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正文內(nèi)容

煤礦安全生產(chǎn)科科長安全生產(chǎn)職責(參考版)

2025-04-12 04:25本頁面
  

【正文】 處。 井下所有機電設(shè)備和電纜的使用打點實施包機制和掛牌制。 機電工區(qū)是全礦設(shè)備打點的主管部門,負責分管規(guī)模內(nèi)機電設(shè)備的使用打點、質(zhì)量尺度化工作,以及全礦規(guī)模內(nèi)其它單元機電設(shè)備的搜檢查核。 機電設(shè)備打點7.一次性安裝,綜采面超前皮帶全數(shù)使用新膠帶。5.皮帶長度小于50米,綜采、炮采、掘進用皮帶寬度分袂小于90、80、70cm,膠皮磨損嚴重年夜面積脫落,不得再次安裝使用。3.綜采面皮帶機道4寸防塵管鋪設(shè)至切眼100m處,安水頭及過濾器;其它工作面溜子道、材料道鋪設(shè)管路距切眼50m安裝水針。(四)其它要求1.所有設(shè)備、電纜、電絞、軌道的安裝必需合適質(zhì)量尺度化要求。7.照明燈、通信喇叭安裝距離合適要求,線路吊在支架前梁下,吊掛整潔,能正常使用。5.架間噴霧按劃定安裝,截止閥齊全,管路不漏液,支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。3.從開關(guān)列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整潔。(三)開關(guān)列車、煤機、油泵1.開關(guān)列車中車與車之間必需鋼性毗連。6.支架前無浮煤、浮矸聚積。4.相鄰支架間無較著錯差(不能跨越頂梁,側(cè)護板高的2/3)。2.支架要垂直頂、底板,與頂板接觸嚴密。7.搭皮帶機的刮板運輸機頭必需上擋板,使用鐵馬,橫梁寬不跨越電機牙箱。5.刮板運輸機鏈條松緊適宜,卡蘭、螺絲、刮板齊全。3.減速箱使用及格的油脂,油量恰當,各類呵護罩齊全、完整。 安裝驗收移交要求(一)刮板運輸機1.刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn),運行時平穩(wěn),不晃悠,溜頭、溜尾搭接時,不帶回煤,切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。(三)皮帶、刮板運輸機開關(guān),在安裝試車時代呈現(xiàn)問題,由機電工區(qū)措置,賞罰法子與電絞開關(guān)移交法子同。(二)電絞開關(guān)移交:自通電之日起,機電工區(qū)2天之內(nèi)必需達到無缺尺度,第3天打點移交手續(xù),對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給1天時刻措置。 安裝拆除時代的設(shè)備移交(一)機電工區(qū)供給給安裝單元安裝用的溜頭、電機牙箱(牙箱要加好潤滑油)、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各類小件必需在地面車間組裝通電試運轉(zhuǎn)。6.掘進巷道落成移交時,排水滴水泵移交聯(lián)采排水,以及工作面安裝拆除時代的排水。4.負責拆除安裝時排放水管路輸送工作。2.負責綜采面安裝時切眼改年夜棚、刷角。3.負責皮帶平安行動措施的安裝與拆除收受接管。(五)皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))1.負責安裝拆除時代皮帶安裝試車,旌旗燈號安裝及收受接管。2.負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車輸送工作。5.負責皮帶機頭25m防塵,滅火軟管安裝。3.負責通風行動措施的成立、打點及局扇、風袋安裝及收受接管。(三)通風工區(qū)1.負責炮采切眼內(nèi)防塵管路及甩頭的安裝和拆除收受接管。10.負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。8.負責煤機安裝試車及拆除收受接管。6.負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的清算達標,防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除收受接管(搜羅轉(zhuǎn)載機頭)。4.負責75KW以上刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、電機牙箱安裝和搭火,以及拆除時的收受接管。2.負責40T刮板運輸機旌旗燈號系統(tǒng)的安裝與拆除收受接管。4.負責拆除綜采工作面出口下料改年夜棚工作。2.負責綜采面安裝拆除時切眼內(nèi)扒、裝、調(diào)支架用回絞搭火,安靖,旌旗燈號鋪設(shè)及其落成后的收受接管。 出產(chǎn)籌備施工單元的責任規(guī)模(一)預(yù)備隊 出產(chǎn)籌備打點 出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)、手藝中心每旬至少對采掘頭面收尺一次,同時向有關(guān)礦率領(lǐng)、部門單元供給相關(guān)水文地質(zhì)資料,實時給定中腰線,發(fā)鋪開透窩、平安施工通知單。施工落成后,由出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)組織有關(guān)單元進行驗收,對不合適法子或有關(guān)劃定要求的巷修工程,要從頭予以返工,否則,工資部門不得支出工資,并罰款100~500元。 (二)出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管率領(lǐng),每月至少要對全井下首要運輸年夜巷,首要進回風道及采區(qū)上下山搜檢一次,作好記實,發(fā)現(xiàn)問題實時陳述請示措置,否則,罰責任人50~100元/次。 井巷維修軌制(一)出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)負責每月下達巷道維修打算,并對巷道維修打算完成情形進行查核。(五)加入巷道驗收的人員,要嚴酷按工程質(zhì)量尺度化驗收,并在驗收移交單上簽字,工資部門按照驗收移交單給施工單元打點結(jié)算手續(xù),否則對責任人罰款50~100元/次,造成嚴重影響的,加倍賞罰。(三)因出產(chǎn)接續(xù)等原因不能再放置原施工單元對不及格工程進行整改,需由此外單元進行整改的,所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單元承擔。驗收不及格,施工單元不得進入另一場所施工,并一次性罰款100~500元,同時,財資部門不得結(jié)算工資。第二十二條第二十一條第二十條塊。塊。第十九條(一)管線未按質(zhì)量尺度化要求吊掛,管路漏水漏液漏風的;(二)物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量尺度化要求,未掛標識表記標幟牌的;(三)巷道漏頂、失蹤修未實時措置的;(四)水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去,或水泵被埋,水養(yǎng)子未挖凈的;(五)收受接管的塑料管隨便割斷,造成每節(jié)小于50m的。 采掘頭面職責規(guī)模內(nèi)呈現(xiàn)下列情形之一者,對責任單元或責任人罰款50~100元/處 掘進頭(搜羅壓風、排水、防塵管路所有管路實施鋼管化,由通風工區(qū)供給鋼管及搭接配件,因巷道拐彎等需用塑料管,由聯(lián)采工區(qū)供給,但搭接長度不得年夜于20m,否則罰責任人50~500元。 采煤面碰著地質(zhì)機關(guān)或出水等,需要突擊成立排水滴,水泵管路由采煤工區(qū)安裝,使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取,機電工區(qū)井上供給響應(yīng)竹節(jié)、焊接瓦籠等,交采煤工區(qū)搭接吊掛管路,是以而影響出產(chǎn)的,罰責任人100~500元。問題措置完后,經(jīng)礦率領(lǐng)指定人員確認,方可進行初度放頂,否則罰責任單元1000元,罰主管率領(lǐng)100元。 采煤面初度放頂前,由出產(chǎn)單元提出書面申請,經(jīng)出產(chǎn)部、安監(jiān)部門管部長簽字,報請礦率領(lǐng)進行現(xiàn)場會審贊成后,方可進行初度放頂。原則上由采煤工區(qū)收受接管上井交供管科外,其余設(shè)備、行動措施打點一次性移交手續(xù),由相關(guān)單元收受接管上井。第十四條(八)溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各類小件上井交機電工區(qū),溜槽、刮板、鏈條上井交預(yù)備隊。(六)鐵管及其附件,搜羅防塵、壓風、排水用鐵管,交通風工區(qū)指定存放點。(四)支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋,上井交供管科。(二)軌道及附件,搜羅道板(收受接管率50%),走運搬工區(qū)指定存放點。 正常出產(chǎn)過程中,隨采煤面推進退用的所有材料設(shè)備,均由采煤工區(qū)收受接管至指定地址(或倉庫),交相關(guān)單元,并按本《劃定》第十條打點交接手續(xù)。 采掘頭面職責規(guī)模內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜及其材料,五小設(shè)備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各類管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明出產(chǎn)等,在采掘頭面開工及收作之前,由出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)牽頭,按本《劃定》第十條之劃定打點移交手續(xù)。 采掘頭面職責規(guī)模:采煤面為工作面及其兩道(三道);掘進頭為開窩位置向里至迎頭,掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進處事的皮帶機道,具體規(guī)模由出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)按照頭面情形確定。 采掘頭面打點項,是以發(fā)生的材料費用計入責任單元。(二)在移交過程中存在的問題,不影響下道工序及采掘頭面出產(chǎn)的,扣罰責任單元100~200元/條 井下打點規(guī)模變換時,材料設(shè)備數(shù)目、質(zhì)量尺度化移交的劃定(一)采掘頭面搬場,安裝移交等井下打點規(guī)模變換時,由出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)牽頭,安監(jiān)部、企管部、供管科加入,各移交領(lǐng)受單元打點搜羅所有在用材料設(shè)備數(shù)目、質(zhì)量尺度化狀況等在內(nèi)的一次性移交手續(xù),并由移交領(lǐng)受單元在移交單上簽字,移交單一式四份,由移交單元在移交當日送達下列單元:領(lǐng)受單元一份,供管科一份,出產(chǎn)部(出產(chǎn)辦)一份,自留一份。(一)因調(diào)劑人員原因,對上級率領(lǐng)指示、指令未實時陳述請示有關(guān)率領(lǐng)造成失蹤誤的;(二)對礦(井)率領(lǐng)放置的各項工作,調(diào)劑人員沒有落實、記實和反饋
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