【摘要】定額編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價(jià)表)編制方案股份公司造價(jià)管理中心定額\定額(估價(jià)表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價(jià)表)編制方案定額定價(jià)中心定額科定額管理崗定額(估價(jià)表)編制表03評(píng)審定額(估價(jià)表)編
2025-04-15 02:39
【摘要】Q/SYWH4241--2002備品配件儲(chǔ)備定額消耗費(fèi)用額度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的管理。2職責(zé)機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)全公司工礦配件儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的核定并檢查考核。公司采購(gòu)辦負(fù)責(zé)各二級(jí)廠儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的具體執(zhí)行情況。各二級(jí)廠機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)本單位儲(chǔ)備定額、消耗費(fèi)用額度的編制和分解工作。3引用標(biāo)準(zhǔn)《
2024-09-02 09:57
【摘要】工時(shí)定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額管理規(guī)范化，且為合理使用人力資源、適度控制人工成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)管理水平，同時(shí)為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù)，特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時(shí)定額的制定及修定，公司所有執(zhí)
2024-11-17 03:54
【摘要】定額管理實(shí)施辦法一、工程任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目部后，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)具體情況，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程形象進(jìn)度計(jì)劃：項(xiàng)目預(yù)算員或定額員及時(shí)編制完整的定額用工預(yù)算書(shū)。二、根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，預(yù)算員須在本月2號(hào)前將本月的計(jì)劃用工量交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，月底根據(jù)實(shí)際完成工程量核對(duì)工時(shí)。三、在實(shí)際施工過(guò)程中，以班組為單位由分隊(duì)長(zhǎng)先開(kāi)施工任務(wù)單，后安排施工，每道工序完成后，由質(zhì)量員、分隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目
2025-04-20 03:09
【摘要】目錄、并網(wǎng)、購(gòu)電協(xié)議簽訂工作流程（NWPH-GA-3800） 4（NWPH-GA-3901） 5（NWPH-GA-3902） 6（NWPH-GA-3903） 7（NWPH-GA-3904-1） 8（NWPH-GA-3904-2） 9（NWPH-GA-3905） 10（NWPH-GA-3906） 11（NWPH-GA-3907） 12（承包商）資質(zhì)確認(rèn)流程（
2025-04-15 01:29
【摘要】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請(qǐng)車輛用后管理派車部門(mén)經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-10 22:19
【摘要】中鋼集團(tuán)西安重機(jī)有限公司管理制度（2006版）第1頁(yè)共2頁(yè)工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機(jī)床操作工及管理人員的工具配備定額，發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機(jī)床操作工及管理人員。2 術(shù)語(yǔ)和定義 工具配備定額是對(duì)各過(guò)程操作人員，小組、機(jī)臺(tái)應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額，在規(guī)
2025-08-13 10:46
【摘要】1工時(shí)定額管理辦法（2020年6月7日制定）一、總則1、為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
2024-11-16 22:00
【摘要】勞 動(dòng) 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者：張一明時(shí)間：2005年8月目錄一、勞動(dòng)定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4（一）、定員標(biāo)準(zhǔn)┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-06 03:20
【摘要】投標(biāo)？NY《營(yíng)銷管理流程圖》責(zé)任部門(mén)/人員輸入主要流程輸出部門(mén)市場(chǎng)信息收集法律法規(guī)顧客對(duì)質(zhì)量需求顧
2025-01-15 00:49
【摘要】原料（1）F1原料的投放未按操作規(guī)程進(jìn)行1）F:原料的投放未按操作規(guī)程進(jìn)行（1）（2）編號(hào)業(yè)務(wù)活動(dòng)操作崗位/部門(mén)業(yè)務(wù)表單描述直接成本01編制原料建議計(jì)劃甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科生產(chǎn)計(jì)劃崗位X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃表02審核X年X季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃表吐哈油田
2025-04-10 23:04
【摘要】管理流程圖管理流程目錄市場(chǎng)調(diào)研流程--------------------------------------page4員工招聘流程--------------------------------------page5資財(cái)、設(shè)備購(gòu)置／申領(lǐng)流程--------------------page6內(nèi)部領(lǐng)用／調(diào)撥流程-----------------
【摘要】倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤(pán)等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有： ?。保畮?kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為
2025-04-10 12:05
【摘要】......一、投資管理流程1目的與適用范圍為規(guī)范XXXX集團(tuán)投資的管理，避免因投資決策或者投資控制失誤給XXXX集團(tuán)帶來(lái)重大損失，特制定本流程。本流程適用于XXXX集團(tuán)外部投資管理。2管理原則謹(jǐn)慎穩(wěn)妥原則：XXXX集
2025-04-10 23:09
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)招聘管理流程圖編號(hào)：部門(mén)名稱人力資源部流程名稱員工招聘管理流程層次3概要公司新員工招聘與錄用部門(mén)投資公司總裁總經(jīng)理人力資源部各用人部門(mén)節(jié)點(diǎn)ABCD123
2024-09-14 09:55
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