某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)5(參考版)

【摘要】二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部戰(zhàn)略與綜合計(jì)劃崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證各項(xiàng)工作開展的成效公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定的完善性與合理性以制訂出的戰(zhàn)略和計(jì)劃

2025-04-12 01:12

某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)18(參考版)

【摘要】13/14機(jī)密二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司2002年11月目錄前言 2第一章 從零起步—入職篇 2新員工報(bào)到 2新員工入職培訓(xùn) 2試用期管理規(guī)

2025-04-15 13:54

某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)6(參考版)

【摘要】二灘水電開發(fā)公司人力資源部主任崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的當(dāng)年部門工作計(jì)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開展的成效人力資源配置工作見

2025-04-12 01:12

某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)17(參考版)

【摘要】11/11二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式，最終

2025-04-21 06:49

某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)7(參考版)

【摘要】二灘水電開發(fā)公司人力資源部培訓(xùn)崗位績(jī)效指標(biāo)人力資源部培訓(xùn)崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的制訂與實(shí)施員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告員工生產(chǎn)力有所提高，能夠達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)，管理人員的勝任力得到提高幫助員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告員工能夠發(fā)展和

2025-04-12 01:12

某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)4(參考版)

【摘要】二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的后評(píng)價(jià)工作工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證后評(píng)價(jià)工作開展的卓有成效對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)

2025-04-12 01:12

某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)16(參考版)

【摘要】3/4二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司員工崗位季度考評(píng)表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：自評(píng)部分1、季度工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：本季度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況1122334455662、本季度工作總述：（由員工填寫，可另附季度工作報(bào)告）直屬領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)以下為考評(píng)人打分標(biāo)

2025-04-12 01:12

某水電開發(fā)公司崗位績(jī)效指標(biāo)19(參考版)

【摘要】15/15二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司競(jìng)聘上崗考核要素（管理崗位：總分150分）一、面試（85分）（20）?形象、舉止 4?口頭表達(dá)能力 4?邏輯思維能力 4?創(chuàng)新性（競(jìng)聘報(bào)告/論文） 4?心理素質(zhì)/反應(yīng)能力 4（20）?知識(shí)面

2025-04-12 01:12

某水電開發(fā)公司績(jī)效考核指標(biāo)細(xì)則(參考版)

【摘要】二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司考核指標(biāo)明細(xì)目錄一、總經(jīng)理工作部績(jī)效指標(biāo)1總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo).............................................................................................................................................

2025-04-21 05:23

水電開發(fā)公司績(jī)效指標(biāo)及考核表大全(參考版)

【摘要】總經(jīng)理工作部主任績(jī)效指標(biāo)總經(jīng)理工作部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的總經(jīng)理工作部工作的計(jì)劃性部門的年度、季度、月度計(jì)劃的制定有無年度、季度工作計(jì)劃，上級(jí)審核發(fā)現(xiàn)所制定計(jì)劃中缺失的重要內(nèi)容不超過[]處本崗位提交報(bào)告及總經(jīng)理保證總經(jīng)理工作部工作有序進(jìn)行總經(jīng)理工作部工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否

2025-07-03 23:25

二灘水電開發(fā)公司財(cái)務(wù)部主任崗位績(jī)效指標(biāo)(參考版)

【摘要】二灘水電開發(fā)公司財(cái)務(wù)部主任崗位績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)部主任崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的財(cái)務(wù)部日常核算業(yè)務(wù)管理見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表一財(cái)務(wù)部提交報(bào)告和主管副總經(jīng)理抽查保證公司資金的安全與完整，保證會(huì)計(jì)結(jié)算與核算的及時(shí)準(zhǔn)確公司財(cái)務(wù)管理工作見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)評(píng)分表表二財(cái)務(wù)部提交報(bào)告和主管副總經(jīng)理抽查執(zhí)行財(cái)

2025-04-17 13:39

xx水電開發(fā)公司財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理崗位績(jī)效指標(biāo)(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632二灘水電開發(fā)公司財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理崗位績(jī)效指標(biāo)固定資產(chǎn)管理崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的固定資產(chǎn)核算正確日常帳務(wù)處理正確W=0100分020分（W為

2024-09-01 13:34

二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)(參考版)

【摘要】二灘水電開發(fā)公司綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位績(jī)效指標(biāo)綜合計(jì)劃部后評(píng)價(jià)崗位KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的后評(píng)價(jià)工作工作計(jì)劃完成率以每月的總結(jié)為準(zhǔn)逐條核實(shí)計(jì)劃是否按時(shí)完成。已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作總項(xiàng)數(shù)比例不小于[]%本崗位提交報(bào)告保證后評(píng)價(jià)工作開展的卓有成效對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)

2025-07-24 17:00

某集團(tuán)總店崗位績(jī)效指標(biāo)匯總5(參考版)

【摘要】3/3辦公廳主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效政策分析報(bào)告有效性提高集團(tuán)應(yīng)變能力和資源定期/不定期及時(shí)、準(zhǔn)確地向總經(jīng)理提供支持決策的政策分析報(bào)告副總總部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)穩(wěn)定性保證通信系統(tǒng)正常運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行故障次數(shù)不超過[]次/季度總部辦公費(fèi)用控制力度合理降低總部管理費(fèi)用總部辦公實(shí)際費(fèi)用相對(duì)于預(yù)

2025-06-30 04:21

二灘水電開發(fā)公司建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)(參考版)

【摘要】建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗位績(jī)效指標(biāo)建設(shè)發(fā)展部項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批崗KPI組成表KPIKPI說明計(jì)算方式信息來源考核目的必須提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量根據(jù)計(jì)劃任務(wù)來判斷提交報(bào)告數(shù)量不能少于計(jì)劃任務(wù)[]篇本崗位提交的相關(guān)報(bào)告數(shù)量保證相關(guān)研究持續(xù)展開提交的相關(guān)報(bào)告的質(zhì)量見軟指標(biāo)說明表見軟指標(biāo)計(jì)算表四部門主任和主管副總保證相關(guān)研究能給上級(jí)提供決策支

2025-06-18 23:56

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