加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制(參考版)
2025-04-12 11:29本頁面
【正文】 （六）建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度主要是建立以崗位安全績效考核為重點(diǎn)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任為主線，以杜絕崗位安全責(zé)任事故為目標(biāo)的全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法，加大安全生產(chǎn)責(zé)任在員工績效工資、晉級、評先評優(yōu)等考核中的比重，重大責(zé)任事項(xiàng)實(shí)行“一票否決”。（五）建立完善安全生產(chǎn)承諾和報(bào)告制度我加油站就遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件等簽訂安全生產(chǎn)承諾書，向企業(yè)員工作出公開承諾，自覺接受監(jiān)督；員工就履行崗位安全責(zé)任向企業(yè)作出承諾。（四）建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員現(xiàn)場帶班制度制訂現(xiàn)場帶班計(jì)劃，落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員現(xiàn)場帶班規(guī)定。對各類檢查的頻次、重點(diǎn)、內(nèi)容提出要求，檢查情況登記在冊。（一）建立完善安全生產(chǎn)例會制度班組班前會、周安全生產(chǎn)活動(dòng)日，企業(yè)月安全生產(chǎn)辦公會、季安全生產(chǎn)形勢分析會、年度安全生產(chǎn)工作會等制度，定期研究、分析、布置安全生產(chǎn)工作。 ，向接班人員交待清楚。 ，對油品的數(shù)量、品種進(jìn)行認(rèn)真核對，防止溢油和混油事 故的發(fā)生。 。參加有關(guān)事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防措
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