安全文明施工和質(zhì)量管理制度匯編(參考版)
2025-04-15 02:26本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。、受罰單位接到罰款通知單后，必須在15日之內(nèi)將罰款交到罰款單簽發(fā)單位(部門)或由其指定的財(cái)務(wù)部門，拖延不交者，加倍處罰。適用于公司范圍內(nèi)所有建筑施工等項(xiàng)目獎(jiǎng)罰經(jīng)費(fèi)管理 、各單位的罰款不準(zhǔn)列人成本，罰款應(yīng)作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，單列科目，做到專款專用，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金除用于獎(jiǎng)勵(lì)外，還可用于安全生產(chǎn)管理。參加事故的分析和研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定防止事故的措施。經(jīng)常對項(xiàng)目工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，督促工人遵守安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度；督促并帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員對經(jīng)常使用的用具、設(shè)備、腳手架的牢固程度工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決糾正；以身作則，遵章守紀(jì)，督促協(xié)助項(xiàng)目部開好班前例會(huì)，表揚(yáng)安全生產(chǎn)的好人好事，制止批評違章做也現(xiàn)象；五、安全員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)檢查對不按規(guī)范組織施工，不按規(guī)范操作，不按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的行為有權(quán)制止必要時(shí)給予處罰；參與各級(jí)質(zhì)量檢查活動(dòng)，重要部位檢查、隱蔽驗(yàn)收工作，以及大內(nèi)工程竣工觀感評分驗(yàn)收和質(zhì)量回訪、保修工作；協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)搞好質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀；參加組織單位工作施工，制定文明施工措施；組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工作質(zhì)量評定；負(fù)責(zé)檢查單位工程測量定位、抄平、放線工作；參加編制和貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案。其班組在未按交底的情況下操作，出現(xiàn)質(zhì)量問題，班組應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目技術(shù)人員要在愛每個(gè)工序施工向班組傳達(dá)該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。二、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度不合格的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行返工。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項(xiàng)目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項(xiàng)質(zhì)量檢查。由專業(yè)工長會(huì)同下道工序?qū)I(yè)工長，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢?；z、工序交接檢的“三檢制”。按操作規(guī)程，精心組織，精心施工?！钡氖仲|(zhì)量方針?？倓t:認(rèn)真履行 對因工負(fù)傷的職工和死者的
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1