某公司月度工作計(jì)劃管理辦法(參考版)
2025-04-12 00:33本頁(yè)面
【正文】 附件二：工作計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)報(bào)告單 工 作 計(jì) 劃 調(diào) 整 申 請(qǐng) 報(bào) 告 單表 號(hào)： 生效日期：編 號(hào)：提報(bào)單位 調(diào)整內(nèi)容申請(qǐng)調(diào)整理由備注項(xiàng)目名稱調(diào) 整 前調(diào) 整 后責(zé)任人實(shí)施部門實(shí)施時(shí)間部門意見上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見注：本表由責(zé)任人在工作計(jì)劃到期前3日內(nèi)提報(bào)綜合管理部。本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。，責(zé)任單位隱瞞事實(shí)而計(jì)劃提報(bào)單位未仔細(xì)審核就簽字認(rèn)可的，每項(xiàng)負(fù)激勵(lì)責(zé)任單位、計(jì)劃提報(bào)單位簽字人各100元。，如果出現(xiàn)反彈，按每項(xiàng)10元負(fù)激勵(lì)相關(guān)責(zé)任人，并要求相關(guān)責(zé)任部門重新采取措施進(jìn)行固化。，根據(jù)各部門承擔(dān)的職能職責(zé)、工作量的大小將各部門月度工作項(xiàng)目計(jì)劃提報(bào)的基數(shù)確立如下：部門質(zhì)量部綜合管理部采購(gòu)部財(cái)務(wù)部制造部銷售部基數(shù)6843105各部門應(yīng)積極創(chuàng)新工作，主動(dòng)提報(bào)工作項(xiàng)目，每少于基數(shù)1項(xiàng)，負(fù)激勵(lì)部門負(fù)責(zé)人50元。，如領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、提交的報(bào)告、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告等，以
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