：申請(qǐng)理由人力資源部意見(jiàn)副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批附件七 試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估表姓 名實(shí)習(xí)部門(mén)實(shí)習(xí)崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間填表時(shí)間部門(mén)主管帶訓(xùn)老師員工自評(píng)部門(mén)考評(píng)評(píng)分（優(yōu)5分、良4分、中3分、差1分）語(yǔ)言描述儀容儀表工作主動(dòng)性工作服從性工作效率溝通能力團(tuán)隊(duì)合作精神合計(jì)注：必須達(dá)到22分以上者方可轉(zhuǎn)正出勤率注：必須達(dá)到100%及以上者方可轉(zhuǎn)正個(gè)人業(yè)績(jī)排名部門(mén)意見(jiàn)□ 同意留用，可轉(zhuǎn)為正式員工□ 不適合本崗位，但可調(diào)至其他崗位□ 不適合在我公司工作 簽字： 日期：薪資變動(dòng)試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資人力資源部意見(jiàn)簽字： 日期：總經(jīng)理意見(jiàn)簽字： 日期：一線員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表請(qǐng)附：個(gè)人工作小結(jié)（轉(zhuǎn)正申請(qǐng)）姓 名店鋪入職日期評(píng)估日期考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):A優(yōu)秀表現(xiàn) 5分 B良好表現(xiàn) 4分 C一般水準(zhǔn) 3分 D尚要努力 2分 E遠(yuǎn)離要求 1分考評(píng)要點(diǎn)員工自評(píng)店長(zhǎng)評(píng)估ABCDEABCDE工作能力70%1．專(zhuān)業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能2．溝通與表達(dá)力3．理解力與判斷力4．工作準(zhǔn)確性與工作效率5．銷(xiāo)售能力：（連續(xù)3周排名第一50分；連續(xù)周排名前兩名40分；連續(xù)2周排名前兩名30分；連續(xù)2周排名后兩名20分；連續(xù)3周排名后兩名10分。第二十七條 本辦法自公布之日起實(shí)施。第八章 附 則第二十五條 本辦法的擬定和修改由行政人事部負(fù)責(zé)，總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。（五） 行政人事部定期跟蹤錄用人員的流動(dòng)情況和工作績(jī)效，對(duì)招聘方法進(jìn)行評(píng)估，從而不斷改進(jìn)和完善。（四） 招聘所需時(shí)間評(píng)估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。3. 應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計(jì)劃招聘人數(shù)*100%，該指標(biāo)反映招聘信息的發(fā)布效果。（二） 錄用人員數(shù)量評(píng)估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行1. 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%，該指標(biāo)越小，說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。該指標(biāo)反映了行政人事獲取的成本。第七章 招聘工作評(píng)估第二十四條 每次招聘活動(dòng)結(jié)束后，行政人事部都應(yīng)對(duì)招聘結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并尋找改進(jìn)措施。一線銷(xiāo)售人員由用人部門(mén)填寫(xiě)考核意見(jiàn)，行政人事部批準(zhǔn)后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。第二十三條 轉(zhuǎn)正試用期轉(zhuǎn)正為主動(dòng)申請(qǐng)?jiān)瓌t。試用期如果不足以3個(gè)月的，則按照規(guī)定時(shí)間訪談。試用期滿(mǎn)未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，公司行政人事部與用人部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，決定延期轉(zhuǎn)正或辭退，延期時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月。（2） 用人部門(mén)和行政人事部應(yīng)每月對(duì)試用期內(nèi)的員工進(jìn)行考核鑒定。第二十二條 試用（1） 員工上崗都應(yīng)經(jīng)過(guò)試用期，試用期一般為3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月。（2） 所以人員報(bào)到當(dāng)日簽定公司入職文件：勞動(dòng)合同，新員工入職登記表，保密協(xié)議。第六章 人員錄用第二十一條 入職手續(xù)（1） 應(yīng)聘人員報(bào)到當(dāng)日，簽訂勞動(dòng)合同（如遇特殊情況，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第十條，在用工之日起一個(gè)月內(nèi)簽訂)，成為公司員工。如在通知規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能報(bào)到又未申請(qǐng)延期者，行政人事部可取消其錄用資格。此體檢費(fèi)用為應(yīng)聘者自行處理。第十九條 體檢同意聘用的外部應(yīng)聘者應(yīng)在審批后到公司指定的醫(yī)院參加指定項(xiàng)目的體檢，體檢合格方可上崗；體檢不合格，取消錄用資格。第十八條 通知錄用決定錄用的人員由行政人事部發(fā)出《錄用通知單》，或以其它正式形式通知到位，并確認(rèn)到崗時(shí)間，通知用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。復(fù)審前，先由行政人事部對(duì)應(yīng)聘人員做出背景調(diào)查，審核錄用人員所描述情況是否屬實(shí)，背景調(diào)查通過(guò)后由分管部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，并簽署意見(jiàn)。（3） 重要崗位的復(fù)試可以考慮采取面談、公文筐測(cè)試等形式，由行政人事部和用人部門(mén)共同組織進(jìn)行。復(fù)試過(guò)程中，由復(fù)試小組成員填寫(xiě)復(fù)試記錄表，表明對(duì)應(yīng)聘者的評(píng)語(yǔ)及結(jié)論。高級(jí)管理人才由總經(jīng)理（或總經(jīng)理授權(quán)人）負(fù)責(zé)面試，行政人事部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。第十七條 復(fù)試（1） 復(fù)試由復(fù)試小組進(jìn)行的。（2） 凡兩人以上的初試，負(fù)責(zé)人/測(cè)評(píng)小組根據(jù)事先設(shè)計(jì)的內(nèi)容對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)試，根據(jù)測(cè)試對(duì)象的不同可采取筆試或面試或組合方式，并作好初試記錄，由初試負(fù)責(zé)人對(duì)小組意見(jiàn)做綜合。第十六條 初試（1） 行政人事部向資料審查合格的求職者發(fā)面試通知，并要求其面試時(shí)提供學(xué)歷、證書(shū)、身份證等相關(guān)證件的原件。第十四條 應(yīng)聘者提出申請(qǐng)：應(yīng)聘者向行政人事部提出應(yīng)聘申請(qǐng)，應(yīng)提供以下個(gè)人資料： （1） 應(yīng)聘申請(qǐng)表（函）（如附件五所示），且注明應(yīng)聘職位；（2） 個(gè)人簡(jiǎn)歷，注明聯(lián)系方式、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、成果、個(gè)人興趣愛(ài)好、品格等信息；（3） 各種學(xué)歷、技能、成果（包括獎(jiǎng)勵(lì)）證明（復(fù)印件）；（4） 身份證（復(fù)印件）；（5） 重要職位需要原單位推薦信及工作背景資料；（6） 招聘此三大類(lèi)崗位：核心技術(shù)崗、營(yíng)銷(xiāo)崗、高級(jí)管理崗時(shí)，需要讓?xiě)?yīng)聘者填寫(xiě)與原來(lái)單位工作關(guān)系及工作資料交接完畢的證明書(shū)。（三） 信息發(fā)布時(shí)間：在條件允許的情況下，招聘信息應(yīng)對(duì)不同層次的人員規(guī)定具體的提前發(fā)布時(shí)間。4. 招聘廣告的內(nèi)容：公司的基本情況；招聘的職位、數(shù)量與基本條件；招聘的職位職責(zé)說(shuō)明；薪資和待遇范圍；應(yīng)聘的時(shí)間、地點(diǎn)、方式及所需的資料；其他有關(guān)注意事項(xiàng)。2. 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由公司行政人事部提出要求，由公司負(fù)責(zé)形象宣傳部門(mén)（如企劃部）負(fù)責(zé)制作。第十三條 招募信息的發(fā)布：招募信息發(fā)布時(shí)間、方式、渠道與范圍根據(jù)崗位要求確定。（6） 委托獵頭公司招募：委托獵頭公司等中介機(jī)構(gòu)有針對(duì)性的進(jìn)行招募，此渠道主要針對(duì)總經(jīng)理、總監(jiān)等高端管理崗位或個(gè)別稀缺人才。（4） 校園招募：每年春季公司將招聘信息及時(shí)發(fā)往對(duì)口院校畢業(yè)分配辦公室，并有選擇地參加專(zhuān)業(yè)對(duì)口的院校人才交流會(huì)。（2） 媒體招募：通過(guò)大眾媒體、專(zhuān)業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息。經(jīng)各用人單位申請(qǐng)，由行政人事部匯總，報(bào)總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。2. 職能部門(mén)首要管理人員內(nèi)部招募以任職資格、技能能力為基礎(chǔ)，由行政人事部組織相關(guān)人員組建測(cè)評(píng)小組，行政人事部初選，篩選適合人員，最終由測(cè)評(píng)小組考核任用。當(dāng)出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，通過(guò)在公司內(nèi)部各種信息平臺(tái)（如公告板、網(wǎng)站、內(nèi)部?jī)?nèi)部公開(kāi)平臺(tái)等）上公布，令全體員工了解職務(wù)空缺。經(jīng)過(guò)面試的簡(jiǎn)歷也需存檔，行政人事部應(yīng)通知面試失敗人員以后工作的機(jī)會(huì)，不得將未錄用簡(jiǎn)歷銷(xiāo)毀、遺失及改為他用。C） 檔案法亦可用于外部?jī)?chǔ)備人才。內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)的建立為后備干部的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。行政人事管理部門(mén)應(yīng)備有員工的個(gè)人檔案，建立內(nèi)部?jī)?chǔ)備人才庫(kù)。B） 步驟：通過(guò)在組織的各部門(mén)發(fā)布某空缺職位的招聘信息，先由各主管人員負(fù)責(zé)推薦符合條件的候選人，再經(jīng)過(guò)對(duì)各候選人的綜合評(píng)定并征集各部門(mén)的意見(jiàn)，最后確定該職位的最佳人選。1) 推薦法。（2） 在尊重用人部門(mén)、應(yīng)聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招募，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。（2） 招聘計(jì)劃由總經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。第十一條 招聘計(jì)劃（1） 行政人事部負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測(cè)制訂年度招聘計(jì)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括：1. 招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；2. 招聘渠道和方式；3. 招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門(mén)；4. 招聘完成時(shí)間和新員工到位時(shí)間；5. 招聘預(yù)算，包括：招聘廣告費(fèi)、交通費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)、出差津貼及其他費(fèi)用等。當(dāng)編制人員需求計(jì)劃時(shí)要對(duì)比內(nèi)外部人才庫(kù)，根據(jù)內(nèi)外部人才對(duì)比情況來(lái)確定企業(yè)是內(nèi)部培養(yǎng)還是外部招聘人才，并確定對(duì)應(yīng)策略。同時(shí)，行政人事部建立外部人力資源庫(kù)，在內(nèi)部供給無(wú)法滿(mǎn)足需求的情況下進(jìn)行外部供給預(yù)測(cè)。行政人事部建立內(nèi)部人才庫(kù)和后備人才庫(kù)，信息包括每位員工的績(jī)效記錄及評(píng)價(jià)、職業(yè)興趣、教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)課程、具備的技能和證書(shū)等，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和更新。（3） 人員需求預(yù)測(cè)要綜合考慮公司戰(zhàn)略、可能獲得的資源、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策、管理變革可能導(dǎo)致的公司規(guī)模變化、員工流動(dòng)等因素造成的人力資源需求的變動(dòng)。第十條 人力資源需求計(jì)劃（1） 每年末行政人事部根據(jù)公司的整體計(jì)劃以及用人部門(mén)的招聘需求編制年度人力資源需求計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。（2） 公司年度需求預(yù)測(cè)：行政人事部綜合考慮集團(tuán)發(fā)展、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動(dòng)、員工流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素，對(duì)公司整體行政人事需求預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡，制訂公司年度人力資源需求預(yù)測(cè)。行政人事部應(yīng)搜集必需的簡(jiǎn)歷標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)、文化匹配度標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)驗(yàn)面試問(wèn)話標(biāo)準(zhǔn)，納入檔案資料庫(kù)。（9） 結(jié)構(gòu)化面試的技術(shù)環(huán)節(jié)及測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)責(zé)任人為行政人事部，決策環(huán)節(jié)責(zé)任人為用人部門(mén)。（7） 所有的應(yīng)聘人員應(yīng)填寫(xiě)《應(yīng)聘申請(qǐng)表》（如附件五所示），《應(yīng)聘申請(qǐng)表》應(yīng)為手工填寫(xiě)，并有應(yīng)聘人員本人親筆簽字。（5） 結(jié)構(gòu)化面試需要提前對(duì)所有崗位進(jìn)行是否采用哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃，形成表格，即附件四《面試流程標(biāo)準(zhǔn)表》。（3） 文化匹配度主要有六種人員必須做出測(cè)評(píng)，分別為：高級(jí)管理人員、一般管理人員、店長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)職能崗、管理職能崗。（1） 艾琪美業(yè)公司對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、職能部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理招聘采用結(jié)構(gòu)化面試，分別包括：簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)、文化匹配度環(huán)節(jié)、行為面試環(huán)節(jié)（勝任力評(píng)估）、經(jīng)驗(yàn)面談、背景調(diào)查。第七條 （1） 各部門(mén)最高級(jí)別管理人員以外，由行政人事部組織招聘，行政人事部負(fù)責(zé)初試，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)復(fù)試，并由雙方商議后決定是否錄用；（2） 一線銷(xiāo)售美導(dǎo)、BA、促銷(xiāo)、店長(zhǎng)、主管由行政人事部負(fù)責(zé)通知組織招聘，由各部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員進(jìn)行面試；（3） 總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理的招聘由行政人事部組織，行政人事部、其他職能部門(mén)高管負(fù)責(zé)初選、初試；總經(jīng)理復(fù)試、審批或建立復(fù)試小組進(jìn)行復(fù)試，總經(jīng)理審批。具體如附件一《招聘過(guò)程中用人部門(mén)和行政人事部的職責(zé)分工》所示。第二章 招聘組織管理招聘工作由艾琪美業(yè)公司行政人事部統(tǒng)一管理。第五條 適用范圍本辦法適用于公司各部門(mén)招聘管理以及公司各部門(mén)人員招聘。第三條 原則堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。 艾琪美業(yè)有限公司人力資源管理系統(tǒng) 之招聘管理系統(tǒng) 招聘管理制度 擬稿部門(mén)：行政人事部 制度審核：總經(jīng)辦制度審批：總經(jīng)理制度執(zhí)行：行政人事部 目 錄第一章 總 則 4第二章 招聘組織管理 5第三章 招聘計(jì)劃 7第四章 人員招募 9第五章 人員選拔 12第六章 人員錄用 13第七章 招聘工作評(píng)估 14第八章 附 則 15附件一 招聘過(guò)程中用人部門(mén)和行政人事部的工作職責(zé)分工 16附件二 招聘工作各個(gè)環(huán)節(jié)流程 17附件三 勝任力素質(zhì)評(píng)估表 20附件四 面試流程標(biāo)準(zhǔn)表 39附件五 應(yīng)聘申請(qǐng)表 41附件六 臨時(shí)招聘申請(qǐng)表 44附件七 45試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估表 45店鋪員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表 46請(qǐng)附：個(gè)人工作小結(jié)（轉(zhuǎn)正申請(qǐng)） 46 第一章 總 則第一條 目的隨著市場(chǎng)環(huán)境快速變換，為滿(mǎn)足艾琪美業(yè)有限公司持續(xù)快速發(fā)展對(duì)各類(lèi)人才的需要，進(jìn)一步規(guī)范員工招聘管理流程，健全人才選用機(jī)制，特制定本辦法。第二條 艾琪美業(yè)公司人員招聘源于以下六種情況下的人員需求：1. 缺員的補(bǔ)充；2. 突發(fā)的人員需求；3. 為確保公司發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)大所需的人才儲(chǔ)備；4. 艾琪美業(yè)公司管理階層需要擴(kuò)充時(shí)；5. 艾琪美業(yè)公司組織變革所帶來(lái)的對(duì)新型人才需要；6. 為了使公司的組織更具靈活性和競(jìng)爭(zhēng)力，而必須從外部導(dǎo)入高層次管理人才、策劃和營(yíng)銷(xiāo)等方面專(zhuān)家的需求。第四條 歸口管理招聘工作由艾琪美業(yè)公司行政人事部歸口管理。公司最高執(zhí)行者的招聘由總經(jīng)理委托行政人事部進(jìn)行組織，但決策權(quán)歸總經(jīng)理。用人部門(mén)依據(jù)總體人力資源規(guī)劃各自擬訂本部門(mén)年度的人員需求計(jì)劃，各部門(mén)將年度人員需求計(jì)劃報(bào)行政人事部，行政人事部審核統(tǒng)計(jì)匯總后根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定公司的招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息，并協(xié)助用人部門(mén)進(jìn)行甄選錄用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，用以改善招聘工作方式，提高招聘工作效率和效果。第六條 行政人事部負(fù)責(zé)艾琪美業(yè)公司及關(guān)聯(lián)公司除總經(jīng)理外所有人員招聘組織。 第八條 招聘工作流程分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人事需求、擬定招聘計(jì)劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，具體如附件二《招聘各個(gè)環(huán)節(jié)流程》所示。（2） 簡(jiǎn)歷篩選主要包括八項(xiàng)內(nèi)容：簡(jiǎn)歷填寫(xiě)完整度、年齡、性別、行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、從事崗位的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、婚姻狀況以及出生地