【摘要】、目的遵循公平、公正、公開的原則,對合格供方的確定、評價過程實施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的合格供方。二、適用范圍適用于公司及下屬子、孫公司(以下簡稱“項目公司”)。三、術(shù)語及定義1、供方:提供產(chǎn)品、服務(wù)的組織或個人。2、供方分類:A、試用供方:指經(jīng)資質(zhì)審查合格,具備向公司/子、孫公司提供產(chǎn)品或服務(wù)的資格,尚末合
2025-06-10 12:30
【摘要】供應(yīng)商評估和準(zhǔn)入制度一、目的遵循公平、公正、公開的原則,對合格供方的確定、評價過程實施控制,選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的合格供方。二、適用范圍適用于公司及下屬子、孫公司(以下簡稱“項目公司”)。三、術(shù)語及定義1、供方:提供產(chǎn)品、服務(wù)的組織或個人。2、供方分類:A、試用供方:指經(jīng)資質(zhì)審查合格,具備向公司/子、
2025-04-15 01:03
【摘要】,使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進入公司供貨體系,滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品
2025-06-09 02:26
【摘要】有限公司標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程題目供應(yīng)商質(zhì)量體系審核制度編號版本號共2頁SMP-QA-005A第1頁制訂人審核人批準(zhǔn)人生效日期制訂日期審核日期批準(zhǔn)日期頒發(fā)部門質(zhì)管部分發(fā)部門質(zhì)管部、物料部、生產(chǎn)部、分管副總1目的建立供應(yīng)商質(zhì)量審核制度,保證購入的原輔料、包
2025-04-10 12:22
【摘要】供應(yīng)商準(zhǔn)入申請書公司名稱:申請日期:年月日供應(yīng)商準(zhǔn)入資料清單(請嚴(yán)格按照下列內(nèi)容和順序編制)一、承諾書(含供應(yīng)商準(zhǔn)入須知)10分二、銷售/業(yè)務(wù)代表授權(quán)書__三、企業(yè)信息一覽
2025-05-30 22:24
【摘要】LFO5/4/20231LFO5/4/20232供應(yīng)商評估及管理內(nèi)容?概述供應(yīng)商評估和管理目的與流程供應(yīng)商信息來源供應(yīng)伙伴開發(fā)和認(rèn)可程序伙伴供應(yīng)商開發(fā)供應(yīng)鏈管理下的供應(yīng)商管理持續(xù)改進案例:GM供應(yīng)商選擇與評估程序?質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量體系評估關(guān)鍵供應(yīng)商的質(zhì)量要求供應(yīng)商過程質(zhì)量評估八大質(zhì)量工具的運用供應(yīng)商質(zhì)量成本
2025-01-23 02:06
【摘要】第一部分:供應(yīng)商評估和選擇SupplierAssessmentandSelection供應(yīng)商評估和選擇對于采購管理的重要性?供應(yīng)商評估和選擇是供應(yīng)商和采購管理中的重要內(nèi)容;?供應(yīng)商評估是供應(yīng)商開發(fā)規(guī)范化操作程序之一;?供應(yīng)商評估通過一系列分值所決定,因此,怎樣確定分值的定義、權(quán)重和范圍等,是供應(yīng)商評估的管理基礎(chǔ);?供應(yīng)商選擇是
2025-01-23 01:26
【摘要】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-11 10:07
【摘要】附件三《供應(yīng)商準(zhǔn)入評價標(biāo)準(zhǔn)》供應(yīng)商準(zhǔn)入評價標(biāo)準(zhǔn)評價日期:編號:供方概況供應(yīng)商名稱地址主要產(chǎn)品聯(lián)系人電話相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史(月供量/主供單位)職工人數(shù)技術(shù)人員內(nèi)審員質(zhì)管人員體
2025-07-17 17:51
【摘要】供應(yīng)商評估與管理2022/2/6歡迎光臨供應(yīng)商的評估和管理研討會供應(yīng)商評估與管理2022/2/6供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商評估與管理2022/2/6供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)
2025-01-14 06:47
【摘要】供應(yīng)商的評估與認(rèn)證我們將研究:?如何確定與企業(yè)特殊要求相適應(yīng)的供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn);?如何識別出可能最適合企業(yè)供應(yīng)要求的供應(yīng)商;?如何評價供應(yīng)商。ITCM5:U1:供應(yīng)商評價是:?一種確定供應(yīng)商如何完成供應(yīng)任務(wù)的方法;?確定企業(yè)認(rèn)可供應(yīng)商名單的基礎(chǔ);?制定供應(yīng)商發(fā)展計劃的基礎(chǔ);?建立供應(yīng)商等級體系的基礎(chǔ);?與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系的開
2025-01-21 04:06
【摘要】歡迎光臨供應(yīng)商的評估和管理研討會供應(yīng)商管理的五大步驟供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商的質(zhì)量管理:五大步驟供應(yīng)商能力評估產(chǎn)品開發(fā)與生產(chǎn)工藝認(rèn)可初始樣件驗審供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量保證供貨水平跟蹤和測量供應(yīng)商
2025-01-17 12:54
【摘要】2?術(shù)語和定義?供應(yīng)商評估合同前?供應(yīng)商等級評定合同后?供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)使符合要求345678?供應(yīng)商評估過程計劃過程供應(yīng)市場調(diào)查和目標(biāo)評審、決定、反饋下面的步驟現(xiàn)場評估計劃現(xiàn)
2025-02-28 22:32
【摘要】1、目的對供應(yīng)商進行評估和考核,確保供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或材料的質(zhì)量、交付或服務(wù)符合/滿足公司的要求。2、適用范圍本程序規(guī)定了DFCP對供應(yīng)商日常業(yè)績評價及評價升級的操作程序和管理辦法。本程序適用于DFCP供應(yīng)商的業(yè)績評價及評價升級管理。ISO/TS16949:2002《質(zhì)量管理體系汽車行業(yè)生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)業(yè)零件組織應(yīng)用ISO9001:2000的特定要求》G
2025-04-12 11:39
【摘要】1.目的明碓供貨商評審的評分標(biāo)準(zhǔn),使評審規(guī)范化2.笵圍適用于對所有供貨商進行的現(xiàn)場評審.3.內(nèi)容評分說明每一個評審項目計分標(biāo)準(zhǔn)為4分制,最高分為4分,最低分為0分,具體標(biāo)誰如下:0分-完全沒有,1分-有但嚴(yán)重不足,2分-須改善提高,3分-滿意,4分-非常滿意根據(jù)各評審項目的實際情況,在《供貨商評審表》中“是否需要”欄打“×”或“ˇ”.總
2025-07-17 17:41