【正文】 （4）、對外墻保溫的垂直度和平整度的合格率（以一面墻為單位）達(dá)90%以上的，每面墻獎勵其班組200元；合格率（以一面墻為單位）低于80%的，每面墻罰款200元。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一處將對其班組進(jìn)行200元的罰款。 外墻保溫 （1）、外墻保溫粘貼前其各種外保溫材料：保溫板、保溫釘、熱鍍鋅網(wǎng)必需提供樣品，經(jīng)監(jiān)理甲方認(rèn)可后，方可進(jìn)行施工，如進(jìn)行施工每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元，并且需承擔(dān)相應(yīng)的材料損失費用。如不按要求執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次將對其班組進(jìn)行200元的罰款。 外墻粉刷 （1）、外墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的，將對其班組進(jìn)行50元的罰款；對于配合比執(zhí)行較好，多次檢查合格率達(dá)95%以上的，獎勵其班組200元。 （6）、內(nèi)墻粉刷陽角處必需做2米高的護(hù)角，對合格率（以每層的一個單元為單位）達(dá)90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。 （4）、對內(nèi)墻粉刷的垂直度和平整度的合格率（以每層的一個單元為單位）達(dá)90%以上的，獎勵其班組200元；合格率（以每層的一個單元為單位）低于80%的，對其班組罰款200元。 （3）、每個房間的開間和進(jìn)深尺寸必需符合圖紙和規(guī)范的要求，對完全能夠按項目部要求執(zhí)行的班組獎勵300元。 內(nèi)墻粉刷 （1）、內(nèi)墻粉刷砂漿配合比必需符合規(guī)范要求，每發(fā)現(xiàn)一次不符合規(guī)范要求的，將對其班組進(jìn)行50元的罰款；對于配合比執(zhí)行較好，多次檢查合格率達(dá)95%以上的，獎勵其班組200元。 （6）、因砼澆搗未按要求進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重漏振、明顯冷縫、出現(xiàn)孔洞，對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有一定影響時，每處罰款1000元。（修補處理前必須提前上報項目部征得項目部的同意后方可進(jìn)行，否則加倍處罰）因振搗不到位造成樓板砼松散漏水時，每處處以100元罰款。 （3）、因砼澆筑前，普工對澆筑工作面沒有按要求清理到位，造成砼澆筑完畢模板拆除后結(jié)構(gòu)構(gòu)件內(nèi)存在明顯的建筑垃圾時，每次每處罰款100元，并承擔(dān)相應(yīng)修補費用。未見有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。 砼工程： （1）、砼澆筑完畢模板拆除后，因砼澆搗原因造成樓面標(biāo)高、平整度嚴(yán)重超標(biāo)（表面平整度允許誤差10㎜，標(biāo)高允許誤差177。未見有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的獎勵。 （5）、由于架體搭設(shè)不規(guī)范或模板支撐不符合要求，整改不徹底，造成樓面板有明顯下沉?xí)r，每處罰款500元；造成結(jié)構(gòu)梁有明顯下沉?xí)r每處罰款1000元；情節(jié)嚴(yán)重時每處處以1000元以上罰款，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，若產(chǎn)生修繕費用時由相應(yīng)責(zé)任人一并承擔(dān)。＜5㎜達(dá)90%以上的，每層將對其班組進(jìn)行300元的獎勵。＞15㎜，每平方米罰款500元；且垂直度、平整度實測實量整體平均合格率≤85﹪時，每次罰款300元，連續(xù)兩層無明顯改觀時自動離場，項目部將根據(jù)施工合同結(jié)算，并由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)后期修繕費、材料費用。＜10㎜，每平方米罰款100元；垂直度10㎜＜181。未見有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的的獎勵。未見有上述缺陷的每層將對其班組進(jìn)行200元的的獎勵。 （5）、非本工種施工人員未經(jīng)允許私自使用其他工種材料造成浪費、損壞時，相應(yīng)責(zé)任人按市場價承擔(dān)雙倍材料賠償。 （3）、砼澆筑完畢模板拆除后，樓面板底、梁有明顯的成把扎絲外露時，每次罰款50元。10㎜造成保護(hù)層嚴(yán)重不足時，每處罰款50元。5㎜,柱鋼筋偏位181。 （2）、砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)已經(jīng)成形后，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時，每處罰款50元；墻鋼筋偏位181。十、工程項目質(zhì)量獎罰制度 為了搞好本項目工程施工質(zhì)量管理，確保本工程施工質(zhì)量，規(guī)范項目管理人員現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，達(dá)到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化目標(biāo)，經(jīng)項目部研究討論后，特制定本施工質(zhì)量控制管理辦法以指導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)場施工管理。 資料收集根據(jù)地方檔案館對工程檔案的要求，列出工程資料清單目錄，施工各階段根據(jù)清單目錄認(rèn)真收集、整理工程資料，由業(yè)主直接分包的分部、分項工程資料一并納入管理體系，妥善保管統(tǒng)一裝訂。工作程序工作過程輸入（依據(jù)）工作內(nèi)容輸出質(zhì)量目標(biāo)評審各等級優(yōu)質(zhì)工程評選辦法確定項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)滾動計劃過程控制國家、地方的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃施工質(zhì)量監(jiān)控和整改實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)資料收集各等級優(yōu)質(zhì)工程評選辦法國家、地方的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收集、整理工程資料及工程影像資料工程資料影像資料創(chuàng)優(yōu)申報各等級優(yōu)質(zhì)工程申報通知編制申報材料組織申報工作創(chuàng)優(yōu)申報資料迎接復(fù)查優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查通知組織迎檢準(zhǔn)備工作，包括與相關(guān)方溝通準(zhǔn)備就緒創(chuàng)優(yōu)獎勵公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)獎罰辦法計算獎勵金額，編寫?yīng)剟顑冬F(xiàn)文件實施兌現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)總結(jié)創(chuàng)優(yōu)工作實施過程編寫創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)創(chuàng)優(yōu)工作總結(jié)報告 質(zhì)量目標(biāo)評審依據(jù)工程的性質(zhì)和體量、合同的條件、優(yōu)質(zhì)工程評選辦法，由項目部總工程師組織項目部各相關(guān)科室進(jìn)行評審，確定工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，并列入創(chuàng)優(yōu)滾動計劃。九、工程創(chuàng)優(yōu)管理制度項目部職責(zé)⑴明確項目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，編制工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：質(zhì)量目標(biāo)的分解；分解目標(biāo)詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，特別是裝飾工程在細(xì)部處理方面的質(zhì)量控制措施；工程記錄資料目錄清單及收集、整理的安排和要求；分析工程的特點和難點，哪些方面可以做成亮點；本工程推廣應(yīng)用哪些新技術(shù)；須業(yè)主及時辦理工程的報建、審批、竣工決算、驗收備案等系列手續(xù)。⑴保修；⑵非保修范圍內(nèi)的維修；⑶合同約定的其他服務(wù)。做好與工程建設(shè)有關(guān)方：顧客、監(jiān)理、設(shè)計、分包方等的信息溝通工作，包括：⑴工程信息（包括與工程有關(guān)的要求）；⑵合同的處理，包括對其的修改；⑶建設(shè)方問詢的處理、建設(shè)方反饋。標(biāo)識的管理需與施工進(jìn)度相匹配，與施工需求相適宜。，確保施工過程具有可追溯性。項目總工程師制訂半成品、成品保護(hù)措施，確保相應(yīng)責(zé)任人，通過施工作業(yè)時的相互監(jiān)督、巡回檢查等方法，確保施工全過程做到防盜、防火、消防及物資的維護(hù)；⑻對不穩(wěn)定和能力不足的施工過程、突發(fā)事件實施監(jiān)控。⑸施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備，包括辦理、采購材料設(shè)備并組織進(jìn)場，選擇分包并組織進(jìn)場，搭建臨時設(shè)施。⑶現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括工程定位和標(biāo)高的基準(zhǔn)控制，施工平面布置。項目部組織有關(guān)人員根據(jù)項目策劃書要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備，工作內(nèi)容如下：⑴辦理開工手續(xù)。⒁質(zhì)量管理和技術(shù)措施。⑿與工程建設(shè)有關(guān)方（建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包方、政府主管部門、企業(yè)相關(guān)部門等）的溝通方式。⑽對違規(guī)事件的報告和處理流程（包括不合格品及質(zhì)量事故的評審、處置和改進(jìn)）。⑻檢驗試驗計劃（各工序、施工階段需要進(jìn)行的檢驗試驗的指標(biāo)與檢測方法），質(zhì)量檢查和驗收流程（三檢制包含自檢、互檢、交接檢）。⑹質(zhì)量關(guān)鍵點及其控制措施、關(guān)鍵工序施工方案、特殊過程管理方案。⑷勞動力配置計劃、臨時設(shè)施和施工機(jī)具配置計劃、主要工程物資采購計劃、分包計劃、施工方案編制計劃等資源的需求和配置方案。⑵項目部組織機(jī)構(gòu)、人員及崗位職能分配。通過圖紙會審和設(shè)計交底以及施工過程技術(shù)交底，使全體施工人員熟悉設(shè)計意圖、技術(shù)要求、工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工作程序項目配備專職質(zhì)量監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本工程日常質(zhì)量管理工作。八、項目施工質(zhì)量管理制度 為確保工程施工過程得到控制，并最終保證工程項目的施工質(zhì)量，滿足國家法律法規(guī)和建設(shè)方的要求，制定本制度。建立《委托試驗臺帳》、《配合比申請臺帳》、《試塊臺帳》、《試驗原始記錄》、《大氣測溫記錄》、《試驗養(yǎng)護(hù)臺帳》、《工具、器具臺帳》。試驗過程中出現(xiàn)問題及時上報技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理，分析原因及時處理。采用商品混凝土澆筑結(jié)構(gòu)時，試驗員必須制作試塊。試驗員在現(xiàn)場測定混凝土拌合物的塌落度，根據(jù)運輸時間的長短及拌合物的水分蒸發(fā)量，適當(dāng)增加水用量，保證施工塌落度不受損失，并記錄測定結(jié)果。在施工過程中發(fā)現(xiàn)原材料變化較大時，應(yīng)重新申請配合比。對不合格的試驗應(yīng)及時報告技術(shù)負(fù)責(zé)人或項目經(jīng)理處理，調(diào)查原因并記錄處理結(jié)果，直至合格為止。試驗員負(fù)責(zé)將試驗樣品送交試驗室并及時取回試驗報告單，將取回的試驗報告單結(jié)果上報技術(shù)負(fù)責(zé)人。原材料試驗取樣應(yīng)執(zhí)行規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定。原材料的試驗凡進(jìn)場原材料必須附有合格證及檢驗報告。使用的計量器具，必須定期檢定，定期保養(yǎng)和維修，不合格的計量器具不得使用。針對工程現(xiàn)場所將發(fā)生的試驗進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備，確保能夠順利完成現(xiàn)場試驗。七、試驗管理制度檢驗依據(jù)材料試驗與結(jié)構(gòu)檢驗分別依據(jù)材料試驗項目檢驗規(guī)則和結(jié)構(gòu)性能檢驗規(guī)則及太原市質(zhì)監(jiān)站發(fā)布相關(guān)文件執(zhí)行。，本單位職工在工地碰到損壞成品的現(xiàn)象時，不管是否在自己的分管范圍，均應(yīng)立即制止并對其批評教育，對破壞問題嚴(yán)重和不法人員故意破壞的應(yīng)立即向有部門報告，情節(jié)嚴(yán)重時向公安機(jī)關(guān)報告。提高全體員工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果的自覺性，增強員工的成品保護(hù)意識。，應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識，必要時采取隔離帶、防護(hù)架等措施，防止碰撞、損壞工程成品。，應(yīng)通過相應(yīng)的合同、協(xié)議明確各參建單位之間產(chǎn)品的防護(hù)責(zé)任。、設(shè)備的運輸和吊裝，制定措施并進(jìn)行技術(shù)交底。，應(yīng)按照合同規(guī)定明確保護(hù)責(zé)任。防護(hù)，應(yīng)防止和避免后續(xù)工程的損壞或污染，對產(chǎn)品采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和隔離措施。易燃、易爆和危險化學(xué)品的儲存或堆放應(yīng)符合專項規(guī)定。搬運和堆放應(yīng)符合施工總平面布置。對重要和特殊的工程半成品、成品在搬運前應(yīng)擬定合理的搬運方法，配置適宜的裝載機(jī)械及工具，明確操作規(guī)程和注意事項。六、成品保護(hù)制度成品保護(hù)是針對施工過程形成的或竣工交付的產(chǎn)品提供適當(dāng)防護(hù)，將產(chǎn)品防護(hù)管理工作納入正常的施工管理工作中，以確保滿足業(yè)主要求及產(chǎn)品的符合性。資料員應(yīng)熟悉和掌握技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷，并編制卷內(nèi)目錄，收發(fā)、借閱履行簽字手續(xù)。資料的收集真實及時記錄施工全過程，可按施工專業(yè)分類分階段收集，資料的整理可按單位工程分類組卷。⑼施工技術(shù)總結(jié)，施工過程檢驗批、分項、分部、單位工程驗收記錄、竣工文件、竣工驗收報告、驗收記錄等資料。⑺各種施工記錄、施工測量資料、地面沉降觀測及監(jiān)控量測成果記錄、工程日志，工程預(yù)驗、隱蔽工程驗收及工程檢查證、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、設(shè)備安裝工程記錄。⑸施工組織設(shè)計、專項施工技術(shù)方案及施工方案論證會議紀(jì)要、審批文件，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)性較強及關(guān)鍵工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工生產(chǎn)計劃；施工技術(shù)等會議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位組織的設(shè)計交底、設(shè)計變更。⑶國家、行業(yè)及地方發(fā)布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖紙、施工手冊、科技研發(fā)資料。技術(shù)資料：⑴合同文件（包括補充協(xié)議文件）及招、投標(biāo)書。認(rèn)真收集、妥善管理技術(shù)資料是施工技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作。建立測量儀器臺帳，未經(jīng)檢定和檢定不合格的測量裝置，不得在生產(chǎn)施工中使用。未經(jīng)項目經(jīng)理允許，不得私自外借，儀器因保管不善發(fā)生人為損壞，要嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。測量原始記錄、資料、計算書、圖表必須真實完整，不得涂改，并應(yīng)妥善保管。測量組對施工放樣測量和復(fù)核測量的原始數(shù)據(jù)、資料必須及時進(jìn)行記錄，數(shù)據(jù)要真實、可靠，并妥善保管，不準(zhǔn)事后補記、補繪和涂改，每次測量工作在測量薄上要寫明測量工作的內(nèi)容、時間，以及精度是否滿足要求，參加人員均要簽字確認(rèn)。沉降觀測所使用的儀器必須為精密水準(zhǔn)儀，其精度應(yīng)滿足測量規(guī)范要求?，F(xiàn)場設(shè)置3個穩(wěn)固可靠的觀測基準(zhǔn)點，工作基點要選在比較穩(wěn)定的位置，且相互通視，以利校核。施工放樣測量應(yīng)根據(jù)控制樁及施工圖紙進(jìn)行，其測量