【正文】 。協(xié)同人事部做好各項工作，定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務和業(yè)務競賽評比活動； 9. 有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價； 10. 按時完成公司領導交辦其他工作任務。維護內(nèi)部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發(fā)生； 7. 負責做好公司用水、電的管理工作。本著合理節(jié)約的原則，編制后勤用款計劃，搞好行政后勤預算工作； 5. 做好公司生活用房及財產(chǎn)管理工作。 3. 努力學習,積極進去,有較強的工作責任心和事業(yè)心。1有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價1完成公司領導交辦的其他工作任務.管理責任：1. 參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關的中層領導會議； 2. 參加季、月經(jīng)濟活動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議； 3. 參加有關部門召開的業(yè)務專題協(xié)調(diào)會及其他工作會議； 4. 參加本部門召開的有關工作會議 5. 行使公司企管、信息、計劃統(tǒng)計工作的指導、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的權利，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章和工作指令的義務6. 對其分管的工作全面負責崗位要求:1. 具有大專以上文化程度和較全面的企業(yè)計劃\統(tǒng)計等綜合管理知識。定期組織各職能部門開展自查、抽查、互查，按月考核評分及時公布；負責監(jiān)督各部門編制上報各類年、季、月度計劃，及時做好各類計劃的綜合平衡工作組織收集市場信息，即時開展分析預測，及時擇寫分析預測報告；1負責組織各部門制定與其專業(yè)管理相關的各項管理制度；1負責組織公司整體CI形象策劃管理工作。定期組織編制上報統(tǒng)計報表，開展統(tǒng)計分析，抓好統(tǒng)計原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表規(guī)范化；負責抓好公司定額管理工作?！　」ぷ鲌蟾妗　《ㄆ趯⒆约旱母黜椆ぷ骷跋录壊块T工作以書面的形式向總經(jīng)理報告?！　〖睢　　。?）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；　　?。?）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。將考評結(jié)果提交人力資源部。 　　培訓　　　（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；　　?。?）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部?！　≌衅讣叭蚊狻　、用人需求　　?。?）、提出直接下級崗位的用人需求，編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；　　　（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認?！　?代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡?！　∝撠煼纸庀逻_年度的工作目標和市場營銷預算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制?！　≈贫I銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施?！　∝撠煿局卮鬆I銷合同的談判與簽訂?！　《ㄆ趯κ袌鰻I銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務活動進行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長（會）批準后組織實施。崗位要求： ，大專以上需從事專業(yè)3年以上 ，有良好的管理能力?！　」ぷ鲌蟾妗　《ㄆ趯⒆约旱母黜椆ぷ骷跋录壊块T工作以書面的形式向總經(jīng)理報告?！　〖睢　　。?）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認；　　?。?）、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。將考評結(jié)果提交人力資源部。　　培訓　　?。?）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認；　　　（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部?！　≌衅讣叭蚊狻　、用人需求　　?。?）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；　　?。?）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認?！　?代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡?！　≈付▽Ｈ素撠熒a(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作?！　【C合平衡年度生產(chǎn)任務，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。　　組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣?！　〗M織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。生 產(chǎn) 總 監(jiān)　　職務名稱：生產(chǎn)總監(jiān)　　直接上級: 總經(jīng)理　　　直接下級：生產(chǎn)部經(jīng)理　　本職工作：負責全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設備管理　　工作責任：　　一、業(yè)務職責　　參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表；9．負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；10．強化調(diào)度管理。2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；3．負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4．負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃?！　。?） 人力資源部辦公用具、設備設施。　　 管轄范圍：　　（1） 人力資源部所屬員工?！　。?） 對所屬下級的管理水平和業(yè)務水平有考核權?！　。?） 對所屬下級的工作有指導、監(jiān)督、檢查權?！　。?） 對限額資金的使用有批準權?！　。?） 對公司員工手冊有解釋權?！　。?2） 對人力資源部給公司造成的影響負責。　?。?0） 對人力資源部預算開支的合理支配負責?！　。?） 對人力資源部工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責?！　。?） 對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準確性負責?！　。?） 對及時合理合法解決公司與員工的勞動爭議負責。　?。?） 對公司人力資源的合理配備和公司所需人才的及時補充負責?！　。?0） 代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯(lián)絡?！　。?7） 指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。　?。?5） 培訓和發(fā)現(xiàn)人材，根據(jù)工作需要按照申請招聘、調(diào)配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。 　?。?3） 及時對下級工作中的爭議作出裁決?！　。?1） 指導、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作。　?。?9） 在必要情況下向下級授權。　?。?7） 了解人力資源部工作情況和相關數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理、行政總監(jiān)提交報告。　?。?5） 定期主持人力資源部的例會，并參加公司有關人事方面的會議。　?。?3） 負責人力資源部主管的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查。　?。?1） 受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決?！　。?） 制訂述職周期經(jīng)批準后安排述職活動。　?。?） 審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行?！　。?） 加強與公司外同行之間的聯(lián)系。　?。?） 組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準后組織實施?！　?直接責任：　　（1） 根據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計劃，經(jīng)批準后組織實施?！　?. 培訓部所屬辦公場所及辦公設備、設施。　　8. 對公司員工崗位培訓、專業(yè)培訓有考核權?！　?. 對下級的業(yè)務水平和工作績效有考核權?！　?. 對下級的工作爭議有裁決權。　　2. 對下級崗位調(diào)配有建議權?！　?. 對培訓部掌管的企業(yè)秘密的安全負責?！　?. 對培訓效果負責?！　?. 對培訓部給企業(yè)造成的影響負責。　　2. 對培訓部預算開支的合理支配負責。 　　22. 關心培訓部員工的思想、生活和待遇?！　?0. 定期向直接上級述職。　　18. 根據(jù)需要調(diào)配下級員工的工作崗位，報直接上級批準后施行，并轉(zhuǎn)人力資源部備案?！　?6. 巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。　　14. 按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求?！　?2. 定期聽取直接下級述職，并做出工作評定?！　?0. 及時對下級工作中的爭議做出裁決。　　8. 了解受培訓的人數(shù)和培訓種類。　　6. 制訂公司及各個部門培訓的工作程序?！　?. 制訂公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施。　　2. 按公司有關文件精神指導培訓工作?！　”憩F(xiàn)領導能力　　?。?）、指導、鼓勵下級，使下級能努力工作；　　?。?）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；　　?。?）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。　　經(jīng)費審核與控制　　?。?）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；　　?。?）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。 　　工作溝通　　?。?）、匯總工作報告并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；　　?。?）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；　　　（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通?！　】冃Э荚u　　　（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；　　?。?）、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；　　?。?）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通?！　、不合格員工處理　　?。?）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；　　?。?）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。　　招聘及任免　　A、用人需求　　?。?）、提出直接下級崗位的用人需求，編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；　　?。?）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交