建筑業(yè)管理工作程序(參考版)
2025-04-11 23:00本頁面
【正文】 。六、比價(jià)部門應(yīng)及時(shí)了解市場(chǎng)材料、設(shè)備及工費(fèi)行情。 對(duì)檢查后的工程竣工成本核算制表，報(bào)財(cái)務(wù)主管及總經(jīng)理審批。 對(duì)單項(xiàng)材料采購總量與竣工圖結(jié)算材料用量進(jìn)行比較。 審核工資報(bào)表與考勤是否相符。 外委包工結(jié)算時(shí)審核包工工程量與單價(jià)是否與合同相符。 外委訂貨合同結(jié)算時(shí)，審核訂貨內(nèi)容是否與合同相符。 材料物品采購后，審核采購內(nèi)容是否與材料計(jì)劃審批單相符。五、采購程序 材料部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行采購工作，賒帳材料采購前應(yīng)完成至審批程序。 財(cái)務(wù)部主管依據(jù)材料計(jì)劃審批借據(jù)。 比價(jià)范圍：材料、修車購件、機(jī)具設(shè)備。 成本核算員對(duì)于不合理的采購有權(quán)變更供貨單位，采購部對(duì)于 不合理的批復(fù)有權(quán)進(jìn)行越級(jí)申訴。 材料部將材料計(jì)劃審批報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員審核。二、 詢價(jià)程序： 采購部依據(jù)材料計(jì)劃
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