【正文】 施工室直接負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工班的施工情況，各工班應(yīng)隨時(shí)與施工室聯(lián)系和提出施工的問(wèn)題，施工室不能解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向技術(shù)室提出，如果技術(shù)室不能解決的再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出或者和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起把問(wèn)題解決。機(jī)械物資室負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室，對(duì)機(jī)械進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。監(jiān)理檢查合格后，由安全質(zhì)量環(huán)保室通知工班進(jìn)入下道工序施工。安全質(zhì)量環(huán)保室根據(jù)試驗(yàn)計(jì)量室的檢測(cè)結(jié)果，通知機(jī)械物資室進(jìn)行合格材料的驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)，通知施工室安排各工班領(lǐng)取合格的原材料。若滿足，再比選價(jià)格，最后通過(guò)招標(biāo)確定供應(yīng)商。部門之間相互關(guān)系技術(shù)室根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和生產(chǎn)計(jì)劃，向機(jī)械物資室提報(bào)用料計(jì)劃。值班的電工要頻繁的檢查漏電保護(hù)裝置及閘刀箱的情況，確保工地的供電。本場(chǎng)所有電器設(shè)備、電線路線架設(shè)必須按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)安裝和架設(shè)，為本場(chǎng)順暢用電負(fù)全全的責(zé)任。電工崗位職責(zé)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到和早退。負(fù)責(zé)本場(chǎng)各種加工件的加工，并滿足其使用質(zhì)量。按照生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)交底認(rèn)真完成各種加工件，對(duì)有質(zhì)疑的地方盡快與領(lǐng)工員取得聯(lián)系，使問(wèn)題得以解決。鉗工崗位職責(zé)按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到和早退。油泵操作人員要保證操作的正確性。6灌漿過(guò)程中,梁體正前方不許站人,保證安全,檢查管道暢通無(wú)阻。按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到和早退。自己有疑問(wèn)或問(wèn)題的地方及時(shí)向技術(shù)室技術(shù)人員或本組組長(zhǎng)提出溝通，以便更好的施工。有權(quán)對(duì)本班內(nèi)不聽(tīng)指揮，錯(cuò)誤偽規(guī)施工的人員采取批評(píng)指導(dǎo)罰款等措施。與其他班班長(zhǎng)一道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各道工序的順利進(jìn)行。嚴(yán)格自檢準(zhǔn)備工作后，與技術(shù)人員一起完成灌漿過(guò)程。檢查監(jiān)督灌漿全過(guò)程。. 壓漿組組長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限 根據(jù)梁場(chǎng)下發(fā)的《工藝細(xì)則》及《灌漿作業(yè)指導(dǎo)書》并按施工圖紙進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人施工。油泵操作人員要保證油表讀數(shù)的正確性。若是工作需要，隨叫隨到。服從梁場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量與安全的制度和規(guī)定，文明施工，確保工程進(jìn)度。 張拉班成員崗位職責(zé)認(rèn)真按照本班班長(zhǎng)、場(chǎng)技術(shù)室的要求進(jìn)行施工。有權(quán)制止梁場(chǎng)出現(xiàn)的任何違章、不合理施工現(xiàn)象，并及時(shí)報(bào)知技術(shù)室、場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此采取措施。向張拉班作業(yè)人員認(rèn)真宣傳貫徹場(chǎng)每次會(huì)議的指示、精神。檢查監(jiān)督張拉全過(guò)程。張拉班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限 根據(jù)梁場(chǎng)下發(fā)的《工藝細(xì)則》及《張拉作業(yè)指導(dǎo)書》并按施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人施工。保證梁體有續(xù)整齊的存放到指定地點(diǎn),保證梁體存放穩(wěn)固。在移梁和倒梁過(guò)程中如有梁體損傷,需及時(shí)對(duì)損傷部位進(jìn)行修補(bǔ),保證梁體外觀的的完美。按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到和早退。有疑問(wèn)或問(wèn)題的地方及時(shí)向技術(shù)室人員或本班班長(zhǎng)提出溝通，以便更好的施工。有權(quán)對(duì)本班內(nèi)不聽(tīng)指揮，違規(guī)施工的人員采取批評(píng)指導(dǎo)罰款等措施。與其他班班長(zhǎng)一道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各道工序的順利進(jìn)行。嚴(yán)格自檢完成的每道工序，并在工序流程卡上簽字，通知技術(shù)人員驗(yàn)收。檢查監(jiān)督搬梁機(jī)道光滑和暢通,檢查梁的擺放是否整齊并保持一定距離?；炷翝仓^(guò)程后,保證梁面的平整,清理澆筑完后梁面的雜物.聽(tīng)從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員的安排和管理,按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)護(hù).起重班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限 根據(jù)梁場(chǎng)下發(fā)的《工藝細(xì)則》、《移梁作業(yè)指導(dǎo)書》及施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人施工。按照規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到和早退。自己有疑問(wèn)或問(wèn)題的地方及時(shí)向技術(shù)室人員或本班班長(zhǎng)提出溝通，以便更好的施工。有權(quán)對(duì)本班內(nèi)不聽(tīng)指揮，錯(cuò)誤違規(guī)施工的人員采取批評(píng)指導(dǎo)罰款等措施。與其他班班長(zhǎng)一道負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各道工序的順利進(jìn)行。接收上道工序前要先自檢，確認(rèn)合格后在工序流程卡上簽字接收。指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)混凝土的振搗。 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆筑過(guò)程有序進(jìn)行。模板有續(xù)整齊的存放到指定地點(diǎn),保證存放的安全性。保證模板的完好。若是工作需要，隨叫隨到。服從梁場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量與安全的制度和規(guī)定，文明施工，確保工程進(jìn)度。 模型班成員崗位職責(zé)認(rèn)真按照本班班長(zhǎng)、場(chǎng)技術(shù)室的指導(dǎo)要求進(jìn)行施工。有權(quán)制止梁場(chǎng)出現(xiàn)的任何違章、不合理施工現(xiàn)象，并及時(shí)報(bào)知工程部、場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此采取措施。向模板班作業(yè)人員認(rèn)真宣傳貫徹場(chǎng)每次會(huì)議的指示、精神。嚴(yán)格自檢完成的每道工序，并在自檢后在工序流程卡上簽字，通知技術(shù)人員驗(yàn)收。檢查監(jiān)督合模后尺寸，并對(duì)有偏差的進(jìn)行糾正，保證打梁工序順利進(jìn)行。模型班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限 根據(jù)梁場(chǎng)下發(fā)的《工藝細(xì)則》、《模板作業(yè)指導(dǎo)書》及施工圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人施工。綁扎鋼筋骨架過(guò)程中，注意預(yù)應(yīng)力管道位置，確保管道坐標(biāo)準(zhǔn)確。若是工作需要，隨叫隨到。服從梁場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量與安全的制度和規(guī)定，文明施工，確保工程進(jìn)度。鋼筋班成員崗位職責(zé)認(rèn)真按照本班班長(zhǎng)、場(chǎng)技術(shù)室的要求進(jìn)行施工。有權(quán)制止梁場(chǎng)出現(xiàn)的任何違章、不合理施工現(xiàn)象，并及時(shí)報(bào)知技術(shù)室、場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)此采取措施。向鋼筋班作業(yè)人員認(rèn)真宣傳貫徹場(chǎng)每次會(huì)議的指示、精神。嚴(yán)格自檢完成的每道工序，并在自檢后在工序流程卡上簽字，通知技術(shù)人員驗(yàn)收。檢查監(jiān)督鋼筋加工及尺寸，合理安排半成品的制作數(shù)量并分類擺放整齊。鋼筋班班長(zhǎng)崗位職責(zé)與權(quán)限 根據(jù)梁場(chǎng)下發(fā)的《工藝細(xì)則》及《鋼筋綁扎作業(yè)指導(dǎo)書》并按施工圖紙進(jìn)行指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工人施工。對(duì)一般質(zhì)量事故，要按照“三不放過(guò)”的原則處理，對(duì)重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，由場(chǎng)長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、研究后作出處理決定，并責(zé)成施工部門寫出調(diào)查報(bào)告，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，事后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出事故原因，將有關(guān)措施列入標(biāo)準(zhǔn)，以免再次發(fā)生。由工班長(zhǎng)和各班質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理的具體工作，組織全班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理的有關(guān)知識(shí)，積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，結(jié)合本工序操作中存在的問(wèn)題，制定課題，積極活動(dòng)。各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工序質(zhì)量具體進(jìn)行檢查，并協(xié)助班長(zhǎng)作好自檢工作，填寫自檢記錄。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。在施工生產(chǎn)過(guò)程中，協(xié)助工班長(zhǎng)開(kāi)展施工質(zhì)量自查、互查活動(dòng)，針對(duì)工作中存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量隱患，提出切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和預(yù)防措施，并在施工生產(chǎn)活動(dòng)中付諸實(shí)踐，做到不合格工序不報(bào)檢，不轉(zhuǎn)序，將質(zhì)量隱患消亡在萌芽狀態(tài)。組織班組成員學(xué)習(xí)與施工生產(chǎn)有關(guān)的質(zhì)量文件、規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)及場(chǎng)技術(shù)、安質(zhì)檢等簽發(fā)的各種質(zhì)量技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書，提高班組織成員的質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)水平。協(xié)助安全質(zhì)量環(huán)保室落實(shí)關(guān)于安全、質(zhì)量的“問(wèn)題整改通知和整改措施”。牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，熟悉并掌握有關(guān)的質(zhì)量方針，目