【摘要】美佛兒教育集團(tuán)現(xiàn)金管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月2/3現(xiàn)金管理制度第一條為嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,確保現(xiàn)金的安全和使用效率,特制定本辦法。第二條集團(tuán)總部或?qū)W??梢栽谙铝蟹秶鷥?nèi)使用現(xiàn)金:1.職工工資、津貼。2.個(gè)人勞動(dòng)報(bào)酬。3.各種勞保、福利費(fèi)
2025-04-12 06:14
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2025-06-01 14:48
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管
2025-04-15 23:37
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)差旅費(fèi)管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限集團(tuán)2003年11月6/6差旅費(fèi)管理制度第一條為了保證出差人員正常的工作需要,進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理,特制定本條例。第二條本集團(tuán)員工因公出差,必須履行申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)。由出差人員提出申請(qǐng),說(shuō)明外出工作內(nèi)容,出差地點(diǎn)、時(shí)間、路線、差旅費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃等內(nèi)容
2025-04-12 06:31
【摘要】7/7美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度目錄美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對(duì)象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財(cái)務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管理
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)學(xué)?;锸迟M(fèi)管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年12月3/3學(xué)?;锸迟M(fèi)管理制度為了更好地落實(shí)美佛兒教育集團(tuán)的辦學(xué)宗旨和目標(biāo),建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系,形成有章可循、有法可依、富有效率的工作程序,特制定本制度。一、管理原則對(duì)伙食費(fèi)的管理實(shí)行“單獨(dú)核算、分帳戶管理”二、撥款時(shí)
2025-04-12 06:47
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)物品、固定資產(chǎn)管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月4/4美佛兒教育集團(tuán)校產(chǎn)管理制度校產(chǎn)是學(xué)校擁有或控制的能以貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)資源,是學(xué)校教學(xué)、教育、生活的物質(zhì)保障。為了加強(qiáng)各類(lèi)校產(chǎn)的計(jì)量核算,實(shí)現(xiàn)最有效的監(jiān)控,保證其安全完整,從而發(fā)揮現(xiàn)有校產(chǎn)的最大效用,根據(jù)《美佛兒集團(tuán)財(cái)務(wù)管
2025-04-12 06:07
【摘要】3/3美佛兒教育集團(tuán)學(xué)?;锸迟M(fèi)管理制度北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年12月學(xué)校伙食費(fèi)管理制度為了更好地落實(shí)美佛兒教育集團(tuán)的辦學(xué)宗旨和目標(biāo),建立規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系,形成有章可循、有法可依、富有效率的工作程序,特制定本制度。一、管理原則對(duì)伙食費(fèi)的管理實(shí)行“單獨(dú)核算、分帳戶管理”二、撥
2025-04-12 06:30
【摘要】3/4教育集團(tuán)董事會(huì)津貼制度北京新華信管理顧問(wèn)有限集團(tuán)2003年11月董事會(huì)津貼制度第一章 總則第一條董事會(huì)津貼方案制定原則:(一)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則;(二)有利于調(diào)動(dòng)董事積極性和創(chuàng)造性,積極為集團(tuán)和股東服務(wù),確保股東利益最大化;(三)有利于發(fā)揮董事的決策、監(jiān)督職能,保護(hù)小
【摘要】現(xiàn)金管理制度第1章??總則?第1條??目的.為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善企業(yè)的現(xiàn)金管理工作,規(guī)范現(xiàn)金結(jié)算行為,杜絕各種不合理占用損失,根據(jù)國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則和本企業(yè)的業(yè)務(wù)特征,特制定本制度。?第2條??加強(qiáng)現(xiàn)金管理的必要性分析。?1 從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),本企業(yè)必
2024-08-16 09:12
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)招聘制度第一章總則第一條.為了確保選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本,依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,特制定此規(guī)定。第二條.集團(tuán)各部門(mén)所有人員的選聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第三條.集團(tuán)總部員工,下屬學(xué)校中高層管理人員的招聘由集團(tuán)人力資源部組織;各學(xué)校其他員工招聘,由學(xué)
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)人事異動(dòng)制度第一章.總則第一條.為了促進(jìn)集團(tuán)和下屬學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,充分發(fā)揮員工能力,并本著人崗相適原則,合理進(jìn)行人力資源的配置,特制定本制度。第二條.員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理,凡是關(guān)鍵崗位人員的變動(dòng),均需進(jìn)行嚴(yán)格審查。第三條.人事異動(dòng)必須以集團(tuán)人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ),以考核為依據(jù),以崗位說(shuō)明書(shū)為標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)兼
【摘要】第一篇:現(xiàn)金管理制度 為了加強(qiáng)現(xiàn)金管理,根據(jù)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》及中國(guó)人民銀行制定的《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本制度2公司及各部門(mén)同各企業(yè)單位之間的經(jīng)濟(jì)往...
2024-11-09 22:33
【摘要】門(mén)店現(xiàn)金管理制度第1章總則第1條目的為了保障門(mén)店現(xiàn)金的安全,規(guī)范門(mén)店備用金的領(lǐng)用及營(yíng)業(yè)款的管理。第2條范圍本制度適用于所有門(mén)店。第2章備用金管理第3條備用金領(lǐng)用要求(1)一般門(mén)店的備用金為1000元,若個(gè)別門(mén)店有特別的需要應(yīng)由門(mén)店提出申請(qǐng),經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部審核后上報(bào)公司進(jìn)行調(diào)整。(2)領(lǐng)取備用金時(shí)定要當(dāng)面核對(duì)清楚,領(lǐng)用人簽字確定,
2024-08-19 02:04
【摘要】酒店現(xiàn)金管理制度一、為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理和監(jiān)督,保證現(xiàn)金安全和出納人員做到有章可循,制定本制度。二、為保證公司生產(chǎn)、工作的正常進(jìn)行,必須保持適量的庫(kù)存現(xiàn)金。三、現(xiàn)金的使用,要能保證下面的項(xiàng)目能及時(shí)支付:、報(bào)關(guān)費(fèi)、轉(zhuǎn)廠費(fèi)、廣告費(fèi)。、獎(jiǎng)金、津貼、福利費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)和其他勞務(wù)報(bào)酬。、學(xué)習(xí)費(fèi)、客戶的業(yè)務(wù)招待費(fèi)。、過(guò)路費(fèi)、過(guò)橋費(fèi)、行車(chē)費(fèi)。
2024-08-12 15:29