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安全生產管理職責(參考版)

2025-04-15 02:31本頁面
  

【正文】 甲方: 乙方: 班組 54 / 54代表: 代表: 簽訂日期: 年 月 日 。五、本責任書簽訂后,甲方派 同志,乙方派 同志為駐工地安全負責人,負責本責任書的履行。每月一次對各班組按 JGJ5999 安全檢查評分標準進行各專項檢查考評得分都必須在 80 分以上。班組對項目部提出的整改意見,必須按期落實整改,并要求自檢、互檢,然后由施工組、安全組復查。如發(fā)生安全事故,乙方應立即報告項目部,保護好現場,積極響應項目部安全事故應急預案,參加事故的調查分析,查明原因,分清責任。一經發(fā)現,按項目部有關制度進行處罰。乙方應加強班組人員管理,教育職工不得打架、斗毆、賭博,自覺遵守本工地的有關規(guī)章制度,不得擅自留宿外來人員。乙方在工地里不準帶家屬,集體宿舍內嚴禁男女混居。乙方上班前應對每位職工進行安全技術交底和主要工序特別安全交底,進行“三上崗、一講評” (上崗交底、上崗檢查、上崗記錄與每周一次的講評) ,并及時做好記錄。班組必須配備一名兼職安全員,監(jiān)督、落實項目部的各項規(guī)定,班組長應起模范帶頭作用,協(xié)助項目部開展各項工作。二、乙方職責:認真執(zhí)行和落實上級有關部門、項目部制定的安全生產方針、政策、規(guī)章制度,自覺遵守各工種安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,服從甲方合理的協(xié)調工作安排。 對各工種進場新員工進行組織三級安全教育及各項安全教育工作,辦理有關證件和培訓工作;對各工種進行專項安全技術交底。一、工程名稱: 工程地址: 二、甲方職責:52 / 54向乙方認真?zhèn)鬟_國家有關部門、公司所制定的方針、政策、制度,落實各崗位安全生產責任制。項目負責人: 班組負責人:本責任書簽訂時間: 年 月 日 簽訂地點:項目部與勞務班組安全生產責任書項目部: (以下簡稱“甲方” )班組、班組長: (以下簡稱“乙方” )經甲方主管部門批準,將 工程委托給乙方承包施工。七、本責任書執(zhí)行日期:自責任書簽訂之日起至工程竣工驗收日止。乙方必須建立班前安全活動制度,并開展班前三上崗(上班交底、上崗檢查、51 / 54上崗教育)和班后下崗檢查。必須如期完成,并上報甲方進行復檢。甲方對乙方要經常性、有針對性地開展多種形式的文明施工,安全生產宣傳和教育,結合實際情況進行文明施工,安全生產信息的收集、指導,并經常性深入施工現場,嚴格履行監(jiān)督管理職能。現場臨時用電的線路、箱等均應符合規(guī)范要求。乙方必須做到班前要進行安全活動交底,班后要進行安全檢查,并做好記錄。四、工作措施乙方負責人必須每天在場親自督促生產和主持日常安全生產管理工作,并認真做好安全技術交底工作。甲方視情節(jié)輕重對乙方作出相應的行政經濟等處罰。乙方對所承包分項工程的安全生產,文明施工負有全面責任,其經濟收入按有關規(guī)定和工程文明施工、安全生產情況好壞直接掛鉤,并由甲方依據有關規(guī)定視情給予獎罰。不得違章操作和違章指揮。經濟承包人即為安全責任人。施工現場的安全標準化達標合格率為 95%以上。特制訂本安全目標責任書:一、本工程安全生產、文明施工目標為確保 市文明施工、安全生產雙標化工地 ;爭創(chuàng)江西省安全生產、文明施工標化工地 。確保本工程達到 文明施工、安全生產雙標化工地,項目部與各施工班組實行全面經濟責任承包制,并把安全生產納入重要的考核指標。內部安全生產保證體系審核記錄單位名稱: 成都倍特建筑安裝工程有限公司 工程名稱: 南昌萬科萬科城項目 C37 地塊 安 1—13 受審核方 審核部門或崗位 編號主管要素審核要素相關要素審核要點及方法:審核員/日期 審核組長/日期49 / 54審核記錄:審核負責人 陪同人 審核日期注:本表如不夠記錄,可以記錄在反面或另行附頁。 5制止“三違”現象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。 5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全保護。 10一般項目40分認真落實安全技術交底制度,并履行簽字手續(xù)。15執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。 15認真做好工人轉崗安全教育,并做好安全技術交底。安全生產責任制執(zhí)行情況評定表(5 月) 安 1—12—7被評議人 嚴志強 職務 架子工班組長 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。 5制止“三違”現象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。 5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全保護。 10一般項目40分認真落實安全技術交底制度,并履行簽字手續(xù)。15執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。 15認真做好工人轉崗安全教育,并做好安全技術交底。安全生產責任制執(zhí)行情況評定表(5 月) 安 1—12—7被評議人 張波 職務 砼工班組長 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。 5制止“三違”現象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。 5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全保護。 10一般項目40分認真落實安全技術交底制度,并履行簽字手續(xù)。15執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。 15認真做好工人轉崗安全教育,并做好安全技術交底。安全生產責任制執(zhí)行情況評定表(5 月) 安 1—12—7被評議人 李奉科 職務 鋼筋工班組長 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。 5制止“三違”現象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。 5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全保護。 10一般項目40分認真落實安全技術交底制度,并履行簽字手續(xù)。15執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。 15認真做好工人轉崗安全教育,并做好安全技術交底。安全生產責任制執(zhí)行情況評定表(5 月) 安 1—12—7被評議人 李江 職務 木工班組長 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。 5制止“三違”現象發(fā)生,有權拒絕違章指揮。 5合理安排本班(組)人員的工作,加強交叉作業(yè)的安全保護。 10一般項目40分認真落實安全技術交底制度,并履行簽字手續(xù)。15執(zhí)行安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。 15認真做好工人轉崗安全教育,并做好安全技術交底。安全生產責任制執(zhí)行情況評定表(5 月) 安 1—12—7被評議人 白元全 職務 木工班組長 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分組織本班(組)開展學習安全操作規(guī)程活動。 5一般項目40分制止違章、執(zhí)行安全生產獎懲制度,建立獎罰臺帳。 5參加安全事故調查處理。 5嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產責任制。 10保證項目60分組織落實施工現場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等安全宣傳活動。 10主持開展每月安全例會,并邀請領導參加,作好記錄。 5參與班組安全活動,檢查班組活動記錄。 10參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術交底。 10安全總結 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名 參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999 的評分方法執(zhí)行。10參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。 10保證項目60分 收集整理現場管理資料,保證驗收資料與工程進度同步。 20主持安全防護措施和設備驗收。安全生產責任制執(zhí)行情況評定表(5 月) 安 1—12—3被評議人 胡紹勇 職務 技術負責人 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分參加項目工程的安全技術交底、并有簽字登記。 10分參加施工現場安全檢查,防止“三違”現象的發(fā)生。 1041 / 54合理安排施工作業(yè),做好交叉流水作業(yè)的安全防護。 10組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育,并有教育內容和記錄。 15參加對各設備、設施的檢查和驗收,提出整改,組織整改落實。 15參加項目安全“達標”計劃和安全措施的制定,并組織實施。 10般項目40分審批本月《建筑工程施工安全月報表》 5安全總結 被考核人:考核評語 安全領導小組組長:簽名 參加考核人員:注:考核評分方法按《建筑施工安全檢查標準》JGJ5999 的評分方法執(zhí)行。 5嚴格控制特種工持證上崗。 1040 / 54現場施工用電、建筑施工垂直運輸設備安裝完畢,經自驗收合格后,向當地法定監(jiān)測中站申報驗收。 5保證項目60分審查項目部管理人員安全管理目標,督促落實并組織定期考核。 10每月組織一次安全例會,組織學習安全知識,通報本月安全生產情況,布置下月安全生產工作,并作好會議記錄。 10組建項目部安全管理機構,配備專兼職安全管理人員。安全生產責任制考核匯總表(2022 年)工程名稱:南昌萬科萬科城項目 C37 地塊 施工單位:成都倍特建筑安裝工程有限公司考核結果序號部門(班組)或人員 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月十一月十二月總評 備注1 田福建2 田綠川3 胡紹勇4 嚴志強5 白元全6 李江7 李奉科8 張波38 / 549 嚴志強 填表人: 填表日期: 年 月 日填表說明:考核結果分為優(yōu)良(打“△” ) 、合格(打“√” )和不合格(打“” )管理人員安全生產責任制考核表工程名稱:南昌萬科萬科城項目 C37 地塊 施工單位:成都倍特建筑安裝工程有限公司部門: 勞務班組 考核日期: 2022 年 5 月 20 日 考核時段:2022 年 5月考核結果序號 姓 名 職 務 合格 不合格被考核人簽 名 備 注1 田福建 項目經理2 田綠川 生產經理3 胡紹勇 技術負責人4 嚴志強 安全員5 白元全 木工班組長6 李江 木工班組長7 李奉科 鋼筋工班組長39 / 548 張波 砼工班組長9 嚴志強 架子工班組長考核單位: 考核負責人:填表人: 填表日期: 年 月 日安全生產責任制執(zhí)行情況評定表(5 月) 安 1—12—1被評議人 田福建 職務 項目經理 評議時間 內容 安 全 責 任 目 標 考 核 內 容 標準分 實得分認真執(zhí)行國家安
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